论文部分内容阅读
摘 要：园林绿化工程是当今时代社会生态发展下的必然工作，关系到人类居住环境以及全球自然保护等实际问题。园林绿化为社会和自然带来益处的同时，也因为其自身所处市场环境和内部各种因素的影响，给经济带来一定的压力，主要表现为成本斥资较大。要想有效解决该方面的问题，就必须要从实际问题入手进行较为全面的分析，进而找出造成这一系列问题的原因，并针对性地提出有效解决办法。
关键词：园林绿化工程；成本控制；问题；原因；对策
1.園林绿化工程成本存在的相关问题
1.1成本项目驳杂，资金流向不甚明确
园林绿化工程所涉及的具体项目较多，其成本的构成内容较广，一般可以分为：直接成本。包括竞标费用、材料费、工人劳务开支、工具费用支出，以及其他一些直接关系工程进展的费用等。间接费用。包含现成办公的费用、排污费用等一系列相对间接的工程相关事务费用消耗项目。但是在实际操作过程当中，可能由于部分事务的履行而造成一些派生的经费消耗，或者是由于财务人员疏忽和有意避免，造成成本项目记录失真，导致资金流向不明状况的生成。在以资金为主要尺度的工程建设当中，账务记录不明确有可能影响管理者的主观判断，从而加大前期投资的可能性，于是工程成本再次扩大，甚至形成反复扩大的恶性循环。
1.2材料价额差异性较大，成本预算困难
我国市场相对而言是比较自由的，商贸主体可以根据自己的意愿在一定范围内调整价额，这是国家机器为了还原市场活力而规定的，但在这样的背景下，也使得同种材料或是服务在不同地方、不同商家处，所标明的价格不一。也有部分商家为了扩大自身收益，将价格尽可能抬高，致使园林绿化工程在选材阶段投资不确定，可能造成投资增大。面对这样一种波动性较大的实际市场情况，财务工作部门以有限的人力和物力，难以实现真正的数据还原统计分析，为成本管理和控制再次带来阻碍。
1.3招投标相关环节失调，前期投资超额
招投标环节可谓是园林工程的第一步投资，关乎整个工程的成本预算。面对愈演愈烈的市场竞争，竞标者不得不考虑提高竞标价格，才能够获得项目工程，首次投资增加，扩大了整体性成本投入。此外，少数竞标者或主持竞标人不遵守竞标的一般规则，故意扰乱竞标秩序，为其他一些竞标者带来较大的困扰，如果不付出高于某个段位的经费，便不能够竞得项目，再次扩大了前期投入。
2.造成该类问题的原因
2.1人员素质
主要包含了如下几种：①政府人员素质。一些政府工作人员在岗期间，受到社会经济环境的影响，开始被拜金主义、本本主义等不良思想左右，进而出现懈怠监管工作、徇私舞弊、贪污墨法等现象，在招投标过程中或是市场监管、工程监督等方面不尽责。②工程工作人员素质。包含管理者的主观意识、财务工作者的专业能力和职业道德、技术类人员的业务素养等。③市场人员素质，即绿化工程相关市场中，商贸主体在经济上的价值取向等。
2.2管理制度
管理制度体系是工程各项工作开展的基本纲要，管理制度越健全，则越能够覆盖性地约束各项工作，确保各部门之间的相互协调，加快工程进度，同时保障工程项目合理有序地开展。管理制度缺失，容易造成工程建设过程中责任的丢失，各部门相互推诿甚至有意破坏工程的整体性，问题丛生导致成本加大。例如，在施工技术人员管理方面，若如果没有响应健全的管理制度，各工种部门之间不能有效配合，则会使工程整体效果变差，甚至延缓竣工时间，加大各种资源消耗等。
2.3施工技术
“科学技术是第一生产力”，施工技术是影响任何一种工程成本的关键，先进的施工技术可以实现材料的最大化利用，同时节约施工用时。例如：在绿色植被移植中，往往由于栽种人员所掌握的专业技能不够，导致树木等在换地植入之后死亡，不得不再次甚至是多次进行补栽。此外，先进的施工技术一般蕴含了专业的知识体系，相关的技术人员拥有专业的眼光，能够帮助选材、价额协商等。
3.成本问题的实际解决途径
世界经济环境的变化，以及我国市场经济体制的整改影响下，社会意识关于投资节约的要求日益明显。而社会人文理念的变动，又提出了“绿色”的相关概念。这使得园林绿化工程这一必须执行的社会事务，所面临的要求和挑战进一步加大。一方面是在工程建设的效果上，必须符合城市生态的科学理论，以满足人类生活、经济发展和自然调节等功效为目的；另一方面，又要符合时下“奉行节约”的社会经济理念。成本管理与控制，化身为一门高深的社会学科，被当前企业所广泛学习与利用，并取得了相当的成效。因此，将该类知识与园林绿化工程相结合，从成本上促使节约型园林绿化工程的形成，不失为一种科学且有效的办法。具体措施如下：
3.1加强成本相关意识的灌输
