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西部企业在积极缩小自身经营管理水平与东部企业以及国际先进水平差距的过程中,首先要建立起完善的企业经营机制框架.其中为了从根本上解决企业经营效率低下的问题,以经理股票期权为代表的现代激励约束机制,在企业中的实施就显得尤为重要.而这种激励方式顺利实施的前提是经理人才市场、资本市场以及商品市场的完善.