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近几年来，国有独资商业银行随着商业化改革的不断深入，逐步提高了信贷经营层次，信贷资金向优良客户、优良业务倾斜，加大了盘活存量不良贷款的力度，规范了信贷管理，加强了对信贷的防范。农业银行也是如此。在这种新形势下，农业银行的分支机构如何运用好新的经营机制，在更好地支持所在地地方经济发展的同时，实现自我健康发展，已成为迫切需要解决的新课题。本人运用金融、经济学原理，结合建湖农行的实践，对上述课题进行了深入探讨，认为至少可以从四个方面寻找出共同着力的结合点，共同闯出一条“双赢”发展的新途径。