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摘 要：近年来由于北京男排人员调整、资金匮乏等因素影响，后备人才短缺，面对北京排球的衰退，北京市提出了振兴北京排球的发展战略。战略实施后，虽然在各大赛事中北京男排连连夺得优异成绩，但队伍建设一直堪忧。选材面窄导致后备人才储备匮乏，人才流动、运动员教育、职业转换等缺乏政策支持，人才梯队出现断层。针对现状提出促进北京男排队伍发展的策略。
关键词：北京男排 后备人才 策略
中图分类号：G842 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）01（c）-0254-02
1 北京男排概述
北京男子排球队建队于20世纪50年代，曾以运动员刻苦训练、顽强拼搏的精神谱写了光辉的历史，为国家队输送了相当一部分优秀队员。但是，近年来由于北京男排人员调整、资金匮乏等因素影响，后备人才短缺，成绩下降，更是在赛季的排球联赛中遭遇降组。
面对北京排球的衰退，北京市提出了振兴北京排球的发展战略。在市政府和市体育局领导的关心与支持下，北京排球得到了北汽集团的赞助，并合作组建了北京汽车排球俱乐部。在俱乐部积极的努力下，北京男排自2012—2013年男排联赛夺冠至今一直处在全国前三的位置。虽然成绩喜人但后备状况一直堪忧。
2 运动队基本情况
虽然在各大赛事中北京男排虽然连连夺得优异成绩，但队伍建设一直堪忧。选材面窄导致后备人才储备匮乏，人才梯队出现断层。
（1）二级班：以本周期来看二级班现有再训人数截止到2017年招生为止，2014—2015年共招生14人，在队训练人数10人，正式再训人数3人、2017年拟招生7人，这其中北京6人、山西2人、内蒙1人，河北1人。两年共为青年队输送4人。
（2）男排青少年队队伍共有10人，离18人满编还差8人，这10人全部参加第十三届全运会。由于排球比赛报名人数为12人，因此全运会期间我队向交通大学借调了两人参加全运会。这12人中北京4人、山西3人、辽宁3人、山东1人、江西1人。由于户籍原因，除北京人为正式编制外，其他均属于试训即无编制人员。全运会后输送至成年队4人，其他队员解散分流。
（3）男排一队现有队员14人，其中12人参加了2017年的全运会，最大年龄36岁，最小22岁，年龄差距较大。其中北京7人、河北1人、云南1人、辽宁2人、山西1人。也因为后备人才的严重不足造成全运赛场上副攻无替补的窘境。
3 北京男排发展制约因素
3.1 后备人才匮乏，供给不足
北京男排后备人才匮乏，一线队伍有18人编制，实际在队仅14人，并且相当一部分是参加过三届全运会的老球员，队员训练比赛能力下降、体力严重不足，重点队员的挑选或培养几乎是纸上谈兵。青年组更是无人可用，组队都难。
另外，北京市各业余体校从事排球训练的运动员人数不多，他们面临入队体校和就读北京市示范校的双重选择，家长则更想让孩子进入大学读书。
3.2 人才流动、运动员教育、职业转换等缺乏政策支持
由于政策的原因，多年来北京男排后备人才的输送，全部来自各区体校及二级班，非北京体校的外省市优秀运动员由于学籍、户口等问题缺乏政策支持基本无法直接进入北京排球队，如果北京从外省市引进优秀运动员，则户口、学籍问题成为人才进京的最大障碍。
4 北京男排发展措施与设想
4.1 加強后备人才培养，完善后备人才梯队建设
当前排球的竞争已演变为“排球竞技后备人才”的竞争。在辽宁、内蒙、山东等外埠地区建立具有一定规模的招生网络和业训基地，通过投入资金，制定相关扶持政策，确保优秀的苗子顺利进队。
4.2 加强国内、国际比赛交流，丰富运动员、教练员比赛经验
