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摘要：建设项目的核心问题是项目的质量。特别是高层建筑的质量要严格控制。 住宅建设项目的施工技术管理主要包括施工图纸的联合审查与管理、责任的界定、项目施工阶段的技术管理和项目竣工阶段的技术管理。只有不断加强施工技术的管理和质量控制，才能从根本上保证工程的施工效率和质量，从根本上提高行业的竞争力，为企业的发展提供一定的保障。本文将对建设项目的施工技术管理和质量控制进行简单的分析。
关键词：建筑工程;施工技术管理;质量控制
在进行建筑施工技术管理过程中，要认真贯彻国家技术方针、国家法律规定、领导和上级对技术工作的指导和规定，严格按照要求管理，科学组织和开展各项技术工作，确保建筑施工技术管理的有效实施。在工程建设过程中，每一个细节都不可忽视，这些基础工作都需要注重管理，不仅要全面而且要注重其控制，分析和实施不同工程项目在不同情况下的施工过程，达到有针对性，最大限度地保证工程建设的质量。
一、建筑工程项目的施工技术管理作用：
1.确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求。确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。
2.通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。
3.充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。
二、建筑工程全过程技术管理措施有：
1.施工图纸会审管理
了解整个工程的设计意图和关键部分的详细结构是联合审查施工图纸的关键。 设计三要全面把握整个工程设计单位的设计意图，对施工单位、施工单位的技术要求，也要及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、增补的具体要求，经双方协商，在满足建设工程产品使用功能要求和保证施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在联合审阅建筑图则阶段，必须熟悉设计图则，以确定工程项目建筑地盘的美国地质调查局资料及设计图则是否完整。检查建筑平面设计在几何尺寸、平面布置、立面位置等方面与结构施工图是否一致; 检查建筑结构与其他专业图纸是否存在矛盾; 工艺管线、电气管线、预埋件預留设计是否合理等。
2.明确责任
作为建设工程项目施工技术负责人，其主要职责是及时有效地解决施工现场的各种技术问题，在充分了解业主单位要求和项目设计意图的基础上，在设计图纸的基础上体现建设内容的准确性和完整性，进入现场实体，同时认真审核计量和计算数据，参与各施工过程的质量控制，参与材料来料检验和半成品混合施工的质量控制。 总之，项目的所有施工技术问题以及各个环节施工产品的质量控制，都属于项目施工技术领导者应参与、解决、控制和管理的范围。
3.项目施工阶段技术管理
工程施工技术披露是保证工程进度和施工质量控制的关键。在项目的整个建设过程中，所有子项目都需要及时做出相应的技术披露。 对于一些隐蔽工程和特殊工序，应加强技术披露管理，突出易发生质量事故的施工部件及其质量保证措施，建筑材料和半成品的性能指标，以及建筑地基的技术要求。采用新的施工工艺、新技术、新方法、新材料等新要求。与施工单位有关的技术问题，应及时通过技术层次的分层次的澄清，由施工现场全体技术人员负责，施工人员对工程的设计意图、施工重点和难点以及施工过程中对质量控制的要求，做到心中有数，保证施工项目按照工程的要求、期限和合同的交付完成。
4.工程质量管理。
房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。
5.工程进度管理与成本控制。
房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。根据部分子项目的实际进度，及时调整后续项目的进度和进度。在整个施工过程中，应掌握各工段和分项目的实际施工进度、技术水平、机械设备状况和材料供应情况。对于分包施工的建设项目，要充分协调施工工作面与各层工序连接的施工配合，确保全面实现施工工期。在保证工程施工质量和安全符合规范和合同文件要求的前提下，采取有效措施缩短工期，降低投资成本。
6.项目竣工阶段技术管理合理检验与评定。
房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：（1）度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试;（2）比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析;（3）判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准;（4）处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。
三、建筑工程的质量保证措施主要有：
1.加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料;
2.从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终;
3.对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。
四、总结
工程质量控制过程中，由于建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长，为确保整个工程项目各工序顺利进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。
参考文献：
[1]杨宗坤.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，04：27-28.
