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房地产开发企业项目管理工作的有效落实是促使其能够获取较高效益的重要手段,随着当前房地产开发项目复杂性的提升以及整个房地产行业的变化,其管理的难度正在不断加大,需要明确管理目标需求,尤其是要切实做好成本控制,为最终经济效益的提升做出应有贡献.本文就重点围绕着房地产开发企业项目管理与成本控制工作进行了分析论述.