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摘要：质量是工程的根本，而施工质量是工程质量的决定因素，对其进行研究具有非常重要的意义。本文以下内容将对房屋建筑工程施工中质量管理要点进行分析和探讨，仅供参考。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
一、前言
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，其通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施，其对于建筑工程施工具有非常重要的意义，改革开放以前，由于经济条件等因素，房屋建筑工程的施工质量一直难以保证，但随着科学技术的不断发展及各项规范标准的不断建立，房屋建筑工程的施工质量得到了很大的提高，然而由于种种原因，房屋建筑工程施工过程中仍会出现一些质量问题，严重影响着房屋建筑工程的正常使用，甚至会引起房倒屋塌的严重后果，故应引起注意。
二、建筑工程施工常见的质量问题
根据笔者多年的实践经验，认为房屋建筑工程施工中常见如下几种质量问题：
第一，房屋建筑的地基基础的不均匀沉降。地基沉降的类型有初始沉降、固结沉降、次固结沉降等，地基沉降是由于地基土的剪切破坏引起的，如下图所示。房屋建筑一旦出现不均匀沉降，轻者会出现各种各样的裂缝，重者会严重影响到房屋建筑的正常使用，甚至发生倒塌的严重事故。
第二，砌体和构造柱之间出现裂缝。这主要是因为施工工序倒置，在施工中先浇筑混凝土构造柱，然后砌筑砌体结构造成的。而且很多建筑企业认为砌体结构是房屋建筑的次要结构，为了节约成本而将构造柱的拉结筋省去，给工程埋下了质量隐患。
第三，屋面漏雨。这主要是在施工过程中没有严格按照屋面的做法进行施工，人为的省去了一些施工工序，还有的施工企业为了降低成本，采用劣质的材料，在浇筑混凝土的时候振捣不密实等等，都会引起屋面的漏雨、渗水。
第四，其它质量问题。柱、梁、板、墙主筋位置或保护层偏差过大；混凝土标准养护试块或现场检测强度，按规范标准评定达不到设计要求的强度等级；拆模后混凝土表面出现麻面、漏筋、蜂窝、孔洞等；混凝土柱、墙、梁等构件外形尺寸、表面平整、轴线位置等超过规范允许偏差值。
三、房屋建筑工程施工中质量管理要点分析
1、建立专业化的岗位职责体系
对房屋建筑工程施工的岗位职责进行细化、分解，建立从房屋建筑工程施工管理者到一线工人的全方位的岗位职责体系，使得参与房屋建筑工程的所有人员均有个性化的岗位职责，形成一人一岗，有岗有责的管理机制。岗位职责体系是确定人员职责，但是这还不够，还应建立相应的目标管理体系和科学的考评体系，根据岗位定目标，根据目标完成情况定考评，员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级判官考评，做到公平、公正、公开。只有这样才能调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为创造房屋建筑工程精品提供强有力的制度保证和精神动力。
2、加强对从业人员的岗位培训
施工管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，良好的管理队伍素质，是搞好工程管理的基础，因此控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质，对技术骨干进行提高式培训，使其及时熟悉新产品、掌握新技术，了解不断改进的新规范、新标准，使他们确实起到技术带头人的作用。对其它岗位人员进行教育式培训，使大家了解掌握所承担工种的基本技能和标准要求，确实做到学有所成，提高实际工作能力。直接参与施工的每个技术人员必须经过上岗前的理论及实践考核，考核合格，发证上岗，坚决杜绝无证人员上岗工作。
3、严格控制材料质量
混凝土的材料包括粗细骨料、水泥、外加剂及掺合料等，其中任何一项出现质量问题都有可能对混凝土的质量造成很大的危害，甚至影响到结构的安全，所以应引起足够的注意。应安排专职人员对进场材料进行验收，对于在外观上存在严重问题的材料严禁进入施工现场，进场材料要有相应的出厂证明及质量合格证书，确保材料质量。对于房屋建筑工程的外墙装修材料的质量控制也应引起重视，比如花岗石板材的规格尺寸允许偏差应符合下表：
4、强化质量事故处理
发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。凡属一般性质量事故，由中标企业负责人组织检查处理，重大和特殊工程质量事故，必须由中标承包企业经理或总工程师组织，并邀请有关部门进行检查处理。处理各种质量事故，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。
5、严格控制工序的交接检查
工序质量交接检查,指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
6、认真做好技术交底工作
施工前项目部对分项目部或分包单位技术人员和工人班组进行逐级技术交底及办理签字手续，使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病的防治措施和有关注意事项等；对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目，还要进行书面交底和样板交底。
7、加强与设计单位的沟通
加强与设计单位的沟通与交流，做好技术交底工作。设计方案关系着工程整体的质量，但是随着实地条件的变化，设计方案也会出现不合理的地方，这时设计部门应当抓紧改进最初的设计方案，确保设计方案的合理性，减少设计变更对减少工程变更有着根本性的作用，这也是施工前需要重点关注的一项内容。同时，施工人员要与设计人员做好技术交接工作，认真听取设计人员的意见，了解设计者的真实意图有助于针对施工项目选择更加科学的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。
四、结论
以上内容首先对房屋建筑施工中常见的质量问题进行了介绍并分析了产生这些质量问题的原因，随后根据笔者的实践经验，对房屋建筑工程施工中的质量管理要点进行了分析和探讨，但是笔者深知，在质量管理过程中，必须深入施工一线，不断在实践中总结管理经验，只有这样才能为提高房屋建筑施工质量作出更大的贡献。
参考文献：
