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2009年世界500强前五位的企业，除了老三沃尔玛，其余四家都是百年老店：
老大皇家壳牌集团始建于1907年，今年105岁。
老二埃克森美孚公司始建于1882年，今年128岁。
老四英国石油公司始建于1909年，今年101岁。
老五雪佛龙公司始建于1879年，今年131岁。
在一百多年的时间里，它们的产品不断更新，技术不断进步，标准不断提高，服务领域不断扩大。但是，有一样东西它们都在始终不变地坚守着，那就是诚信——百年企业卖诚信!
有一家乡镇企业，1987年建厂，最早的时候员工只有38人，销售额只有200万元，利税只有40万元。到了2009年，这家企业有员工4840人，增长了127倍；销售额78亿元，增长了3900倍；利税3.2亿元，增长了795倍；企业也从名不见经传的乡镇小厂发展成了香港主板上市公司。
这样的一家企业，它的发展靠的是什幺?
我和这家公司的老总交谈过，他告诉我：多年的艰苦创业，我们最值得自豪的是打造了一个诚实守信的品牌。“厚德载物，诚信为本”是我们的理念。诚信为本就是“两个忠于，四个不干”：忠于祖国，忠于企业，永远不干偷鸡摸狗的事，不干丧失人格的事，不干对不起祖宗的事，不干对不起自己良心的事。
我在这里解读一下我对“四个不干”的理解。
①不干偷鸡摸狗的事，就是不干通过不正当手段得来利益的事。
②不干丧失人格的事，就是我们做任何事情都要有骨气，腰杆要挺得直。
④不干对不起祖宗的事，是说我们做的任何事情都要经得起历史的检验，放在任何时候我们都能够交代过去。
④不干对不起自己良心的事，就是我们做的任何事情都要有良知。
我们说，企业的发展有四个非常关键的问题：一是管理，二是研发，三是生产，四是营销。这四大关键，是企业发展的四大杠杆，而诚信就是这四大杠杆的支点，企业全体干部职工就是撬动杠杆的动力，杠杆撬动的对象就是我们的市场。
企业的管理水平越高，研发能力越强，生产工艺越好，营销队伍越能干，杠杆就越长、越有力。但是无论多长、多有力的杠杆，离开诚信这个支点，作用力都是零。
企业有多大的诚信，就有多大的支点。有多大的支点，就能撬动多大的市场。
你的诚信在一个县里得到认可，就能撬动一个县的市场。在一个市里得到认可，就能撬动一个市的市场。在一个省里得到认可，就能够撬动一个省的市场。在全国都得到认可，就能撬动全国的市场。在全世界都得到认可，亚洲人、欧洲人、美洲人、非洲人、大洋洲人都说你行，黄种人、白种人、黑种人都信任你，那你就能撬劝全球的市场了。
阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬动地球。”阿基米德没有撬动地球，因为他没有找到撬动地球的支点。而企业要撬动全球的市场，这个支点我们找到7，它就是全体员工的诚信。你的诚信有多大，你的市扬就有多大。
百年企业之所以长盎不衰，是因为在其胸中有一口真气。这口真气有三个最重要的组成部分：第一叫骨气，第=叫正气，第三叫底气。没有骨气站不住，没有正气行不通，没有底气走不远。
“骨气”来源于诚信，“正气”来源于诚信
美国通用电气公司(GE)创建于1892年，至今已有118年历史，2008年全球营业收八达1832亿美元，员工总数52.5万人，列《财富》杂志世界500强第12位。
通用电气将诚信原则作为价值观的首要原则，其前CEO杰克·韦尔奇在给员工的《诚信宣言》中声明：“无论是为了创造业绩，还是为了提高竞争力，都不能使我们在诚信的承诺上有任何妥协。”
1990年，通用电气飞机引擎部门的一个业务员，在与以色列空军做生意的过程中，通过虚假合同套取了公司1100万美元的资金。这个行为完全是业务员的个人行为，他得到的好处也没有分给任何人。但是通用电气在查处这件事的时候，先后处理了21名相关的主管、经理和雇员。
杰克·韦尔奇说：“逮件事，我要让全公司的经理们认识到，如果在他们的管辖范围内出现了违反诚信原则的事情，那么他们就要为此负责。”
杰克·韦尔奇首经就上面的案件向国会作证。在法庭上，他动情地说：“如果从规模来说，我们的员工人数与一个城市的人口不相上下。我们没有警察，没有监狱，我们必须依靠我们员工的诚信，这是我们的第一道防线。……我非常骄傲地说，我们在世界各地的27万多名员工，有99.99％的人每天早上起来后，就以我们的绝对诚信在努力地竞争着。他们不需要警察或法官，当他们每天早上照镜子的时候，他们只需要自己的良心。”
被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇，管理企业的第一道防线，不是规章制度，不是美金英镑。而是诚信。
“底气”来源于诚信
奔驰汽车公司创办于1883年，120多年间长盘不表。不过，奔驰最牛的不是它的历史，而是它过硬的产品质量。
1963年8月，奔驰公司开发一个新的车型——奔驰600。公司做了一个广告：如果有人发现奔驰600发生故障，中途抛锚，我们将赠送1万美金。
我在网上搜索，奔驰600从1963年8月生产到1981年6月，将近生产了20年，没有一则消息说哪个车主去领取了这1万美金。
这个广告，奔驰公司打的不是广告，是底气!如果没有对产品质量的绝对自信，没有对诚信原则的一贯坚持，哪家企业敢去这样“万金求故障”?
