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财务预算管理是医院日常运营管理中非常重要的一部分工作.新医改背景下,这部分工作的落实效果将直接影响到医院的健康发展,因此需要提高对医院预算管理及成本控制工作的关注度,在解决问题的基础上逐步推进各项细节工作的优化改革.这需要相关工作人员转变工作理念、革新工作方法.以下笔者对此类问题进行了分析探究,希望对推进医院财务预算管理及成本控制工作的优化改革有所帮助.