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为了提高企业在社会主义市场经济体制下的管理水平，马鞍山钢铁股份有限公司第三轧钢厂坚持开展目标管理，始终把“提高产品质量，降低物质消耗和增加经济效益”作为考核工厂管理水平的主要指标。从1986年起就在全厂范围内全面推行方针目标管理工作，逐年深化、细化、现已形成了以方针目标管理为主线。
以目标管理为主线 提高企业整体素质
【摘 要】
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为了提高企业在社会主义市场经济体制下的管理水平，马鞍山钢铁股份有限公司第三轧钢厂坚持开展目标管理，始终把“提高产品质量，降低物质消耗和增加经济效益”作为考核工厂管理水
【机 构】
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马鞍山钢铁股份有限公司第三轧钢厂
【出 处】
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冶金经济与管理
【发表日期】
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1994年1期
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