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随着经济的不断发展,房地产事业的发展速度异常迅猛。然而,因为参与到房地产事业中的企业数量逐渐增多,并且竞争越来越强,参与到当中的房地产商想要获得核心位置就要对以往的粗放式管理进行改变,在建筑工程的项目管理中融入精细化的管理模式,进而符合市场经济的发展所需。本文将对精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用进行分析。