试论企业财务风险控制与防范

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  【摘 要】当前,国际经济形势复杂严峻,不稳定因素增多,企业发展面临的风险和不确定性明显上升,特别是少数企业或其子企业存在着生存风险。我国企业已经进入了高财务风险时期,对于一个以农为主多元化发展的企业,时刻面临着各种财务风险的威胁。预防和解决财务风险的任务日益紧迫,而如何有效防范和化解财务风险就成了农垦企业财务部门一项重要的工作。
  【关键词】财务风险;控制防范;非控性;措施
  一、企业财务风险现状概述
  企业财务风险:是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。企业在经营过程中,往往会采取赊销政策来扩大经营业绩,如何控制好经营风险,事前的控制重要还是事后的控制来得重要? 企业的财务报表是一门“商业语言”,向财务报表的使用者提供企业财务状况、经营成果和现金流等财务信息,如何从债权人角度出发,保障债权的安全,是摆在信贷业务人员面前的一道重要课题。
  二、企业财务风险产生的原因
  1.公司的制度性约束
  制度性约束是商业运营公司近年来逐渐出现的一个问题。还有一方面的原因就是制度自身的合理性,不完善的体制完全有可能存在自身制度的约束性矛盾或者制度的压制市场活跃,与市场规划的方向背道而驰等等问题,都是制度性风险产生的直接原因。
  2.税收负担沉重
  我国在企业所得税税收政策上取得的成果我们信服。但是基于对财务应控机构的税收政策还是很繁重,加上自我发展不良,行业利益不明显,甚至因为各种风险导致负增长出现,那么这样看来,税收负担的确沉重,压力的负面效果就会扩大,从而顺势导致风险因素加大,进入了一个恶性循环,这是商业运营机构税收沉重的反作用风险影响。
  3.行业市场空间受限
  近年来国家的政策惠农惠基层现象越来越广泛,一些小企业收到了国家的政策性扶持发展十分安稳,群众的生活也基本不需要贷款维持。但是确定的是,行业空间在不断被压缩,市场份额的占领越来越艰难,是商业运营机构风险产生的重大因素。
  4.市场细分能力不足
  商业运营机构很显然在市场细分上有很多问题,不同的区域有着不一样的不足,这些内部运作机制上的问题是影响长久发展,稳定进步的重要因素,只是单一的实情对待,所以才出现了千篇一律的业绩,虽然经营不错,但是难免会有风险出现,市场细分能力不足是一个潜在的威胁。
  5.资金来源不足
  作为商业运营机构,资金来源比较单一,首先基本没有政府的专项资金注入,也没有大型的企业注资,由于自身的基层性质,大部分来源于创建个人的资金或者是个人公司的资金融入,规模相对大一点的就是一些地方性企业的资金投入,股东的加入都是企业厂办人所决定的,因此在资金的应对能力上,明显比不过正规的信贷机构。
  三、企业财务风险防范应对建议
  1.建立健全风险监管控制机制
  商业运作公司的财务风险是来自于方方面面的,因此只靠杜绝某一方面的风险来源是不太现实的。建立健全商业运作公司风险监管控制机制显得更具针对性。对于不同方面的风险,首先进行量化分类,正如我们风险分析中所提到的,风险部分来源于公司内部构造,因此建立健全监管机制也是有效遏制财务内部风险的有效措施。
  2.建立贷款人信用评估体系
  对于贷款性质的企业,财务风险的应对需要更多地关注。贷款个人或者小型企业的还款信用度直接影响到商业运作机构的运行力度和利益支配。贷款后根据个人或企业的还款情况再制定一个更为详细的信用评估手段,确保有信用的个人或者企业能够保持长久合作关系,没有信用的就终止合作,信用一般的就限定贷款额度扥等措施。建立贷款人的信用评估体系是对信用风险最小化的有效手段。
  3.建立担保抵押机制
  担保抵押,是建立在担保人有能力偿还贷款并且具有一定的信誉,借款人所借款项高于自我信用额度的基础上。建立的担保抵押机制,可以通过担保人将还款风险缩小化,通过担保人,后期的还款也更具有力度。这是目前大部分借贷机构都喜欢采用的手段。希望商业运作机构能将其特色化,转化为符合发展实情的担保抵押机制。
  4.合理加强资产处置,吸引资金注入
  充分结合社会实际价值,合理加强资产的处置,符合市场经济条件。另外,商业运作机构一定要注重对于资金的引入,通过建立自我形象以及发展铺垫,积极吸引注资,解决资金来源不足的风险局面,确保业务的正常维持进行并且进一步的得到扩大。
  四、结论
  企业财务风险产生是经济市场发展的产物,由于自身的不成熟性和对市场的定位不准确,导致在发展过程中面临诸多风险。但是风险就是利益的象征,希望企业能正确找到市场定位,建立健全财务风险监管机制,发挥公司的主观能动性,在可行性指导的基础上,实现对企业财务风险的强有力干预调控,为我国市场经济的不规律发展奠定良好的财务运作基础。
  参考文献:
  [1]赵春菲,王统林,张宁,《企业控制财务风险的86种方法》,中国经济出版社,2011年01月。
  [2]李三喜,徐荣才,《3C框架——全面财务风险管理手册及应用》,中国市场出版社,2012年04月。
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  [4](美)卡伦?A?霍契(Karen A.Horcher) 著,孙庆红 译,《财务风险管理最佳实务》,经济科学出版社,2006年11月。
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