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【摘 要】随着我国加入世界贸易组织，财务会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的、以对内管理为主的管理会计。企业中的会计要积极转变职能，做到能够及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。然而由于中小企业受到经营规模小、资本和技术都相对较低和受外部环境影响较大等特点的影响，使得管理会计在中小企业的应用中存在着诸多问题。
【关键词】财务会计；管理会计；报表数据
财务会计通过将企业的各项经济活动编制成会计凭证、账簿和财务报告，而为企业管理者和外部利益相关者提供关于企业财务状况和经营成果等财务信息。 管理会计的服务对象则侧重于企业内部，不仅包括企业管理层，也包括企业员工等非管理层。管理会计将生产数据、统计数据、财务会计数据等各个方面的数据进行融合，加工成用于企业预测或绩效考核等赖以依据的数据，从而及时根据企业的实时形势优化企业预算，为企业管理者提供更准确的决策方向，并为企业的生产经营活动提供更好的控制，对人员进行更有依据、更公平准确的考核。
管理会计工作则更有主观能动性，着眼于未来，通过编制预算来控制企业将要发生的经济活动，且以发生的经济活动不断调整企业预算，更加强化了会计对于企业经济活动的控制和促进企业决策的作用。财务会计主要是依据企业会计准则对过去发生的各项经济活动进行记录、核算，通过历史数据去分析企业经营状况好坏，整个工作呈现一种被动的状态。
会计核算方法变更会影响企业的报表数据，影响企业内部管理者和外部利益相关者的决策和判断。因此，一旦变更会计核算方法，必须在财务报表附注中说明变更的原因及影响程度。管理会计则更多的是根据企业状况来制定各项考核标准与依据，以为企业制定的预算目标服务。财务会计以企业会计准则和会计制度为依据，并制定一些企业内部的费用标准，会计核算方法不得变更，要求会计核算具有一贯性、可比性。考核标准与依据通常是根据企业某一经济事项或统计事项来制定，不具有权威性，可以随企业状况进行随时的调整，且不同于财务会计随意变更会计核算规则与方法将受到经济或法律惩罚，管理会计一般并不涉及到法律责任。
管理会计的对信息的编制不具有强制性，是为企业内部的临时性管理需要，主动性更强。因此，管理会计所提供的信息时效性短，大多只适用于企业当前所面临的情况。一旦企业面临的经济状况改变，管理会计所提供的信息效果将大打折扣，甚至丧失使用价值，时效性非常短暂。 财务会计以整个企业的经济活动为主体，是综合分析企业整体的财务状况和经营成果。从全局出发，更多关注企业整体经营状况。管理会计工作对整个企业进行细致的管理与划分，工作主体转变为企业被划分的各个责任中心，控制活动也以各个责任中心为主体，考核各个责任中心的工作完成情况，从而找出企业经济管理中的薄弱点，以单个击破。
财务会计对信息的编制要求具有强制性，由企业会计准则和会计制度予以规范。所提供的信息都是在对过去经济活动整理、加工的基础上得出的，信息具有历史性特征，信息准确可靠，在未来一年、两年甚至更长的时间都可以使用。
财务会计是面向外部与企业有经济利益关系的债权人、投资人及政府相关部门的会计体系，它主要为利益相关者提供企业的盈利能力、财务状况等经济信息，对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算。而管理会计则是面向企业各级管理人员，为其经营决策提供各项经济活动的控制与规划，管理会计需要在财务会计提供的相关资料上进行整理、加工和报告。
随着人类步入知识经济时代，公司管理的核心内容是人力与智力资本的创新与管理，而智力资本难以用会计报表反映，管理者必须依靠管理会计与财务会计共同作出决策。无论是企业的外部利益相关者还是企业内部的管理人员都需要管理会计与财务会计内容，可见，管理会计与财务会计的终极目标表现为一致性。此外，从信息的来源上看，管理会计与财务会计的信息来源是一致的，都是直接反应企业生产经营活动的原始资料。
