近10年房地产行业的迅速发展，使物业服务企业也进入了一个快速发展阶段，如今物业服务企业已经根据市场管理的需求走向了产业化的发展道路。这促使物业服务企业逐步从原先的粗放型管理向精细型管理转变，而加强企业的内部管理是提升企业竞争力的有效手段。在企业的各项管理中，为了有效利用和控制公司在经营过程中的收支，做到计划性、前瞻性和有序性，全面预算管理的重要性就凸显出来。关于物业企业在一年或一定期间内对各项经营业务活动、财务计划等全方面的总体预测就是全面预算，包含经营预算和财务预算两方面。根据对物业企业内部外部环境的分析结果，配置相应的资源，对物业企业下一年度或未来一定时期的经营和财务等制订一系列详细的计划。把计划通过各类详细的数字、表格体现出来，预算具有全员性、各部门参与的特征。