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竞争环境的变化正在对企业的竞争方式产生深刻的影响，而竞争方式的转变正在影响着企业的战略制定。从企业生态系统的视角分析战略正在拓展和超越传统的战略分析框架。文章首先分析了企业生态系统的形成过程和结构。然后，从企业生态系统视角对战略进行了分析，指出了它与传统战略理论的不同特点。在此基础上，提出了基于生态系统的企业战略模型。该模型围绕分析现有的价值理念能否满足市场需求：评估系统风险，包括依赖风险和整合风险；创建价值创新和共享机制：不断进行绩效评价四方面进行分析。最后，针对核心企业和缝隙型企业的不同战略诉求进行了