2011年已然过去了，在这一年中，中国互联网可谓跌宕起伏，完全可以称得上是最精彩的年份之一。年底到了，也是盘点的时候了，我也附庸风雅，从一个创业者的角度盘点一下2011年互联网大事。
　　3Q大战，这是“借网民之名”打的一场赤裸裸的商战。360借此战，一举奠定了中国互联网一霸的基础，进而抓住了美国金融市场有限的IPO窗口期，迅速完成上市，中国互联网从此又多了一个枭雄，创业环境由此更加恶劣；经此一役，腾讯也没有损失，反而借机进行了彻底的战略调整，以“开放”为名，迅猛扩张，强烈地挤压对手的生存空间。从长远看这两家公司的强大，会使互联网的生态环境进一步恶化；创业成功的机会将更少。
　　新浪微博在2011年迅猛崛起，将中国互联网彻底带入了社会化媒体时代。中国互联网的基础信息结构在微博的培训下，将会很快向社会化转变。撇开新浪微博对中国社会的意义不说，它为中国网络营销开辟了一个崭新的空间：口碑营销（或社会化媒体营销）。这个行业不管能否诞生大型商业模式，社会化营销服务至少是一个值得尝试的创业领域。
　　2011年阿里系可以说麻烦不断，支付宝事件、淘宝商城事件以及假货事件等。阿里系给全中国的创业者做了一个“负面榜样”：只关心成败，不关心道德；也给全中国的上市公司在世界上集体抹黑；更恶劣的是，亲手掐灭了“淘宝客”的个人创业模式，伤害了很多被马云煽动的热情洋溢的创业者的心。
　　团购，终于像很多人预期的那样，整个行业几乎全面倒下，仅剩的几个还在勉强存活，相信也会在未来两年内，或转型或死亡。这给中国互联网的年轻创业者们上了一堂生动的创业课。感谢VC，又一次用事实证明VC的投资水平。提醒创业者们，可以拿VC的钱，但永远不要轻信VC对商业模式的观点。
　　电子商务，果然不出所料，又一次毫不留情地耍了那些贪婪的投资者们。从互联网诞生的第一天起，电子商务就一直是很多投资者的噩梦，将很多基金送进了历史的坟墓。2011年，也不例外。在网民普遍接受网络购物的情况下，中国电子商务的经营业绩居然如此惨不忍睹，是对中国互联网电子商务领域的精英们一个极大的讽刺。中国电子商务一直运行在一个错误的轨道上（少数例外），割裂了电子商务与行业产业链的关系，过于强调颠覆而不是合作。在广大VC对电子商务避之唯恐不及的时刻，其实中国电子商务迎来了最佳的投资时刻。与相关行业深度融合的电子商务模式，一定可以取得成功！
　　移动互联网，真的很热闹，非常有道理，智能终端一定会在未来几年大行其道，用户将会越来越多地使用智能移动终端上网。创业者们趋之若鹜，但是，有一个事实我们必须面对，这个战场给互联网的新兵机会并不多。连雷军这样的创业者，都必须选择“铁人三项”的重型模式，这个行业未来的竞争之惨烈可想而知。移动互联网不是一个新的互联网，而是互联网的延伸！而各大传统互联网企业纷纷做手机，已经拉开了竞争的序幕。
　　感谢上帝，在全球资本环境如此恶劣的情况下，居然开出了一个很短的美国上市窗口，使得2011年中国互联网有所收获；给互联网的创业者们继续注射了强心剂。
　　VC们，2011年最失态的可能就是VC了，在团购领域的溃败，在电商领域的彷徨，在移动领域的盲目，在VIE面前的犹豫，在全球金融危机下的恐慌……他们真的很不容易；VC们，你们要挺住，创业者真的需要你们！