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在适当的时候求助领导，对于我们而言，确实能够帮我们解决不少问题;对于领导而言，能够让他有存在感甚至是优越感，这是一种精神的满足，马斯洛所谓的“人的需求”的最高层次。
领导的视野、经验、人脉等各方面能力是我们所不及的，本来在领导面前就是弱者，为什么不大大方方！
当然，这里的求助领导，并不是你有困难了，不管三七二十一就找领导，具体什么困难需要自己区分。有些困难，可能领导也解决不了;有些困难，虽然能够解决，但是也需要求助他人卖出很大的情面。试想如果换做你，你会办吗？有些困难，能够解决但却很低级，自己努力一下也能够想出办法。这不是赤裸裸地告诉领导，自己懒惰、不曾思考吗？如此种种，明显不合适。
我認为，应该是那种在职权范围内不违规违纪能够解决，而且是做好事的那种困难。
例如，我当年报考研究生在社科院、北航两所高校选择，就选择了求助领导。领导很是耐心、真诚地向我分析这两所院校的利弊，结合我的情况一一说明。最后，我选择了北航。
这次事件之后明显感觉我们之间的感情近了。在多次陪同领导出差时，领导介绍我时均会说及过学历、报考之事，话语中明显感受到自己对笔者提建议这事有自豪骄傲。
人要懂得感恩
当领导帮助你了，要知道感恩。很多时候，领导给你的帮助，于他而言，就是举手之劳，他可能不会记在心里，但是你不能忘记。这一点，估计绝大多数人都知道，会牢记在心。
但是，这还不够。要在适当的时候表达出来，甚至用行动去体现。
这里，我们换一个角度假设。假使你帮了他人：
1.如果是一个大忙。你是不是心里想着他人会对你说声“谢谢”？如果谢谢都没有，你是不是会有点寒心？
2.如果是举手之劳。他人都很热心、虔诚地表达谢意，一个小忙换来如此感谢，你是不是内心很暖意，会觉得这人很有人情味。因此，不管哪种情况，当得到了帮助之后，一定要表达出你的谢意。
关于表达谢意，需要分情况而言。一是用言语表达。二是用行动体现。
1.言语表达。很简单，就是说出来，可以是当面地说，也可以是电话、短信、微信等等方式。
2.行动体现。就是你得言行一致，不能说一套做一套。例如，这边说谢谢，那边布置你的工作敷衍了事。在日常工作中，要尽可能为领导分忧。
关于表达谢意，还存在时间点问题。一是即时表达。二是重要时间节点表达。
1.即时表达。很容易理解，就是领导帮助你之后，当时或者当天或者接下来一二天你需要表达感谢。
笔者建议：宜早不宜迟。因为人在帮助别人之后，很多时候是需要回馈的，可能仅仅是一声“谢谢”就足矣。
2.重要时间节点表达。例如，春节、元旦、中秋节等重要节假日，或者领导生病住院期间，或者你获得某项荣誉之时，等等。此时的表达不是针对某个帮助，而是一段时间以来的帮助。
笔者建议：你说了笼统的感谢话语之后，一定要选择一二件具体的事来说明，细节才最真实、才更加打动人、才更能表达你的真诚，不然很可能落于空洞、喊口号，寡然无味。
这里特别提醒，最好不要在元旦、春节等节日发一些群发性的短信、微信表达感谢。这种感谢，干瘪无味。笔者曾经听好几位领导说过，很厌烦这种短信，回也不是，不回也不是。这个时候发信息，最好自己编辑，有真情实感。
维护领导权威以及形象很有必要
首先强调，这里是指维护，而不是迎合，更不是溜须拍马。领导在很多场合，代表的不仅仅是个人，更代表着单位的形象。在不违反纪律的情况下要多维护领导的权威、形象。
当年笔者的一位副处长就出现过一次口误，这也给他贴上了不尊重领导、有个性的标签，导致他已经在副处位置呆了10年。
某次单位开会，轮到他发言，不知那天怎么了，说了一通单位的不好，甚至说单位弱势、不受其他厅局待见、也不怎么开展工作，当然他也分析了原因，一方面是客观原因，即体制的问题，另一方面是因为现在不担当、逃避责任等等。他在发言，当时的一把手明显脸色不对，等他发言完毕之后，一把手立即接过话解释，说现在提倡服务型政府、简政放权，不是我们工作少了、不是我们不开展工作、更不是我们不受待见，而是我们转变职能，将更多的权利下放、更多的事情交由市场。
这一来回，足可以看出，一把手是不高兴的。那位副处长直接在会上直指单位不好，这不是在批评现任领导班子特别是一把手吗？
当然，笔者也不赞成做老好人、呵呵先生，该有的民主批评还是需要，但是得看场合看时间点。甚至在某些时候，我们可能需要牺牲自己的利益来担责，进而维护领导班子、维护单位。
当年笔者还在铁路工作的时候，听过这么一件事情：
单位被上级审计出来一个比较严重的问题。这个问题其实是单位体制漏洞，具体负责的副科长没有责任。如果追究起来，应该是单位以及班子成员担责。但是，当时那位副科长给揽下来了，当然他也被免职。可是，单位记着他的好，在处分期一过就给他副科长职务，过后一年多即升为科长。我举这个例子，并不是鼓励大家给领导揽过，而是希望大家有时候需要有大局观，以集体利益为重。
马克思说，人是各种社会关系的总和。这也从某个方面告诉我们，在工作生活中，有时候需要注意一点为人处世的技巧。如果懂点心理学更好;如果不懂，就把自己放在那个角度去想，一般情况下大体不差。
