论文部分内容阅读
本文从财务统筹、资金效率、财务计划、监督机制、激励机制等五个方面分析了集团企业财务管理方面存在的问题,并指出实施财务一体化管控有利于贯彻财务战略、再造管理流程、加强财务资源管理和强化财务风险管理.在此基础上,本文对集团企业推进财务一体化管控提出了具体建议,以期打造集团企业新的价值增长点,提升整体竞争能力.