论文部分内容阅读
摘要：在机遇和挑战并存、效益与风险同在的市场竞争条件下，财务风险就成为企业面对市场竞争的必然产物，贯穿于企业生产经营的整個过程.因此，要保证企业的长期、稳定发展，认识、预防和控制财务风险的研究就显得尤为重要。本文针对新疆天润乳业有限公司在整个激烈的竞争行业中，面对风险预判不足;财务人员专业素质不足，财务管理职能缺失：等问题，提出了加强企业财务风险控制的一系列措施，促进该企业持续稳定的发展。
关键词：财务风险;风险防范;营运资金
一、新疆天润乳业有限公司概况
新疆天润乳业有限公司是一家控股的上市公司，该企业的发展带动了新疆乳业行业的发展，成为新疆最大的液态奶生产和销售的企业。公司拥有了天润、天澳和烽火台三家奶牛养殖企业，而且还拥有世界最重要最先进的技术：牛初乳低温喷雾干燥生产线和液体乳品干燥线，建立了以游离奶源为基础的奶源体系，奶源合格率达100%。公司极力打造“天润”品牌，以生物技术为基础的同时也在创新产品。企业在新疆本地市场的销售量已经达到一定规模，同时又扩展到“北上广”等一线城市。公司秉承“专业、品质、健康”的企业理念，不断创新坚持打造新疆本土的自主品牌。
二、新疆天润乳业有限公司财务风险控制存在的问题
（一）行业竞争激烈，企业面对风险预判不足
人们越来越注意饮食方面的健康，越来越多的家庭会在早晨的餐桌上选择牛奶或者酸奶等饮品作为主食，这也就促进了我国乳制品行业的发展，乳制品行业的生产总值也就不断在增长。根据数据显示，在我国已经有621家已形成规模的主要销售乳制品的企业，这就导致这些企业都加入到以优质奶源、生产产品和渠道产品为一体的产业链竞争中。在这种激烈的市场竞争中，新疆天润乳业有限公司在规模、市场、产品、技术等方面都面临着市场风险。
（二）财务人员专业素质不强，财务管理职能缺失
新疆天润乳业有限公司财务人员文化程度参差不齐，年龄分布年轻化。高学历人员缺少，这就使企业人员缺乏一定的专业知识如：企业筹资、投资、资金营运、收益调配等方面的常识，无法及时的察觉到企业财务风险的即将来临，从而无法及时提供专业的应对方案来解决风险。其次，该企业的年轻人占比较高，当财务风险来临时没有经验来面对。
（三）企业内部控制结构不合理，决策缺乏科学性
根据新疆天润乳业有限公司的发展状况以及社会经济发展背景，在财务的内仍有一些问题需要注意。首先天润乳业属于新疆建设兵团下属国企，受政府部门的监督和管理，要及时跟进了解企业的内部运营情况，这时就有必要完善企业内部的信息系统。但由于政府部门缺乏监管力度，内部信息的不完善，从而使得不能全面掌握企业财务发展情况。其次企业财务的内部控制估算也是尤为重要的，由手工预算到计算机运算，任何一个采集到的数据发生错误都会使企业面临经济损失，企业会面临财务风险。最终企业管理人员的决策科学性的不足也是形成财务风险的重要起因，无论是内部控制产生的问题还是外部环境引发的问题都会给企业带来风险。
（四）销售渠道结构长，资金回收速度慢，企业营运资金面临风险
新疆天润乳业有限公司的全部资金的周转率和库存周转率每年呈现下降的趋势，还能看出企业对资金管理的能力及利用资金的效率不高和库存变为资金的过程缓慢，营运资金不能及时到位，加大了营运风险。新疆天润乳业有限公司销售成本较高的原因是销售渠道过长，产品推送到终端需要较长的运输时间，加上乳制品需要特殊的冷链运输，这也将导致销售成本的增加。销售成本的增加，表示经销商出售的价格也会明显增加。
三、新疆天润乳业有限公司财务风险控制存在的问题的解决对策
（一）建立企业利益共享关系，健全财务风险识别及预警系统
国内乳制品行业的发展在一定程度上取决于企业与企业之间良好的合作关系，新疆应该借鉴乳制品大品牌的经营经验，建立新疆与外省乳制品企业之间的互利的关系，促进中国的乳制品企业成为利益集团。企业财务管理体系方面不成熟以及外部经济环境变化带来的风险，这就要求企业结合财务控制系统。企业必须创建一个不被干扰的控制系统管理，以实现盈利和长期发展的目标。完善财务管理体系，建立企业管理、财务、审计、法务部门等相关部门，并明确职责，使得企业内部上下一致建立有效的财务风险识别和预警系统。
（二）大力实施财会人才培养工程，规范财务管理制度