尽管管理会计与财务会计的来源是一致的，但是管理会计是在财务会计的基础之上进行处理而来的，它需要利用财会会计的相关信息来指导、组织与控制企业的经营活动。可见，管理会计其实就是财务会计的发展与延伸。从管理会计的内容来看，也是对财务会计进行归纳总结，如在财务会计内容基础上开展的变动成本计算、投资分析与决策、預测分析以及成本控制等，其丰富和深化了原有财务会计的内容。
由于管理会计与财务会计的使用对象有所不同，因此，其侧重点也有不同。管理会计主要是为企业经营者提供决策依据，它侧重于依据过去来预测未来；财务会计则反映的是企业过去的经营活动，以为外部信息使用者提供真实反映企业的经营活动的信息。在信息质量要求上，财务会计必须遵守国家会计准则的相关规定，务必做到真实、准确、及时、相关和可靠；管理会计则不受国家会计制度的影响，可以灵活选择方法。
从信息的使用者角度看，管理会计的可靠性应该要高于财务会计。企业的管理决策者对信息的把握更准确可靠，其监控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理会计和财务会计，财务会计信息必然变得更加可靠。此外，管理会计与财务会计的融合也能丰富管理会计的内容与内涵，兼顾不同信息使用者的个性化需求与共性需要，从而提高会计信息的关联性。
管理会计与财务会计的融合实际是从过去管理会计与财务会计混合发展的思路向融合方向转变。事实上财务会计中的资金管理、经营分析、资产管理、会计核算、预算决策等内容也是管理会计所包含的内容。因此，有必要将这种混合模式逐步向融合方向转变。会计融合应该从宏观层面出发，完善金融会计体系出发，规范管理会计行为，加强管理会计人才的培养，同时建立数据库管理系统构建多维度的管理会计与财务会计的融合模型，从而实现管理会计与财务会计的融合。
参考文献：
[1]盖地.赵书和.财务会计.经济科学出版社.2016.
[2]孙茂竹.文光伟.杨万贵.管理会计学.中国人民大学出版社.2015.
[3]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报，2006.
【关键词】财务会计；管理会计；报表数据
财务会计通过将企业的各项经济活动编制成会计凭证、账簿和财务报告，而为企业管理者和外部利益相关者提供关于企业财务状况和经营成果等财务信息。 管理会计的服务对象则侧重于企业内部，不仅包括企业管理层，也包括企业员工等非管理层。管理会计将生产数据、统计数据、财务会计数据等各个方面的数据进行融合，加工成用于企业预测或绩效考核等赖以依据的数据，从而及时根据企业的实时形势优化企业预算，为企业管理者提供更准确的决策方向，并为企业的生产经营活动提供更好的控制，对人员进行更有依据、更公平准确的考核。
管理会计工作则更有主观能动性，着眼于未来，通过编制预算来控制企业将要发生的经济活动，且以发生的经济活动不断调整企业预算，更加强化了会计对于企业经济活动的控制和促进企业决策的作用。财务会计主要是依据企业会计准则对过去发生的各项经济活动进行记录、核算，通过历史数据去分析企业经营状况好坏，整个工作呈现一种被动的状态。
会计核算方法变更会影响企业的报表数据，影响企业内部管理者和外部利益相关者的决策和判断。因此，一旦变更会计核算方法，必须在财务报表附注中说明变更的原因及影响程度。管理会计则更多的是根据企业状况来制定各项考核标准与依据，以为企业制定的预算目标服务。财务会计以企业会计准则和会计制度为依据，并制定一些企业内部的费用标准，会计核算方法不得变更，要求会计核算具有一贯性、可比性。考核标准与依据通常是根据企业某一经济事项或统计事项来制定，不具有权威性，可以随企业状况进行随时的调整，且不同于财务会计随意变更会计核算规则与方法将受到经济或法律惩罚，管理会计一般并不涉及到法律责任。
