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【摘 要】 近年来，随着国家加大对基础设施建设的投入，公路建设突飞猛进，出现了跨越式发展。这不仅仅得益于我国公路施工技术的提高，而且还与路基工程现场质量管理息息相关，因此，本文将主要对路基工程现场质量管理的有效途径进行分析探讨。
【关键词】 浅谈路基工程现场质量管理的有效途径
一、前言
在我国经济快速发展的形势下，公路建设也在不断地发展，公路是社会发展的纽带，对人们的生产生活具有很重要的意义，搞好路基工程现场质量管理是公路建设工程的关键，加强路基工程现场的质量管理。所以，在公路施工过程中我们必须要做好此方面的工作。
二、路基工程施工质量的重要性
很多公路工程的施工质量问题在初期仅表现为细微的质量缺陷，因而常常被忽視，然而随着车辆反复荷载和时间的推移，细小的质量缺陷逐渐发展成严重的质量问题，而此时再对其进行修补就十分困难。路基施工质量不过关，容易引起基层不均匀沉降，路基承载力不足、翻浆等问题，并造成局部下沉，路面裂缝等缺陷，严重影响公路结构稳定性和服务性能。而一旦形成质量缺陷，返工处理又将浪费大量人力、物力，造成经济损失甚至影响工期。强化路基工程现场管理，提高公路路基施工质量显得极为重要。
三、加强路基工程现场质量管理的有效途径
1、认真地开展招标和投标工作
任何工作取得的显著成就往往都是由人来进行的。因此，要想确保施工品质合理，首先要做的就是确保选取的施工组织优良。良好的施工组织是保证进度的必要条件，也是获取优异品质的必备基础。不过目前行业市场不是非常景气，而且大中规模的国企单位大都面临非常不利的发展境地，因此开展此项工作还存在一些阻碍因素，很多有资格的施工单位，都希望能接揽到项目的主体或者是利润高的部分。此时，项目的业主方需要做好解说工作，确保各个单位明白必须按照合理的招投标活动来进行，这是一种时代发展的必然选择。只有依靠这种方式，才可以获得优秀的施工单位，才可以确保项目有坚实的品质基础。
2、详细调查，制定方案
在工程所在地要详细调查了解公路沿线（包括路基基底）及土源等作业范围内的土质的液限、塑限、塑性指数及含水量情况，制作标准击实试验和土的强度试验（CBR值），制定施工方法。根据水文地质情况，进行分类、整理，结合以往的施工经验制定出路基各种不同类型土质、含水量的切实有效的施工方法及路基基底处理方案，防止在施工中出现盲目性，避免走弯路，以保证工程质量和进度。详细调查工程实际工程量，根据工期要求及工程量划分作业段，编排施工进度计划，确定工程日进度计划。并且日进度计划要考虑雨天或其它不利因素的影响。根据日进度计划，组织人力、机械、材料，制定有力措施，实现日进度计划的落实。论证施工工序、作业方案，对第一道工序至最后一道工序的作业方案全过程进行论证，排队检查有无人力、机械闲置浪费的环节，前后工序是否矛盾，如何解决，使工程施工尽可能地达到最优化。
3、严格做好施工质量控制的基础工作
（一）建立完善的质量管理体系
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重，有效管理是企业生存与发展的根本。企业内部完善的质量管理体系是实施公路施工质量控制与管理的基础，只有明确质量管理的工作流程与各部门、各级职工的职责所在，才能为下一步进行高速公路施工的质量控制奠定基础。因为工程质量受到所有参加工程项目建设的项目管理人员、技术人员、操作人员及服务人员的共同作用，可以说他们是形成工程质量的最主导因素，而完善的施工质量管理体系是以施工企业组织架构、工作流程、技术水平以及参与施工的人员综合素质等为基础，并根据高速公路的施工设计方案以及工程实际情况等进行管理体系的设计与完善，以此确保公路施工质量控制管理体系的适用性以及科学性，来促进高速公路工程施工质量控制与管理工作的开展。