管理者在工程当中的地位相当特殊，他们的意识形态能够从一定程度上影响工程的所有组成。因此，必须要树立管理者的成本控制与节约意识。基层工作人员是成本控制和节约事宜的直接实施者，他们个人对成本意义不甚明显，但整体结合来看，则左右着工程成本量。因此，必须开展宣传教育、制度学习、定期考核等工作，确保管理者能够以小见大、做到随时注重成本变量，并能够采取一定的应急措施。其他工作者也应当树立节约意识，拥有“节约成本、从我做起”的主人翁意识。
3.2完善成本控制相关工作机制
加强成本管理工作。在合同签订之时，应努力明细合同中注明的各类项目及注意事项，并就合同提及的事务，进行有机预算，以合同为材料，合理考量工程各个阶段可能产生的各种费用，一并纳入前期预算当中并标注。在施工准备阶段，应当正确运用科学知识，有效规划施工进度、步骤等，并对资源调配提出可行性的方案，减少后续阶段的工作环节。在材料选取、技术适用、人员聘请方面，应做到多方比较，选择可信度高、价格优廉的，并根据此原始数据，结合工程量、工程周期等，作出支出预算。在施工阶段，应做好资源消耗的数据搜集工作，适当做好限量规定，对不合理消耗行为及时制止并予以批评。
3.3提高政府部门的宏观调控力度
市场环境对园林绿色工程成本的影响是不言而喻的，唯有政府部门才能切实优化市场。因此，相关部门应当配合工程建设，投入工商监管力度，对市场中一些不良竞争或者是恶意经营等行为进行严厉打击，包含肆意变动材料价格造成较大市场波动，制造兜售伪劣材料等行为，确保市场稳定，为园林工程创造良性的市场环境。
4.总结
园林绿化工程关乎人类社会的发展，是国家建设的基础性工程之一。同时，因为该项工程包含了劳务、材料、时间等资源的消耗，所以必须有相应的成本管理工作，这样才能实现经济、环境、文化等相协调。在此过程当中，政府部门作为最直接有效的监管和规划部门，应当积极履行自身职责，调动社会各个要素，确保绿化工程能够高效、节约地开展。相信在人们不懈努力的探索和改革实践下，我国必将走出一条经济绿色、人文绿色的现代化城市建设道路。
参考文献
[1]王振芳，关于园林绿化工程成本管理的探讨[D]会计师 2011.05.10
[2]董玲玲等，关于园林绿化工程项目成本控制的思考[D]黑龙江对外经贸 2010.11.25
[3]张军锋，城市居住区园林绿化工程成本控制研究[J]安徽大学 2012.10.01
[4]蓝小妹，关于园林绿化工程成本管理的探讨[D]科技风 2012.05.25
关键词：园林绿化工程；成本控制；问题；原因；对策
1.園林绿化工程成本存在的相关问题
1.1成本项目驳杂，资金流向不甚明确
园林绿化工程所涉及的具体项目较多，其成本的构成内容较广，一般可以分为：直接成本。包括竞标费用、材料费、工人劳务开支、工具费用支出，以及其他一些直接关系工程进展的费用等。间接费用。包含现成办公的费用、排污费用等一系列相对间接的工程相关事务费用消耗项目。但是在实际操作过程当中，可能由于部分事务的履行而造成一些派生的经费消耗，或者是由于财务人员疏忽和有意避免，造成成本项目记录失真，导致资金流向不明状况的生成。在以资金为主要尺度的工程建设当中，账务记录不明确有可能影响管理者的主观判断，从而加大前期投资的可能性，于是工程成本再次扩大，甚至形成反复扩大的恶性循环。
1.2材料价额差异性较大，成本预算困难
我国市场相对而言是比较自由的，商贸主体可以根据自己的意愿在一定范围内调整价额，这是国家机器为了还原市场活力而规定的，但在这样的背景下，也使得同种材料或是服务在不同地方、不同商家处，所标明的价格不一。也有部分商家为了扩大自身收益，将价格尽可能抬高，致使园林绿化工程在选材阶段投资不确定，可能造成投资增大。面对这样一种波动性较大的实际市场情况，财务工作部门以有限的人力和物力，难以实现真正的数据还原统计分析，为成本管理和控制再次带来阻碍。
1.3招投标相关环节失调，前期投资超额
招投标环节可谓是园林工程的第一步投资，关乎整个工程的成本预算。面对愈演愈烈的市场竞争，竞标者不得不考虑提高竞标价格，才能够获得项目工程，首次投资增加，扩大了整体性成本投入。此外，少数竞标者或主持竞标人不遵守竞标的一般规则，故意扰乱竞标秩序，为其他一些竞标者带来较大的困扰，如果不付出高于某个段位的经费，便不能够竞得项目，再次扩大了前期投入。
2.造成该类问题的原因
2.1人员素质
