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本文结合对上海石化总厂投入产出分析时，指出：对于石化企业，在进入投入产出模型的研究中，用按“生产装置”进行分类要优于按“产品”的分类。文章列举了用“产品”分类生三个缺陷，即：与管理决策层的需求不符；与产品部门分类原则不符；与模型优化原理不符。对用按“生产装置”的分类进行投入产出研究存在问题亦作了说明。