（二）加强全员的质量意识
工程质量的形成受到所有参加高速公路工程项目施工的管理技术人员、操作人员及后勤人员等的共同作用，他们对工程的质量起了主导作用。因此，要控制施工质量，就要进行培训、优选施工人员，并全面提高他们的素质。
（三）提高全体参战人员的质量意识
企业应首先做好对于各级参与施工建设人员关于质量控制的宣传工作，把质量宣传工作一级一级循环传递下去，并具体到每个细节，以全面提高全员质量意识，让每一位参战人员明白对施工过程进行质量控制的重要性，以便在日常施工中做到保质保量，打造优质工程。
（四）提高人员的技术素质
包括管理技术人员的质量规划、目标管理、施工组织、质量检查的能力；生产人员精湛的技术、一丝不苟的工作作风等；后勤人员应做好技术和生活服务，间接保证工程质量。
（五）严格控制施工材料的质量，打好工程建设的物质基础
体现在对采购人员的优选、对送货厂家的优选及对进场材料严格的检查制度等方面，切实保证材料的质量。因为工程质量在很大程度上取决于材料的质量，所以加强施工材料的质量管理是保障工程质量的前提。
（六）提高施工技术因素，提高质量控制水平
除了提高人员的技术素质外，还包括施工的设施装备、信息系统和检测技术等，大力推行新技术、新工艺，以确保施工质量。
4、加强对施工过程的质量控制
（一）施工现场采取有效的工程质量管理
质量管理措施要强硬有力，不能徇私情、讲情面，更不能拖泥带水。对于施工不得力的人和施工队伍该换则换，不能手软，否则会给施工质量带来隐患，而做到这些则需要有一个健全的质量管理体制作支撑，即让管理质量的人有人事否决权，使管理和行政合理合一。另外，质量管理措施要有可操作性，包括指挥部对项目经理、项目经理对施工队的质量管理目标责任状要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理细节目标。在施工的全过程，建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，做好工程的质量管理工作，将“在发生质量问题前将问题解决掉”作为施工质量保证的原则，尽一切力量保证施工质量、提高施工质量。
（二）对于高速公路施工过程的质量控制
高速公路施工过程中要做好对于路基工程、桥梁工程、隧道工程及路面工程等的质量控制，这就需要有足够的专业知识及专业鉴别能力。路基工程施工中从对路基的地基、填筑材料、边坡高度、坡度和排水设计、压实度、结构物台背回填等方面进行严格的质量控制，以确保路基工程的稳固及通畅，避免豆腐渣工程给人类和社会造成不良的影响及损害；确保桥梁工程的施工质量，提高质量控制水平和对潜在影响因素的分析，有效避免或合理处理桥梁裂缝问题、路面与桥梁的连接问题、路面平整度问题等。
（三）加强现场的跟踪检查力度
事实证明，许多工程的质量问题都是通过现场的跟踪检查发现的。在施工现场，质量管理人员一定要加强巡查力度，随时督促施工人员按照规范进行施工，并随时抽查一些项目，如基层水泥剂量、路面层的沥青含量等是否达到规范要求。另外，现场质量管理人员还应该给工人做正确的操作示范，同施工人员一起研究解决质量难题。通过现场的跟踪检查，使质量事故苗头消灭在萌芽状态，使经济损失减少到最低限度。
四、结束语
由以上对我国道路路基工程现场质量管理的重要性以及质量管理有效途径进行了分析，我们更进一步的认识到了公路路基工程质量管理对公路建设的意义，做好路基工程现场质量管理是施工管理人员的重要任务。
参考文献：
[1]姜振关.道桥施工中常见技术问题分析[J].科技致富向导.2011（09）
[2]林伟.公路路基施工问题探讨[J].科技资讯.2012（18）
[3]周京命.探讨如何控制路基施工技术管理问题[J].广东科技.2012（16）
[4]金震，沈岩松.公路工程质量管理对策分析[J].黑龙江科技信息.2011（04）
