日本海龟社出版发行的《教养的智慧》和《训斥的智慧》两本书，在日本的主要书店和郊外的大型书店行情日涨,出版后发行合计超过10万册。
　　《教养的智慧》2001年1月出版，初版首印8000册，目前已13次印刷发行58000册。《训斥的智慧》2001年12月出版，初版同样首印8000册，3个月后发行超过4万册。两本书热销的背景是，出版新的社会问题，比如学校教育发生变化，3个人的家庭越来越多，在父母与孩子的互动中，家庭教育的界限在哪里？书店的店主们意识到了这些，再加上广播电台两次介绍这两本书。
　　两本书从不同角度指出：“孩子有小过失的时候当场训斥，孩子犯大错误的时候要在事后循循善诱”；“孩子如果遭遇失败，与其训斥，不如鼓励其重新奋起”；“孩子如果开始说什么，父母不要抢话，不要打断，要默默地倾听”。
　　
　　两本书的诞生，始于编者对作者的“唐突拜访”
　　责任编辑仲田弟子与作者多胡辉的相识，源于仲田弟子的“唐突拜访”。2000年1月，作者出版了《战略性年代的行为方式》，出版社拟在作者的讲演会会场进行促销，仲田弟子也参与其中。在事务所会议室的门口，仲田弟子发现一张举办讲座的“计划表”，把讲座分为“面向年长者的讲座”和“面向孩子们的讲座”，由此萌发了面向父亲、母亲的有关孩子教育的选题策划。
　　仲田弟子对多胡辉说了自己的设想，这本书要表述“并非强迫的而是独特的，也能引起孩子们兴趣的教养”。之后，多胡辉按照这一思路，仅用半年时间就完成了书稿。这在畅销书的作家中，也是出奇的快。最初的书名是《激励孩子朝气蓬勃的100种方式》，但作者多胡辉认为“‘方式’这种语言比较一般”，重定了这个题目，经过再三斟酌，确定了现在《教养的智慧》的书名。
　　
　　广播电台介绍，预订纷至沓来
　　《教养的智慧》出版发行不久，TBS系列的广播电台节目《秋山智慧的谈话室》就做了介绍。这也是出版社没有想到的事情。是《教养的智慧》的装订业者主动找到广播电台，这才有了广播的事情。
　　TBS系列的广播电台从上午10点开始，用15分钟的时间介绍图书，在星期四《图书的介绍日》栏目里，又集中地给听众介绍了《教养的智慧》一书。收听者除了在家的主妇以外，还扩展到以开汽车为职业的公司员工等。由于广播电台的播出，读者的预订向出版社纷至沓来，在以后的几天里，来自读者和书店的电话整天响个不断。
　　千叶县多田屋本部的店员，在开车上班的途中收听了《教养的智慧》一书的介绍，立即向出版社发来300册的紧急预订，除此之外，启文堂书店、户田书店、利布罗书店、纪伊国屋书店的预订也相继到来。
　　其后，有邻堂宝石广场店和同西口店、文真堂书店也预订《教养的智慧》，使得出版社开始重印。
　　各书店都把《教养的智慧》作为“主打商品”，摆在显著位置。
　　虽然也有来自图书交易公司的日贩、太洋社的大量订货，但全身心投入的却是东贩。《教养的智慧》出版以后，东贩在(东京)首都圈的总部预订3000册，在名古屋的分部预订1000册。“智慧”系列的第2本《训斥的智慧》在2001年12月出版发行后，在九州、大阪的分部也积极采取扩大销售的策略，把两本书搭配着批发。
　　
　　第二次的偶然，广播电台的介绍再促行情上涨
　　作为“智慧”系列的第2本《训斥的智慧》，秋山知惠在自己主持的广播节目里也作了介绍。某天，秋山知惠逛书店，发现了《训斥的智慧》，觉得是一本好书，回到台里就热情宣传。这对出版社来说，纯属偶然。节目播出不久，打给出版社的预订电话又响个不断。
　　两本书不仅在主要书店卖得不错，而且在郊外超级市场的书店卖得也很好。比如，有的书店，两本书的实际销售率达到60～70%，且这种销售行情一直在持续。这让东贩的下村俊文喜不自禁。
　　下村俊文认为，“一般而言，书店店主得到的信息，总是零碎的和片断的，所以，需要我们整理并提出建议”。对于下村俊文的做法，东贩在各地分部给予积极回应。例如，东贩九州分部做出回应的是下村俊敏，最近预订了900册，给当地的书店带来了生机与活力。
　　在新书出版的洪水中，不随波逐流，站稳自己的脚跟，这大约是海龟社的特点。
　　仲田弟子说道：“过去，在别人的帮助下，做了几本有趣的书，我总希望这些书到什么时候都不褪色。时至今日，竟然还有许多人需要这些书，真是让我高兴。不断推出可以长期卖的、可以长期畅销的书，这就是出版的工作。”
　　海龟社从来不说“大规模”发展，把精力花在一本一本的图书上，其志向也成为打动大牌图书交易公司的原动力。