诚可以使你的事业越做越大
亚洲首富李嘉诚，有一次举行生意伙伴的答谢宴会，在所有发出的请帖上，都写着“我会坐在你的身边”的字样。有的人不相信他能做到，因为当晚宴会足有上百桌。结果是，李嘉诚在每一桌酒席都设了一个侧陪，不论生意伙伴大小，真的每一桌都陪了片刻，都敬了酒。朋友们说，和李嘉诚做生意，放心!
有人说，我耍个小聪明，说个谎，也可以得些好处。对于这个问题，鲁迅先生在上一世纪30年代就有过精辟的论述：“捣鬼有术，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古来未有。”你可以图一时之利，但是却失去了长久之益，这样终究做不成大事。
诚可以使你顶天立地
东汉名人杨震，学问品德出众，当时人称“关西孔夫子”。公元108年，扬震赴东莱郡(现今的莱州)任太守，中途路过昌邑。昌邑县令王密是杨震担任荆州刺史时推荐提拔起来的官员，听说杨震途经本地，为了报答杨震的恩情，就准备了黄金十斤，白天拜见过杨震后，又乘着夜深人静之机，将黄金送给杨震。杨震不接受，王密说：“暮夜无知者。”
杨震却说：“你顶天而来，天知道；踏地而来，地知道；金赠予我，我知道；怀金者你，你知道。天知，地知、我知、你知，何谓无知?”
王密十分惭愧，只好作罢。杨震“四知却金”的故事被人们传为千古美谈，后人称之为“四知先生”。
《西游记》第八回中有一首古诗，每次读到都感触很深。
人心生一念，天地悉皆知。善恶若无报，乾坤必有私。
老大皇家壳牌集团始建于1907年，今年105岁。
老二埃克森美孚公司始建于1882年，今年128岁。
老四英国石油公司始建于1909年，今年101岁。
老五雪佛龙公司始建于1879年，今年131岁。
在一百多年的时间里，它们的产品不断更新，技术不断进步，标准不断提高，服务领域不断扩大。但是，有一样东西它们都在始终不变地坚守着，那就是诚信——百年企业卖诚信!
有一家乡镇企业，1987年建厂，最早的时候员工只有38人，销售额只有200万元，利税只有40万元。到了2009年，这家企业有员工4840人，增长了127倍；销售额78亿元，增长了3900倍；利税3.2亿元，增长了795倍；企业也从名不见经传的乡镇小厂发展成了香港主板上市公司。
这样的一家企业，它的发展靠的是什幺?
我和这家公司的老总交谈过，他告诉我：多年的艰苦创业，我们最值得自豪的是打造了一个诚实守信的品牌。“厚德载物，诚信为本”是我们的理念。诚信为本就是“两个忠于，四个不干”：忠于祖国，忠于企业，永远不干偷鸡摸狗的事，不干丧失人格的事，不干对不起祖宗的事，不干对不起自己良心的事。
我在这里解读一下我对“四个不干”的理解。
①不干偷鸡摸狗的事，就是不干通过不正当手段得来利益的事。
②不干丧失人格的事，就是我们做任何事情都要有骨气，腰杆要挺得直。
④不干对不起祖宗的事，是说我们做的任何事情都要经得起历史的检验，放在任何时候我们都能够交代过去。
④不干对不起自己良心的事，就是我们做的任何事情都要有良知。
我们说，企业的发展有四个非常关键的问题：一是管理，二是研发，三是生产，四是营销。这四大关键，是企业发展的四大杠杆，而诚信就是这四大杠杆的支点，企业全体干部职工就是撬动杠杆的动力，杠杆撬动的对象就是我们的市场。
企业的管理水平越高，研发能力越强，生产工艺越好，营销队伍越能干，杠杆就越长、越有力。但是无论多长、多有力的杠杆，离开诚信这个支点，作用力都是零。
企业有多大的诚信，就有多大的支点。有多大的支点，就能撬动多大的市场。
你的诚信在一个县里得到认可，就能撬动一个县的市场。在一个市里得到认可，就能撬动一个市的市场。在一个省里得到认可，就能够撬动一个省的市场。在全国都得到认可，就能撬动全国的市场。在全世界都得到认可，亚洲人、欧洲人、美洲人、非洲人、大洋洲人都说你行，黄种人、白种人、黑种人都信任你，那你就能撬劝全球的市场了。
阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬动地球。”阿基米德没有撬动地球，因为他没有找到撬动地球的支点。而企业要撬动全球的市场，这个支点我们找到7，它就是全体员工的诚信。你的诚信有多大，你的市扬就有多大。