[5]彭建军，侯鹏.浅论公路工程的路基施工[J].民营科技.2011（07）
[6]程淑云.关于公路路基施工技术的探讨[J].科技风.2012（16）
【关键词】 浅谈路基工程现场质量管理的有效途径
一、前言
在我国经济快速发展的形势下，公路建设也在不断地发展，公路是社会发展的纽带，对人们的生产生活具有很重要的意义，搞好路基工程现场质量管理是公路建设工程的关键，加强路基工程现场的质量管理。所以，在公路施工过程中我们必须要做好此方面的工作。
二、路基工程施工质量的重要性
很多公路工程的施工质量问题在初期仅表现为细微的质量缺陷，因而常常被忽視，然而随着车辆反复荷载和时间的推移，细小的质量缺陷逐渐发展成严重的质量问题，而此时再对其进行修补就十分困难。路基施工质量不过关，容易引起基层不均匀沉降，路基承载力不足、翻浆等问题，并造成局部下沉，路面裂缝等缺陷，严重影响公路结构稳定性和服务性能。而一旦形成质量缺陷，返工处理又将浪费大量人力、物力，造成经济损失甚至影响工期。强化路基工程现场管理，提高公路路基施工质量显得极为重要。
三、加强路基工程现场质量管理的有效途径
1、认真地开展招标和投标工作
任何工作取得的显著成就往往都是由人来进行的。因此，要想确保施工品质合理，首先要做的就是确保选取的施工组织优良。良好的施工组织是保证进度的必要条件，也是获取优异品质的必备基础。不过目前行业市场不是非常景气，而且大中规模的国企单位大都面临非常不利的发展境地，因此开展此项工作还存在一些阻碍因素，很多有资格的施工单位，都希望能接揽到项目的主体或者是利润高的部分。此时，项目的业主方需要做好解说工作，确保各个单位明白必须按照合理的招投标活动来进行，这是一种时代发展的必然选择。只有依靠这种方式，才可以获得优秀的施工单位，才可以确保项目有坚实的品质基础。
2、详细调查，制定方案
在工程所在地要详细调查了解公路沿线（包括路基基底）及土源等作业范围内的土质的液限、塑限、塑性指数及含水量情况，制作标准击实试验和土的强度试验（CBR值），制定施工方法。根据水文地质情况，进行分类、整理，结合以往的施工经验制定出路基各种不同类型土质、含水量的切实有效的施工方法及路基基底处理方案，防止在施工中出现盲目性，避免走弯路，以保证工程质量和进度。详细调查工程实际工程量，根据工期要求及工程量划分作业段，编排施工进度计划，确定工程日进度计划。并且日进度计划要考虑雨天或其它不利因素的影响。根据日进度计划，组织人力、机械、材料，制定有力措施，实现日进度计划的落实。论证施工工序、作业方案，对第一道工序至最后一道工序的作业方案全过程进行论证，排队检查有无人力、机械闲置浪费的环节，前后工序是否矛盾，如何解决，使工程施工尽可能地达到最优化。
3、严格做好施工质量控制的基础工作
（一）建立完善的质量管理体系
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重，有效管理是企业生存与发展的根本。企业内部完善的质量管理体系是实施公路施工质量控制与管理的基础，只有明确质量管理的工作流程与各部门、各级职工的职责所在，才能为下一步进行高速公路施工的质量控制奠定基础。因为工程质量受到所有参加工程项目建设的项目管理人员、技术人员、操作人员及服务人员的共同作用，可以说他们是形成工程质量的最主导因素，而完善的施工质量管理体系是以施工企业组织架构、工作流程、技术水平以及参与施工的人员综合素质等为基础，并根据高速公路的施工设计方案以及工程实际情况等进行管理体系的设计与完善，以此确保公路施工质量控制管理体系的适用性以及科学性，来促进高速公路工程施工质量控制与管理工作的开展。
（二）加强全员的质量意识
工程质量的形成受到所有参加高速公路工程项目施工的管理技术人员、操作人员及后勤人员等的共同作用，他们对工程的质量起了主导作用。因此，要控制施工质量，就要进行培训、优选施工人员，并全面提高他们的素质。