与管理层相比企业财务管理的各个方面都存在风险，财务管理部门执行各项财务任务，财务管理部门的人员处于财务风险管理的“第一线”。无论是我国的各型企业还是新疆天润乳业有限公司要都想发展经济，那么首先企业内部的人员年龄以及文化程度结构都应该分布均匀，特别是一个企业的财务人员对要对资金的敏感性及强，特别是资金运用时会产生的风险也必须使财务管理者具有敏感的风险意识。
（三）完善新疆天润乳业有限公司的内部控制机制，利用科学的管理方法
新疆天润乳业有限公司应该加强内部控制，完善企业的监管信息系统，规范企业的经济活动，促使政府加大监管力度，通过监督工作不断减少企业风险的发生。在企业的经营过程中，确保财务账目的真实性和有效性[21]。与此同时要建立明确到个人的财务责任制度，明确划分财务会计职能，明确个人责任，使财务管理人员的财务管理水平能够得到有效的提高，最终规避财务风险。最重要的就是要建立财务风险预警系统来有效的减少风险发生的次数，企业决策者采用科学的管理方法去解决财务风险问题。
（四）优化销售渠道结构，降低营运资金风险
新疆天润乳业有限公司的销售过程需要进一步调整，将销售渠道精简化。同时新疆天润乳业有限公司可以通过当地的总承销商可以快速的得到市场销售情况，及时的调整库存数量，相应的地区安排相应的顾客产品需求，并根据各个地区的差异，制定相对应的销售策略。新疆天润乳业有限公司也应该结合时代的发展选择京东，淘宝等一系列电商平台来拓展销售渠道，与互联网的结合也可以减少销售渠道的费用，消费者也能尽快的收到自己所购买的产品。
随着当前社会的进步与发展，社会中存在着各类型的企业，而财务风险会阻碍着企业的发展，所以这些企业在发展中出现的财务风险控制的问题以及最终的解决措施是我们关注的重点，也希望能够通过现实案例分析为其他企业提供参考，以促进我国企业的发展能够越来越好。
参考文献：
[1] 韩赢.企业财务风险问题的成因及防范[J].现代营销（下旬刊），2018（04）：218.
[2] 安兴龙.中小企业财务风险问题研究[J].中国乡镇企业会计，2017（05）：73-74.
[3]张静.中小企业财务风险控制研究[J].中国市场，2020（13）：154-156.
[4]蓝雪清.基于财务风险防范的医院内部控制[J].财会学习，2020（08）：296-298.
作者简介：
张婧宇，女，新疆博州人，研究方向：财务风险管理。
关键词：财务风险;风险防范;营运资金
一、新疆天润乳业有限公司概况
新疆天润乳业有限公司是一家控股的上市公司，该企业的发展带动了新疆乳业行业的发展，成为新疆最大的液态奶生产和销售的企业。公司拥有了天润、天澳和烽火台三家奶牛养殖企业，而且还拥有世界最重要最先进的技术：牛初乳低温喷雾干燥生产线和液体乳品干燥线，建立了以游离奶源为基础的奶源体系，奶源合格率达100%。公司极力打造“天润”品牌，以生物技术为基础的同时也在创新产品。企业在新疆本地市场的销售量已经达到一定规模，同时又扩展到“北上广”等一线城市。公司秉承“专业、品质、健康”的企业理念，不断创新坚持打造新疆本土的自主品牌。
二、新疆天润乳业有限公司财务风险控制存在的问题
（一）行业竞争激烈，企业面对风险预判不足
人们越来越注意饮食方面的健康，越来越多的家庭会在早晨的餐桌上选择牛奶或者酸奶等饮品作为主食，这也就促进了我国乳制品行业的发展，乳制品行业的生产总值也就不断在增长。根据数据显示，在我国已经有621家已形成规模的主要销售乳制品的企业，这就导致这些企业都加入到以优质奶源、生产产品和渠道产品为一体的产业链竞争中。在这种激烈的市场竞争中，新疆天润乳业有限公司在规模、市场、产品、技术等方面都面临着市场风险。
（二）财务人员专业素质不强，财务管理职能缺失
新疆天润乳业有限公司财务人员文化程度参差不齐，年龄分布年轻化。高学历人员缺少，这就使企业人员缺乏一定的专业知识如：企业筹资、投资、资金营运、收益调配等方面的常识，无法及时的察觉到企业财务风险的即将来临，从而无法及时提供专业的应对方案来解决风险。其次，该企业的年轻人占比较高，当财务风险来临时没有经验来面对。
（三）企业内部控制结构不合理，决策缺乏科学性
