【摘 要】
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审计项目计划管理是审计业务管理的核心内容,其管理水平的高低直接影响审计工作的质量和效率。审计实践中,很多地方审计机关重计划轻管理、重结果轻过程、重完成轻考核,一定程度上削弱了审计的效能。本文主要从实务角度,对审计项目的计划编制管理、执行控制管理、评估考核管理和计划管理手段信息化等进行了探讨。
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审计项目计划管理是审计业务管理的核心内容,其管理水平的高低直接影响审计工作的质量和效率。审计实践中,很多地方审计机关重计划轻管理、重结果轻过程、重完成轻考核,一定程度上削弱了审计的效能。本文主要从实务角度,对审计项目的计划编制管理、执行控制管理、评估考核管理和计划管理手段信息化等进行了探讨。
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