（三）提高全体参战人员的质量意识
企业应首先做好对于各级参与施工建设人员关于质量控制的宣传工作，把质量宣传工作一级一级循环传递下去，并具体到每个细节，以全面提高全员质量意识，让每一位参战人员明白对施工过程进行质量控制的重要性，以便在日常施工中做到保质保量，打造优质工程。
（四）提高人员的技术素质
包括管理技术人员的质量规划、目标管理、施工组织、质量检查的能力；生产人员精湛的技术、一丝不苟的工作作风等；后勤人员应做好技术和生活服务，间接保证工程质量。
（五）严格控制施工材料的质量，打好工程建设的物质基础
体现在对采购人员的优选、对送货厂家的优选及对进场材料严格的检查制度等方面，切实保证材料的质量。因为工程质量在很大程度上取决于材料的质量，所以加强施工材料的质量管理是保障工程质量的前提。
（六）提高施工技术因素，提高质量控制水平
除了提高人员的技术素质外，还包括施工的设施装备、信息系统和检测技术等，大力推行新技术、新工艺，以确保施工质量。
4、加强对施工过程的质量控制
（一）施工现场采取有效的工程质量管理
质量管理措施要强硬有力，不能徇私情、讲情面，更不能拖泥带水。对于施工不得力的人和施工队伍该换则换，不能手软，否则会给施工质量带来隐患，而做到这些则需要有一个健全的质量管理体制作支撑，即让管理质量的人有人事否决权，使管理和行政合理合一。另外，质量管理措施要有可操作性，包括指挥部对项目经理、项目经理对施工队的质量管理目标责任状要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理细节目标。在施工的全过程，建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，做好工程的质量管理工作，将“在发生质量问题前将问题解决掉”作为施工质量保证的原则，尽一切力量保证施工质量、提高施工质量。
（二）对于高速公路施工过程的质量控制
高速公路施工过程中要做好对于路基工程、桥梁工程、隧道工程及路面工程等的质量控制，这就需要有足够的专业知识及专业鉴别能力。路基工程施工中从对路基的地基、填筑材料、边坡高度、坡度和排水设计、压实度、结构物台背回填等方面进行严格的质量控制，以确保路基工程的稳固及通畅，避免豆腐渣工程给人类和社会造成不良的影响及损害；确保桥梁工程的施工质量，提高质量控制水平和对潜在影响因素的分析，有效避免或合理处理桥梁裂缝问题、路面与桥梁的连接问题、路面平整度问题等。
（三）加强现场的跟踪检查力度
事实证明，许多工程的质量问题都是通过现场的跟踪检查发现的。在施工现场，质量管理人员一定要加强巡查力度，随时督促施工人员按照规范进行施工，并随时抽查一些项目，如基层水泥剂量、路面层的沥青含量等是否达到规范要求。另外，现场质量管理人员还应该给工人做正确的操作示范，同施工人员一起研究解决质量难题。通过现场的跟踪检查，使质量事故苗头消灭在萌芽状态，使经济损失减少到最低限度。
四、结束语
由以上对我国道路路基工程现场质量管理的重要性以及质量管理有效途径进行了分析，我们更进一步的认识到了公路路基工程质量管理对公路建设的意义，做好路基工程现场质量管理是施工管理人员的重要任务。
参考文献：
[1]姜振关.道桥施工中常见技术问题分析[J].科技致富向导.2011（09）
[2]林伟.公路路基施工问题探讨[J].科技资讯.2012（18）
[3]周京命.探讨如何控制路基施工技术管理问题[J].广东科技.2012（16）
[4]金震，沈岩松.公路工程质量管理对策分析[J].黑龙江科技信息.2011（04）
[5]彭建军，侯鹏.浅论公路工程的路基施工[J].民营科技.2011（07）
[6]程淑云.关于公路路基施工技术的探讨[J].科技风.2012（16）