百年企业之所以长盎不衰，是因为在其胸中有一口真气。这口真气有三个最重要的组成部分：第一叫骨气，第=叫正气，第三叫底气。没有骨气站不住，没有正气行不通，没有底气走不远。
“骨气”来源于诚信，“正气”来源于诚信
美国通用电气公司(GE)创建于1892年，至今已有118年历史，2008年全球营业收八达1832亿美元，员工总数52.5万人，列《财富》杂志世界500强第12位。
通用电气将诚信原则作为价值观的首要原则，其前CEO杰克·韦尔奇在给员工的《诚信宣言》中声明：“无论是为了创造业绩，还是为了提高竞争力，都不能使我们在诚信的承诺上有任何妥协。”
1990年，通用电气飞机引擎部门的一个业务员，在与以色列空军做生意的过程中，通过虚假合同套取了公司1100万美元的资金。这个行为完全是业务员的个人行为，他得到的好处也没有分给任何人。但是通用电气在查处这件事的时候，先后处理了21名相关的主管、经理和雇员。
杰克·韦尔奇说：“逮件事，我要让全公司的经理们认识到，如果在他们的管辖范围内出现了违反诚信原则的事情，那么他们就要为此负责。”
杰克·韦尔奇首经就上面的案件向国会作证。在法庭上，他动情地说：“如果从规模来说，我们的员工人数与一个城市的人口不相上下。我们没有警察，没有监狱，我们必须依靠我们员工的诚信，这是我们的第一道防线。……我非常骄傲地说，我们在世界各地的27万多名员工，有99.99％的人每天早上起来后，就以我们的绝对诚信在努力地竞争着。他们不需要警察或法官，当他们每天早上照镜子的时候，他们只需要自己的良心。”
被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇，管理企业的第一道防线，不是规章制度，不是美金英镑。而是诚信。
“底气”来源于诚信
奔驰汽车公司创办于1883年，120多年间长盘不表。不过，奔驰最牛的不是它的历史，而是它过硬的产品质量。
1963年8月，奔驰公司开发一个新的车型——奔驰600。公司做了一个广告：如果有人发现奔驰600发生故障，中途抛锚，我们将赠送1万美金。
我在网上搜索，奔驰600从1963年8月生产到1981年6月，将近生产了20年，没有一则消息说哪个车主去领取了这1万美金。
这个广告，奔驰公司打的不是广告，是底气!如果没有对产品质量的绝对自信，没有对诚信原则的一贯坚持，哪家企业敢去这样“万金求故障”?
诚可以使你的事业越做越大
亚洲首富李嘉诚，有一次举行生意伙伴的答谢宴会，在所有发出的请帖上，都写着“我会坐在你的身边”的字样。有的人不相信他能做到，因为当晚宴会足有上百桌。结果是，李嘉诚在每一桌酒席都设了一个侧陪，不论生意伙伴大小，真的每一桌都陪了片刻，都敬了酒。朋友们说，和李嘉诚做生意，放心!
有人说，我耍个小聪明，说个谎，也可以得些好处。对于这个问题，鲁迅先生在上一世纪30年代就有过精辟的论述：“捣鬼有术，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古来未有。”你可以图一时之利，但是却失去了长久之益，这样终究做不成大事。
诚可以使你顶天立地
东汉名人杨震，学问品德出众，当时人称“关西孔夫子”。公元108年，扬震赴东莱郡(现今的莱州)任太守，中途路过昌邑。昌邑县令王密是杨震担任荆州刺史时推荐提拔起来的官员，听说杨震途经本地，为了报答杨震的恩情，就准备了黄金十斤，白天拜见过杨震后，又乘着夜深人静之机，将黄金送给杨震。杨震不接受，王密说：“暮夜无知者。”
杨震却说：“你顶天而来，天知道；踏地而来，地知道；金赠予我，我知道；怀金者你，你知道。天知，地知、我知、你知，何谓无知?”
王密十分惭愧，只好作罢。杨震“四知却金”的故事被人们传为千古美谈，后人称之为“四知先生”。
《西游记》第八回中有一首古诗，每次读到都感触很深。
人心生一念，天地悉皆知。善恶若无报，乾坤必有私。