最后，笔者还想说，能不能走进领导视野，走进他的心坎里，切不可强求，干好自己的工作，光明正大、不卑不亢、积极阳光，机会、好运迟早会降临到你的身上。
（摘自“老笔头”微信公众号）
领导的视野、经验、人脉等各方面能力是我们所不及的，本来在领导面前就是弱者，为什么不大大方方！
当然，这里的求助领导，并不是你有困难了，不管三七二十一就找领导，具体什么困难需要自己区分。有些困难，可能领导也解决不了;有些困难，虽然能够解决，但是也需要求助他人卖出很大的情面。试想如果换做你，你会办吗？有些困难，能够解决但却很低级，自己努力一下也能够想出办法。这不是赤裸裸地告诉领导，自己懒惰、不曾思考吗？如此种种，明显不合适。
我認为，应该是那种在职权范围内不违规违纪能够解决，而且是做好事的那种困难。
例如，我当年报考研究生在社科院、北航两所高校选择，就选择了求助领导。领导很是耐心、真诚地向我分析这两所院校的利弊，结合我的情况一一说明。最后，我选择了北航。
这次事件之后明显感觉我们之间的感情近了。在多次陪同领导出差时，领导介绍我时均会说及过学历、报考之事，话语中明显感受到自己对笔者提建议这事有自豪骄傲。
人要懂得感恩
当领导帮助你了，要知道感恩。很多时候，领导给你的帮助，于他而言，就是举手之劳，他可能不会记在心里，但是你不能忘记。这一点，估计绝大多数人都知道，会牢记在心。
但是，这还不够。要在适当的时候表达出来，甚至用行动去体现。
这里，我们换一个角度假设。假使你帮了他人：
1.如果是一个大忙。你是不是心里想着他人会对你说声“谢谢”？如果谢谢都没有，你是不是会有点寒心？
2.如果是举手之劳。他人都很热心、虔诚地表达谢意，一个小忙换来如此感谢，你是不是内心很暖意，会觉得这人很有人情味。因此，不管哪种情况，当得到了帮助之后，一定要表达出你的谢意。
关于表达谢意，需要分情况而言。一是用言语表达。二是用行动体现。
1.言语表达。很简单，就是说出来，可以是当面地说，也可以是电话、短信、微信等等方式。
2.行动体现。就是你得言行一致，不能说一套做一套。例如，这边说谢谢，那边布置你的工作敷衍了事。在日常工作中，要尽可能为领导分忧。
关于表达谢意，还存在时间点问题。一是即时表达。二是重要时间节点表达。
1.即时表达。很容易理解，就是领导帮助你之后，当时或者当天或者接下来一二天你需要表达感谢。
笔者建议：宜早不宜迟。因为人在帮助别人之后，很多时候是需要回馈的，可能仅仅是一声“谢谢”就足矣。
2.重要时间节点表达。例如，春节、元旦、中秋节等重要节假日，或者领导生病住院期间，或者你获得某项荣誉之时，等等。此时的表达不是针对某个帮助，而是一段时间以来的帮助。
笔者建议：你说了笼统的感谢话语之后，一定要选择一二件具体的事来说明，细节才最真实、才更加打动人、才更能表达你的真诚，不然很可能落于空洞、喊口号，寡然无味。
这里特别提醒，最好不要在元旦、春节等节日发一些群发性的短信、微信表达感谢。这种感谢，干瘪无味。笔者曾经听好几位领导说过，很厌烦这种短信，回也不是，不回也不是。这个时候发信息，最好自己编辑，有真情实感。
维护领导权威以及形象很有必要
首先强调，这里是指维护，而不是迎合，更不是溜须拍马。领导在很多场合，代表的不仅仅是个人，更代表着单位的形象。在不违反纪律的情况下要多维护领导的权威、形象。
当年笔者的一位副处长就出现过一次口误，这也给他贴上了不尊重领导、有个性的标签，导致他已经在副处位置呆了10年。
某次单位开会，轮到他发言，不知那天怎么了，说了一通单位的不好，甚至说单位弱势、不受其他厅局待见、也不怎么开展工作，当然他也分析了原因，一方面是客观原因，即体制的问题，另一方面是因为现在不担当、逃避责任等等。他在发言，当时的一把手明显脸色不对，等他发言完毕之后，一把手立即接过话解释，说现在提倡服务型政府、简政放权，不是我们工作少了、不是我们不开展工作、更不是我们不受待见，而是我们转变职能，将更多的权利下放、更多的事情交由市场。
这一来回，足可以看出，一把手是不高兴的。那位副处长直接在会上直指单位不好，这不是在批评现任领导班子特别是一把手吗？
当然，笔者也不赞成做老好人、呵呵先生，该有的民主批评还是需要，但是得看场合看时间点。甚至在某些时候，我们可能需要牺牲自己的利益来担责，进而维护领导班子、维护单位。
当年笔者还在铁路工作的时候，听过这么一件事情：
单位被上级审计出来一个比较严重的问题。这个问题其实是单位体制漏洞，具体负责的副科长没有责任。如果追究起来，应该是单位以及班子成员担责。但是，当时那位副科长给揽下来了，当然他也被免职。可是，单位记着他的好，在处分期一过就给他副科长职务，过后一年多即升为科长。我举这个例子，并不是鼓励大家给领导揽过，而是希望大家有时候需要有大局观，以集体利益为重。
马克思说，人是各种社会关系的总和。这也从某个方面告诉我们，在工作生活中，有时候需要注意一点为人处世的技巧。如果懂点心理学更好;如果不懂，就把自己放在那个角度去想，一般情况下大体不差。
最后，笔者还想说，能不能走进领导视野，走进他的心坎里，切不可强求，干好自己的工作，光明正大、不卑不亢、积极阳光，机会、好运迟早会降临到你的身上。
（摘自“老笔头”微信公众号）