主要包含了如下几种：①政府人员素质。一些政府工作人员在岗期间，受到社会经济环境的影响，开始被拜金主义、本本主义等不良思想左右，进而出现懈怠监管工作、徇私舞弊、贪污墨法等现象，在招投标过程中或是市场监管、工程监督等方面不尽责。②工程工作人员素质。包含管理者的主观意识、财务工作者的专业能力和职业道德、技术类人员的业务素养等。③市场人员素质，即绿化工程相关市场中，商贸主体在经济上的价值取向等。
2.2管理制度
管理制度体系是工程各项工作开展的基本纲要，管理制度越健全，则越能够覆盖性地约束各项工作，确保各部门之间的相互协调，加快工程进度，同时保障工程项目合理有序地开展。管理制度缺失，容易造成工程建设过程中责任的丢失，各部门相互推诿甚至有意破坏工程的整体性，问题丛生导致成本加大。例如，在施工技术人员管理方面，若如果没有响应健全的管理制度，各工种部门之间不能有效配合，则会使工程整体效果变差，甚至延缓竣工时间，加大各种资源消耗等。
2.3施工技术
“科学技术是第一生产力”，施工技术是影响任何一种工程成本的关键，先进的施工技术可以实现材料的最大化利用，同时节约施工用时。例如：在绿色植被移植中，往往由于栽种人员所掌握的专业技能不够，导致树木等在换地植入之后死亡，不得不再次甚至是多次进行补栽。此外，先进的施工技术一般蕴含了专业的知识体系，相关的技术人员拥有专业的眼光，能够帮助选材、价额协商等。
3.成本问题的实际解决途径
世界经济环境的变化，以及我国市场经济体制的整改影响下，社会意识关于投资节约的要求日益明显。而社会人文理念的变动，又提出了“绿色”的相关概念。这使得园林绿化工程这一必须执行的社会事务，所面临的要求和挑战进一步加大。一方面是在工程建设的效果上，必须符合城市生态的科学理论，以满足人类生活、经济发展和自然调节等功效为目的；另一方面，又要符合时下“奉行节约”的社会经济理念。成本管理与控制，化身为一门高深的社会学科，被当前企业所广泛学习与利用，并取得了相当的成效。因此，将该类知识与园林绿化工程相结合，从成本上促使节约型园林绿化工程的形成，不失为一种科学且有效的办法。具体措施如下：
3.1加强成本相关意识的灌输
管理者在工程当中的地位相当特殊，他们的意识形态能够从一定程度上影响工程的所有组成。因此，必须要树立管理者的成本控制与节约意识。基层工作人员是成本控制和节约事宜的直接实施者，他们个人对成本意义不甚明显，但整体结合来看，则左右着工程成本量。因此，必须开展宣传教育、制度学习、定期考核等工作，确保管理者能够以小见大、做到随时注重成本变量，并能够采取一定的应急措施。其他工作者也应当树立节约意识，拥有“节约成本、从我做起”的主人翁意识。
3.2完善成本控制相关工作机制
加强成本管理工作。在合同签订之时，应努力明细合同中注明的各类项目及注意事项，并就合同提及的事务，进行有机预算，以合同为材料，合理考量工程各个阶段可能产生的各种费用，一并纳入前期预算当中并标注。在施工准备阶段，应当正确运用科学知识，有效规划施工进度、步骤等，并对资源调配提出可行性的方案，减少后续阶段的工作环节。在材料选取、技术适用、人员聘请方面，应做到多方比较，选择可信度高、价格优廉的，并根据此原始数据，结合工程量、工程周期等，作出支出预算。在施工阶段，应做好资源消耗的数据搜集工作，适当做好限量规定，对不合理消耗行为及时制止并予以批评。
3.3提高政府部门的宏观调控力度
市场环境对园林绿色工程成本的影响是不言而喻的，唯有政府部门才能切实优化市场。因此，相关部门应当配合工程建设，投入工商监管力度，对市场中一些不良竞争或者是恶意经营等行为进行严厉打击，包含肆意变动材料价格造成较大市场波动，制造兜售伪劣材料等行为，确保市场稳定，为园林工程创造良性的市场环境。
4.总结
园林绿化工程关乎人类社会的发展，是国家建设的基础性工程之一。同时，因为该项工程包含了劳务、材料、时间等资源的消耗，所以必须有相应的成本管理工作，这样才能实现经济、环境、文化等相协调。在此过程当中，政府部门作为最直接有效的监管和规划部门，应当积极履行自身职责，调动社会各个要素，确保绿化工程能够高效、节约地开展。相信在人们不懈努力的探索和改革实践下，我国必将走出一条经济绿色、人文绿色的现代化城市建设道路。
参考文献
[1]王振芳，关于园林绿化工程成本管理的探讨[D]会计师 2011.05.10
[2]董玲玲等，关于园林绿化工程项目成本控制的思考[D]黑龙江对外经贸 2010.11.25
[3]张军锋，城市居住区园林绿化工程成本控制研究[J]安徽大学 2012.10.01
[4]蓝小妹，关于园林绿化工程成本管理的探讨[D]科技风 2012.05.25