【摘 要】
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<正> 华北石油管理局是大型联合企业,远离城市,基地分散;既要进行生产经营活动,还要承担部分社会职能,因而形成管理机构和社会服务单位庞杂。由于长期实行内部招工政策,随着婚姻生育的延续,职工中的亲缘关系造成人际关系复杂,给各种管理增加了难度。由于劳动、生活条件艰苦,工资待遇不尽合理,加上社会上的不良风气的影响,使油田一线队伍很不稳定。职工队伍结构存在“一线紧、二线松、三线肿”的状况,不利于提高职工素质和劳动生产率。因而要求我们必须进行劳动制度改革。
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<正> 华北石油管理局是大型联合企业,远离城市,基地分散;既要进行生产经营活动,还要承担部分社会职能,因而形成管理机构和社会服务单位庞杂。由于长期实行内部招工政策,随着婚姻生育的延续,职工中的亲缘关系造成人际关系复杂,给各种管理增加了难度。由于劳动、生活条件艰苦,工资待遇不尽合理,加上社会上的不良风气的影响,使油田一线队伍很不稳定。职工队伍结构存在“一线紧、二线松、三线肿”的状况,不利于提高职工素质和劳动生产率。因而要求我们必须进行劳动制度改革。
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