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长治——荆门特高压交流试验示范工程的建设和运行，对于解决电网建设滞后问题，提高电网资源优化配置能力将起到积极的作用，对于中国乃至世界今后电网技术发展和电网建设也将产生重大而深远的影响。
对于特高压的建设和运行，原中国机械部副部长、中国机械工程学会名誉理事长陆燕荪认为机遇和挑战并存。他说，一方面，特高压的上马，带动整个国内装备制造业的发展和壮大，就整个行业来看，是迈了一大步。出现一个高等级的新产品，相应的下游的产品质量就能全部上去。另一方面，特高压的上马，肯定会出现一个又一个的新问题，但是我们不怕，新问题出来一个。我们就着手解决一个，解决一个，产品的档次就相应又上一个台阶，我们的装备业不就发展壮大了?
机遇与挑战并存
加强自主创新成为推动中国社会经济发展，实现世界战略的惟一选择。在实现自主创新的过程中，政府的主导作用和市场的导向作用相辅相成。企业作为自主创新的主体，要找好创新的切八点。而特高压恰是这方面的切入点。
他用实例来说明。南京电气是中国第一只钢化玻璃绝缘子、第一根电容套管和第一只火花塞的诞生地，是中国电瓷行业排头兵企业。2006年以来。企业抢抓机遇。依托数十年积累的生产制造经验和人才、技术优势，加大自主技术创新，使企业的经济运行步入了快车道，为满足国家电力建设需要，特别是为国家重大技术装备的研制作出了重要贡献。为打破国外公司对超高压、特高压产品的垄断，降低国家电力建设成本，公司承担了国家重大技术装备的研制和产业化任务，研制成功800Kv穿墙套管(中国首根百万伏级特高压穿墙套管)和交流特高压试验线路用300KN耐污型玻璃绝缘子，并于2007年2月装备了我国首座特高压交流试验基地——国家电网公司武汉特高压交流试验基地。1100kv特高压变压器套管和420kN高强度玻璃绝缘子，也于近期研制成功并透过国网武汉高压研究院全部项目型式试验。
他到南京电气集团有限公司视察时。指出对于特高压套管。现在许多人都认为国内做不成，但是要证明南京电气能做出来。就要加快特高压套管的研发，先做出东西来，完成全部试验，搞技术鉴定会，让专家们认可，让用户满意。
电力部门对特高压产品要求十分严格，上层领导对特高压产品质量十分关注。南京电气在特高压变压器套管的研制中要严格把关，质量第一，抓好几个关键工序，通过工艺保证产品质量。输变电设备的元器件一直是薄弱环节，现在国内能做本来就是好事，不能被国外所垄断。要从企业发展的战略高度关注人才队伍建设，抓好关键设备、核心设备的技术改造。通过重组、改制和改造，使老企业焕发青春，重振雄风。
合作与竞争并存
特高压的建设与运行，国内企业和外资企业之间既带来合作，又带来竞争。陆燕荪认为，我们必须改变关键产业技术依赖于人的局面。中国必须走自主创新之路。全面提升国家的核心竞争力。一定要利用好外资，同时我们不被外资所利用。
陆燕荪强调，企业在选取自主创新切入点的时候，要考虑到技术创新是一个不断积累的过程。例如，三峡水电工程是我国自主创新的典范。但在三峡工程的背后，从技术引进、消化、吸收到再创新，经历了20年的积累。因此企业在明确技术创新的切入点之后，要努力做好前期工作，有组织地推进。
陆燕荪以电力装备市场为例，说明当前以及今后相当长的一段时期内，装备业的内需市场都非常旺盛。他说，从我国的电力设备市场来看，2005年的装机容量突破5亿kW，预计到2010年装机容量将达到8亿kW，到2020年将超过12亿kW，这么大的市场需求会继续拉动我国电力设备制造业的发展。到2020年，我国水电装机容量将达到3亿kW。新增2亿kW，像三峡水电站那样70万kW、转轮直径8-10m的混流式机组需要150台。作为战略性考虑，丰富的水利资源为中国未来水电提供了很大的发展空间。
当前，要充分利用国际有利环境，为中国装备制造业提供很好的发展机遇。陆燕荪说，国外不是要帮助你发展制造业，而是要把你压制在低端市场，他们则进入高端市场以获取更大的利益。所以，我们一定要认清这个形势，不要被他们压制，应该努力进入产业链的高端以扩大出口。在国际市场中，我国的机械设备价格低、质量好。是发挥自身优势、进入高端市场的好案例。强调自主创新，但不排除和跨国公司的合作，毕竟人家有几十年甚至上百年的发展历史。我们要把不利因素转化为有利因素。
陆燕荪表示，当今世界科学技术迅速发展，发展中国家可利用后发优势，高起点地实现跨越式发展。现在跨国公司的技术转移跟资本进入紧密结合，并采用独资控股的形式贴近市场。虽然他们的核心技术不转让，但我们可以利用在本土制造的扩散效应，加强自主创新的力度，就有可能实现跨越式发展。在发展和壮大的选择上，只要是国内资本控股就好，不要分国企和私企。因此，中国的装备制造业要紧密跟踪国际市场的信息，密切关注世界先进科技水平的发展动态。开发具有国际水平的产品，创造自己的品牌。
对于特高压的建设和运行，原中国机械部副部长、中国机械工程学会名誉理事长陆燕荪认为机遇和挑战并存。他说，一方面，特高压的上马，带动整个国内装备制造业的发展和壮大，就整个行业来看，是迈了一大步。出现一个高等级的新产品，相应的下游的产品质量就能全部上去。另一方面，特高压的上马，肯定会出现一个又一个的新问题，但是我们不怕，新问题出来一个。我们就着手解决一个，解决一个，产品的档次就相应又上一个台阶，我们的装备业不就发展壮大了?