[1]《建筑工程质量通病防治手册》彭圣洁等，中国建筑工业出版社
[2]《工程質量监督》李宗峙等，人民交通出版社
[3]《建筑施工管理手册》彰国等，中国建筑工业出版社
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
一、前言
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，其通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施，其对于建筑工程施工具有非常重要的意义，改革开放以前，由于经济条件等因素，房屋建筑工程的施工质量一直难以保证，但随着科学技术的不断发展及各项规范标准的不断建立，房屋建筑工程的施工质量得到了很大的提高，然而由于种种原因，房屋建筑工程施工过程中仍会出现一些质量问题，严重影响着房屋建筑工程的正常使用，甚至会引起房倒屋塌的严重后果，故应引起注意。
二、建筑工程施工常见的质量问题
根据笔者多年的实践经验，认为房屋建筑工程施工中常见如下几种质量问题：
第一，房屋建筑的地基基础的不均匀沉降。地基沉降的类型有初始沉降、固结沉降、次固结沉降等，地基沉降是由于地基土的剪切破坏引起的，如下图所示。房屋建筑一旦出现不均匀沉降，轻者会出现各种各样的裂缝，重者会严重影响到房屋建筑的正常使用，甚至发生倒塌的严重事故。
第二，砌体和构造柱之间出现裂缝。这主要是因为施工工序倒置，在施工中先浇筑混凝土构造柱，然后砌筑砌体结构造成的。而且很多建筑企业认为砌体结构是房屋建筑的次要结构，为了节约成本而将构造柱的拉结筋省去，给工程埋下了质量隐患。
第三，屋面漏雨。这主要是在施工过程中没有严格按照屋面的做法进行施工，人为的省去了一些施工工序，还有的施工企业为了降低成本，采用劣质的材料，在浇筑混凝土的时候振捣不密实等等，都会引起屋面的漏雨、渗水。
第四，其它质量问题。柱、梁、板、墙主筋位置或保护层偏差过大；混凝土标准养护试块或现场检测强度，按规范标准评定达不到设计要求的强度等级；拆模后混凝土表面出现麻面、漏筋、蜂窝、孔洞等；混凝土柱、墙、梁等构件外形尺寸、表面平整、轴线位置等超过规范允许偏差值。
三、房屋建筑工程施工中质量管理要点分析
1、建立专业化的岗位职责体系
对房屋建筑工程施工的岗位职责进行细化、分解，建立从房屋建筑工程施工管理者到一线工人的全方位的岗位职责体系，使得参与房屋建筑工程的所有人员均有个性化的岗位职责，形成一人一岗，有岗有责的管理机制。岗位职责体系是确定人员职责，但是这还不够，还应建立相应的目标管理体系和科学的考评体系，根据岗位定目标，根据目标完成情况定考评，员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级判官考评，做到公平、公正、公开。只有这样才能调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为创造房屋建筑工程精品提供强有力的制度保证和精神动力。
2、加强对从业人员的岗位培训
施工管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，良好的管理队伍素质，是搞好工程管理的基础，因此控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质，对技术骨干进行提高式培训，使其及时熟悉新产品、掌握新技术，了解不断改进的新规范、新标准，使他们确实起到技术带头人的作用。对其它岗位人员进行教育式培训，使大家了解掌握所承担工种的基本技能和标准要求，确实做到学有所成，提高实际工作能力。直接参与施工的每个技术人员必须经过上岗前的理论及实践考核，考核合格，发证上岗，坚决杜绝无证人员上岗工作。
3、严格控制材料质量
混凝土的材料包括粗细骨料、水泥、外加剂及掺合料等，其中任何一项出现质量问题都有可能对混凝土的质量造成很大的危害，甚至影响到结构的安全，所以应引起足够的注意。应安排专职人员对进场材料进行验收，对于在外观上存在严重问题的材料严禁进入施工现场，进场材料要有相应的出厂证明及质量合格证书，确保材料质量。对于房屋建筑工程的外墙装修材料的质量控制也应引起重视，比如花岗石板材的规格尺寸允许偏差应符合下表：
4、强化质量事故处理
发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。凡属一般性质量事故，由中标企业负责人组织检查处理，重大和特殊工程质量事故，必须由中标承包企业经理或总工程师组织，并邀请有关部门进行检查处理。处理各种质量事故，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。
5、严格控制工序的交接检查
工序质量交接检查,指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
6、认真做好技术交底工作
施工前项目部对分项目部或分包单位技术人员和工人班组进行逐级技术交底及办理签字手续，使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病的防治措施和有关注意事项等；对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目，还要进行书面交底和样板交底。
7、加强与设计单位的沟通
加强与设计单位的沟通与交流，做好技术交底工作。设计方案关系着工程整体的质量，但是随着实地条件的变化，设计方案也会出现不合理的地方，这时设计部门应当抓紧改进最初的设计方案，确保设计方案的合理性，减少设计变更对减少工程变更有着根本性的作用，这也是施工前需要重点关注的一项内容。同时，施工人员要与设计人员做好技术交接工作，认真听取设计人员的意见，了解设计者的真实意图有助于针对施工项目选择更加科学的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。
四、结论
以上内容首先对房屋建筑施工中常见的质量问题进行了介绍并分析了产生这些质量问题的原因，随后根据笔者的实践经验，对房屋建筑工程施工中的质量管理要点进行了分析和探讨，但是笔者深知，在质量管理过程中，必须深入施工一线，不断在实践中总结管理经验，只有这样才能为提高房屋建筑施工质量作出更大的贡献。
参考文献：
[1]《建筑工程质量通病防治手册》彭圣洁等，中国建筑工业出版社
[2]《工程質量监督》李宗峙等，人民交通出版社
[3]《建筑施工管理手册》彰国等，中国建筑工业出版社