[2]钱其勇.建筑工程的施工质量管理研究[J].江西建材，2014，21：279.
[3]戴金淼.建筑工程项目施工质量管理措施探讨[J]. 科技创业家，2013，04：33-34.
（作者单位：沈阳泰宇建筑装饰工程有限公司）
关键词：建筑工程;施工技术管理;质量控制
在进行建筑施工技术管理过程中，要认真贯彻国家技术方针、国家法律规定、领导和上级对技术工作的指导和规定，严格按照要求管理，科学组织和开展各项技术工作，确保建筑施工技术管理的有效实施。在工程建设过程中，每一个细节都不可忽视，这些基础工作都需要注重管理，不仅要全面而且要注重其控制，分析和实施不同工程项目在不同情况下的施工过程，达到有针对性，最大限度地保证工程建设的质量。
一、建筑工程项目的施工技术管理作用：
1.确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求。确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。
2.通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。
3.充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。
二、建筑工程全过程技术管理措施有：
1.施工图纸会审管理
了解整个工程的设计意图和关键部分的详细结构是联合审查施工图纸的关键。 设计三要全面把握整个工程设计单位的设计意图，对施工单位、施工单位的技术要求，也要及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、增补的具体要求，经双方协商，在满足建设工程产品使用功能要求和保证施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在联合审阅建筑图则阶段，必须熟悉设计图则，以确定工程项目建筑地盘的美国地质调查局资料及设计图则是否完整。检查建筑平面设计在几何尺寸、平面布置、立面位置等方面与结构施工图是否一致; 检查建筑结构与其他专业图纸是否存在矛盾; 工艺管线、电气管线、预埋件預留设计是否合理等。
2.明确责任
作为建设工程项目施工技术负责人，其主要职责是及时有效地解决施工现场的各种技术问题，在充分了解业主单位要求和项目设计意图的基础上，在设计图纸的基础上体现建设内容的准确性和完整性，进入现场实体，同时认真审核计量和计算数据，参与各施工过程的质量控制，参与材料来料检验和半成品混合施工的质量控制。 总之，项目的所有施工技术问题以及各个环节施工产品的质量控制，都属于项目施工技术领导者应参与、解决、控制和管理的范围。
3.项目施工阶段技术管理
工程施工技术披露是保证工程进度和施工质量控制的关键。在项目的整个建设过程中，所有子项目都需要及时做出相应的技术披露。 对于一些隐蔽工程和特殊工序，应加强技术披露管理，突出易发生质量事故的施工部件及其质量保证措施，建筑材料和半成品的性能指标，以及建筑地基的技术要求。采用新的施工工艺、新技术、新方法、新材料等新要求。与施工单位有关的技术问题，应及时通过技术层次的分层次的澄清，由施工现场全体技术人员负责，施工人员对工程的设计意图、施工重点和难点以及施工过程中对质量控制的要求，做到心中有数，保证施工项目按照工程的要求、期限和合同的交付完成。
4.工程质量管理。
房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。
5.工程进度管理与成本控制。
房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。根据部分子项目的实际进度，及时调整后续项目的进度和进度。在整个施工过程中，应掌握各工段和分项目的实际施工进度、技术水平、机械设备状况和材料供应情况。对于分包施工的建设项目，要充分协调施工工作面与各层工序连接的施工配合，确保全面实现施工工期。在保证工程施工质量和安全符合规范和合同文件要求的前提下，采取有效措施缩短工期，降低投资成本。
6.项目竣工阶段技术管理合理检验与评定。
房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：（1）度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试;（2）比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析;（3）判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准;（4）处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。
三、建筑工程的质量保证措施主要有：
1.加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料;
2.从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终;
3.对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。
四、总结
工程质量控制过程中，由于建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长，为确保整个工程项目各工序顺利进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。
参考文献：
[1]杨宗坤.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，04：27-28.
[2]钱其勇.建筑工程的施工质量管理研究[J].江西建材，2014，21：279.
[3]戴金淼.建筑工程项目施工质量管理措施探讨[J]. 科技创业家，2013，04：33-34.
（作者单位：沈阳泰宇建筑装饰工程有限公司）