机遇与挑战并存
加强自主创新成为推动中国社会经济发展，实现世界战略的惟一选择。在实现自主创新的过程中，政府的主导作用和市场的导向作用相辅相成。企业作为自主创新的主体，要找好创新的切八点。而特高压恰是这方面的切入点。
他用实例来说明。南京电气是中国第一只钢化玻璃绝缘子、第一根电容套管和第一只火花塞的诞生地，是中国电瓷行业排头兵企业。2006年以来。企业抢抓机遇。依托数十年积累的生产制造经验和人才、技术优势，加大自主技术创新，使企业的经济运行步入了快车道，为满足国家电力建设需要，特别是为国家重大技术装备的研制作出了重要贡献。为打破国外公司对超高压、特高压产品的垄断，降低国家电力建设成本，公司承担了国家重大技术装备的研制和产业化任务，研制成功800Kv穿墙套管(中国首根百万伏级特高压穿墙套管)和交流特高压试验线路用300KN耐污型玻璃绝缘子，并于2007年2月装备了我国首座特高压交流试验基地——国家电网公司武汉特高压交流试验基地。1100kv特高压变压器套管和420kN高强度玻璃绝缘子，也于近期研制成功并透过国网武汉高压研究院全部项目型式试验。
他到南京电气集团有限公司视察时。指出对于特高压套管。现在许多人都认为国内做不成，但是要证明南京电气能做出来。就要加快特高压套管的研发，先做出东西来，完成全部试验，搞技术鉴定会，让专家们认可，让用户满意。
电力部门对特高压产品要求十分严格，上层领导对特高压产品质量十分关注。南京电气在特高压变压器套管的研制中要严格把关，质量第一，抓好几个关键工序，通过工艺保证产品质量。输变电设备的元器件一直是薄弱环节，现在国内能做本来就是好事，不能被国外所垄断。要从企业发展的战略高度关注人才队伍建设，抓好关键设备、核心设备的技术改造。通过重组、改制和改造，使老企业焕发青春，重振雄风。
合作与竞争并存
特高压的建设与运行，国内企业和外资企业之间既带来合作，又带来竞争。陆燕荪认为，我们必须改变关键产业技术依赖于人的局面。中国必须走自主创新之路。全面提升国家的核心竞争力。一定要利用好外资，同时我们不被外资所利用。
陆燕荪强调，企业在选取自主创新切入点的时候，要考虑到技术创新是一个不断积累的过程。例如，三峡水电工程是我国自主创新的典范。但在三峡工程的背后，从技术引进、消化、吸收到再创新，经历了20年的积累。因此企业在明确技术创新的切入点之后，要努力做好前期工作，有组织地推进。
陆燕荪以电力装备市场为例，说明当前以及今后相当长的一段时期内，装备业的内需市场都非常旺盛。他说，从我国的电力设备市场来看，2005年的装机容量突破5亿kW，预计到2010年装机容量将达到8亿kW，到2020年将超过12亿kW，这么大的市场需求会继续拉动我国电力设备制造业的发展。到2020年，我国水电装机容量将达到3亿kW。新增2亿kW，像三峡水电站那样70万kW、转轮直径8-10m的混流式机组需要150台。作为战略性考虑，丰富的水利资源为中国未来水电提供了很大的发展空间。
当前，要充分利用国际有利环境，为中国装备制造业提供很好的发展机遇。陆燕荪说，国外不是要帮助你发展制造业，而是要把你压制在低端市场，他们则进入高端市场以获取更大的利益。所以，我们一定要认清这个形势，不要被他们压制，应该努力进入产业链的高端以扩大出口。在国际市场中，我国的机械设备价格低、质量好。是发挥自身优势、进入高端市场的好案例。强调自主创新，但不排除和跨国公司的合作，毕竟人家有几十年甚至上百年的发展历史。我们要把不利因素转化为有利因素。
陆燕荪表示，当今世界科学技术迅速发展，发展中国家可利用后发优势，高起点地实现跨越式发展。现在跨国公司的技术转移跟资本进入紧密结合，并采用独资控股的形式贴近市场。虽然他们的核心技术不转让，但我们可以利用在本土制造的扩散效应，加强自主创新的力度，就有可能实现跨越式发展。在发展和壮大的选择上，只要是国内资本控股就好，不要分国企和私企。因此，中国的装备制造业要紧密跟踪国际市场的信息，密切关注世界先进科技水平的发展动态。开发具有国际水平的产品，创造自己的品牌。