管理会计的对信息的编制不具有强制性，是为企业内部的临时性管理需要，主动性更强。因此，管理会计所提供的信息时效性短，大多只适用于企业当前所面临的情况。一旦企业面临的经济状况改变，管理会计所提供的信息效果将大打折扣，甚至丧失使用价值，时效性非常短暂。 财务会计以整个企业的经济活动为主体，是综合分析企业整体的财务状况和经营成果。从全局出发，更多关注企业整体经营状况。管理会计工作对整个企业进行细致的管理与划分，工作主体转变为企业被划分的各个责任中心，控制活动也以各个责任中心为主体，考核各个责任中心的工作完成情况，从而找出企业经济管理中的薄弱点，以单个击破。
财务会计对信息的编制要求具有强制性，由企业会计准则和会计制度予以规范。所提供的信息都是在对过去经济活动整理、加工的基础上得出的，信息具有历史性特征，信息准确可靠，在未来一年、两年甚至更长的时间都可以使用。
财务会计是面向外部与企业有经济利益关系的债权人、投资人及政府相关部门的会计体系，它主要为利益相关者提供企业的盈利能力、财务状况等经济信息，对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算。而管理会计则是面向企业各级管理人员，为其经营决策提供各项经济活动的控制与规划，管理会计需要在财务会计提供的相关资料上进行整理、加工和报告。
随着人类步入知识经济时代，公司管理的核心内容是人力与智力资本的创新与管理，而智力资本难以用会计报表反映，管理者必须依靠管理会计与财务会计共同作出决策。无论是企业的外部利益相关者还是企业内部的管理人员都需要管理会计与财务会计内容，可见，管理会计与财务会计的终极目标表现为一致性。此外，从信息的来源上看，管理会计与财务会计的信息来源是一致的，都是直接反应企业生产经营活动的原始资料。
尽管管理会计与财务会计的来源是一致的，但是管理会计是在财务会计的基础之上进行处理而来的，它需要利用财会会计的相关信息来指导、组织与控制企业的经营活动。可见，管理会计其实就是财务会计的发展与延伸。从管理会计的内容来看，也是对财务会计进行归纳总结，如在财务会计内容基础上开展的变动成本计算、投资分析与决策、預测分析以及成本控制等，其丰富和深化了原有财务会计的内容。
由于管理会计与财务会计的使用对象有所不同，因此，其侧重点也有不同。管理会计主要是为企业经营者提供决策依据，它侧重于依据过去来预测未来；财务会计则反映的是企业过去的经营活动，以为外部信息使用者提供真实反映企业的经营活动的信息。在信息质量要求上，财务会计必须遵守国家会计准则的相关规定，务必做到真实、准确、及时、相关和可靠；管理会计则不受国家会计制度的影响，可以灵活选择方法。
从信息的使用者角度看，管理会计的可靠性应该要高于财务会计。企业的管理决策者对信息的把握更准确可靠，其监控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理会计和财务会计，财务会计信息必然变得更加可靠。此外，管理会计与财务会计的融合也能丰富管理会计的内容与内涵，兼顾不同信息使用者的个性化需求与共性需要，从而提高会计信息的关联性。
管理会计与财务会计的融合实际是从过去管理会计与财务会计混合发展的思路向融合方向转变。事实上财务会计中的资金管理、经营分析、资产管理、会计核算、预算决策等内容也是管理会计所包含的内容。因此，有必要将这种混合模式逐步向融合方向转变。会计融合应该从宏观层面出发，完善金融会计体系出发，规范管理会计行为，加强管理会计人才的培养，同时建立数据库管理系统构建多维度的管理会计与财务会计的融合模型，从而实现管理会计与财务会计的融合。
参考文献：
[1]盖地.赵书和.财务会计.经济科学出版社.2016.
[2]孙茂竹.文光伟.杨万贵.管理会计学.中国人民大学出版社.2015.
[3]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报，2006.