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控制工程造价是建设单位管理人员的一项重要工作,过去常常将工作重点放在项目实施阶段,对前期控制造价的作用认识不足。在实行工程量清单计价方式以后,前期阶段对工程造价的控制尤为重要,投资决策是否合理、设计资料是否详尽、招标文件是否清晰、合同签订是否完备,都成为建设单位管理人员控制工程造价的关键环节。