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随着医疗卫生制度改革和GSP规范的实施,国内医药商业企业逐步由多而乱向少而精转变。但是,规范后的一些医药商业企业在新的游戏规则下则显得有些不适应。其中主要原因除了行业规范的原因,更主要的是一些医药商业企业在产品经营战略上不够清晰,经营方法不太得当。而且我国大部分医药商业,机制陈旧,负担过重。那末中国的医药商业怎样才能生存,怎样才能发展?