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考察了改进新产品生产组织的问题。指出，生产中加速采用新产品是企业在市场上多年成功地活动的基础。为了顺利地开发新产品和随后成功地将其推向市场，作者认为，企业应当制定新产品采用战略，拥有在市场上实现第三个因素的必要资源，即生产中采用新产品的过程，或依次采取的行动的总和，或从新产品构想出现到投产的采用新产品的各阶段。考察和分析了生产中采用新产品过程的上述各阶段：在进行技术制造前，必须事先认真评估可能产品的设计：初步确定产品在市场上销售的可能性；考虑消费者的意见。