试论国际工程项目管理中的风险管理

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国际工程项目管理中的风险管理,主要指在整个工程项目开展期间,工程管理人员对可能发生的风险进行评估、预测、判定,实施有效的风险防范措施,争取用最经济的输出收获工程项目最大的回报.既要保证合同双方的经济利益,也要保证国际项目的工程质量,要经济效益、社会效益双丰收.在国际工程的项目管理过程中,加强“风险管理”是十分必要的.风险管理包括工程项目的许多方面,如工程质量、投资资金、工程进度、合同条款等,属于一种综合性的多方面管理措施.严格执行风险管理,对于提高经济效益以及社会效益具有重要意义.本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题,并提出了针对风险的应对措施.
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