根据新疆天润乳业有限公司的发展状况以及社会经济发展背景，在财务的内仍有一些问题需要注意。首先天润乳业属于新疆建设兵团下属国企，受政府部门的监督和管理，要及时跟进了解企业的内部运营情况，这时就有必要完善企业内部的信息系统。但由于政府部门缺乏监管力度，内部信息的不完善，从而使得不能全面掌握企业财务发展情况。其次企业财务的内部控制估算也是尤为重要的，由手工预算到计算机运算，任何一个采集到的数据发生错误都会使企业面临经济损失，企业会面临财务风险。最终企业管理人员的决策科学性的不足也是形成财务风险的重要起因，无论是内部控制产生的问题还是外部环境引发的问题都会给企业带来风险。
（四）销售渠道结构长，资金回收速度慢，企业营运资金面临风险
新疆天润乳业有限公司的全部资金的周转率和库存周转率每年呈现下降的趋势，还能看出企业对资金管理的能力及利用资金的效率不高和库存变为资金的过程缓慢，营运资金不能及时到位，加大了营运风险。新疆天润乳业有限公司销售成本较高的原因是销售渠道过长，产品推送到终端需要较长的运输时间，加上乳制品需要特殊的冷链运输，这也将导致销售成本的增加。销售成本的增加，表示经销商出售的价格也会明显增加。
三、新疆天润乳业有限公司财务风险控制存在的问题的解决对策
（一）建立企业利益共享关系，健全财务风险识别及预警系统
国内乳制品行业的发展在一定程度上取决于企业与企业之间良好的合作关系，新疆应该借鉴乳制品大品牌的经营经验，建立新疆与外省乳制品企业之间的互利的关系，促进中国的乳制品企业成为利益集团。企业财务管理体系方面不成熟以及外部经济环境变化带来的风险，这就要求企业结合财务控制系统。企业必须创建一个不被干扰的控制系统管理，以实现盈利和长期发展的目标。完善财务管理体系，建立企业管理、财务、审计、法务部门等相关部门，并明确职责，使得企业内部上下一致建立有效的财务风险识别和预警系统。
（二）大力实施财会人才培养工程，规范财务管理制度
与管理层相比企业财务管理的各个方面都存在风险，财务管理部门执行各项财务任务，财务管理部门的人员处于财务风险管理的“第一线”。无论是我国的各型企业还是新疆天润乳业有限公司要都想发展经济，那么首先企业内部的人员年龄以及文化程度结构都应该分布均匀，特别是一个企业的财务人员对要对资金的敏感性及强，特别是资金运用时会产生的风险也必须使财务管理者具有敏感的风险意识。
（三）完善新疆天润乳业有限公司的内部控制机制，利用科学的管理方法
新疆天润乳业有限公司应该加强内部控制，完善企业的监管信息系统，规范企业的经济活动，促使政府加大监管力度，通过监督工作不断减少企业风险的发生。在企业的经营过程中，确保财务账目的真实性和有效性[21]。与此同时要建立明确到个人的财务责任制度，明确划分财务会计职能，明确个人责任，使财务管理人员的财务管理水平能够得到有效的提高，最终规避财务风险。最重要的就是要建立财务风险预警系统来有效的减少风险发生的次数，企业决策者采用科学的管理方法去解决财务风险问题。
（四）优化销售渠道结构，降低营运资金风险
新疆天润乳业有限公司的销售过程需要进一步调整，将销售渠道精简化。同时新疆天润乳业有限公司可以通过当地的总承销商可以快速的得到市场销售情况，及时的调整库存数量，相应的地区安排相应的顾客产品需求，并根据各个地区的差异，制定相对应的销售策略。新疆天润乳业有限公司也应该结合时代的发展选择京东，淘宝等一系列电商平台来拓展销售渠道，与互联网的结合也可以减少销售渠道的费用，消费者也能尽快的收到自己所购买的产品。
随着当前社会的进步与发展，社会中存在着各类型的企业，而财务风险会阻碍着企业的发展，所以这些企业在发展中出现的财务风险控制的问题以及最终的解决措施是我们关注的重点，也希望能够通过现实案例分析为其他企业提供参考，以促进我国企业的发展能够越来越好。
参考文献：
[1] 韩赢.企业财务风险问题的成因及防范[J].现代营销（下旬刊），2018（04）：218.
[2] 安兴龙.中小企业财务风险问题研究[J].中国乡镇企业会计，2017（05）：73-74.
[3]张静.中小企业财务风险控制研究[J].中国市场，2020（13）：154-156.
[4]蓝雪清.基于财务风险防范的医院内部控制[J].财会学习，2020（08）：296-298.
作者简介：
张婧宇，女，新疆博州人，研究方向：财务风险管理。