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经营性组织中培养完善员工的职业能力不仅作为当前人力资源管理革新的一个突破口,也与企业的战略目标紧密联系。胜任力模型的提出虽然健全了员工职业能力规划的步骤性和规范性,但如何在实践操作中识别相关能力仍存在不小的难度。通过引入笔迹分析,可以强化组织对员工胜任力识别的针对性,也利于增强员工职业能力发展的导向性。