丰富的比赛经验和大赛经验，不仅可以提高运动员、教练员的训练水平，对于改善运动员和教练员的心理素质、认知深度和广度也具有十分重要的作用。增加成年队与国外优秀球队比赛的次数，走出去，请进来，了解并感受与世界球队的差距，相互学习，取长补短，提升综合能力。
4.3 体教结合，保障运动员进口、出口
体教结合是近年来解决竞技体育发展过程中出现瓶颈的重要模式。针对北京排球人才现状，为外地生源及外埠训练基地的优秀苗子解决在北京市就读的学籍问题，尤其经过一段时间训练后，未被一线队录用，可作为北京生源在京参加各等级升学考试。
和教育部门合作，解决成年队运动员的继续教育和升学问题，运动员可以根据成绩水平直接进入高等院校，职业转换困难的运动员可以进入教育系统的高水平运动队，一定程度上缓解运动员“出不去”的难题。
4.4 建设北京排球运动基地
排球基地的建设应围绕突出培养高水平竞技人才、兼顾综合的目标，使之成为能够满足高水平训练和比赛需要的专业训赛中心，同时也能成为开展与排球运动相关的各种休闲健身娱乐交流活动、服务、产品的载体和集散中心，从而有效推动排球运动及其相关产业的良性发展。
4.5 组建球迷协会，扩大排球人口
组建球迷协会对于增加联赛观众、活跃赛场氛围，调动观众观赛热情，激发运动员比赛潜能具有重要作用，同时也可以起到宣传北京排球、普及北京排球，扩大北京排球人口的作用。
4.6 构建良好的排球发展环境
构建良好的排球硬环境和软环境对于提高北京排球的运动成绩具有至关重要的作用。借北京打造国际体育中心城市的良好发展机遇，拓展北京排球市场，培育北京排球文化氛围，形成有影响力、有知名度的城市代表体育项目。
4.7 加强与媒体合作，加大宣传力度
媒体的宣传能够提高人们排球参与、欣赏意识，促进普及，扩大比赛影响力；对俱乐部各种赛事、人物、情况的报道能吸引商业资源，因此和媒体保持密切的关系非常重要。
4.8 开发无形资产，做好赛事包装
对联赛做积极的包装与宣传是非常必要的，形成有影响力的赛事必须以全方位的联赛品牌宣传来配合。开发俱乐部的无形资产，首先培养球星、发挥“明星效应”，对他们做及时地报道推广出去，成为联赛观赏的热点之一。其次制定合适的营销策略，与娱乐媒体合作，发挥宣传整合效应。
4.9 打造国际高水平赛事，增强影响力
为营造排球氛围，宣传北京排球，可创办一项在国际排联注册的高级别职业俱乐部比赛。通过打造高水平的顶级赛事，吸引更多的赞助商冠名及出资，邀请高水平的球队，吸引国内外媒体的关注，吸引国际、国内公众的参与，增强北京排球的影响力。
目前，北京男排在近些年获得了可喜的成绩，但在当前国家男子排球整体发展阻滞的前提下，振兴北京男排任重而道远。保持现有的成绩并进一步提升整体水平和人才的培养是一个长期的过程，北京男排必须以现状为起点，以发展为使命，根据战略规划，结合实际情况，夯实基础、逐步提高，拓宽人才培养渠道，构建和谐发展环境，抓住难得的发展机遇，奋勇直前。相信，在不久的将来北京排球定能早日成为传统强队，延续今日辉煌。
参考文献
[1] 随远杰.如何加快我国排球后备力量的培养[J].辽宁体育科技，2007（4）：22-23.
[2] 王旭海，刘霞，李传想.广东省排球后备人才的现状分析[J].体育师友，2006（1）：61-62.
[3] 翟华南，林景.我国女子排球后备队伍建设存在的问题及对策研究[J].湖北体育科技，2008（1）：5-6.
关键词：北京男排 后备人才 策略
中图分类号：G842 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）01（c）-0254-02
1 北京男排概述
北京男子排球队建队于20世纪50年代，曾以运动员刻苦训练、顽强拼搏的精神谱写了光辉的历史，为国家队输送了相当一部分优秀队员。但是，近年来由于北京男排人员调整、资金匮乏等因素影响，后备人才短缺，成绩下降，更是在赛季的排球联赛中遭遇降组。
面对北京排球的衰退，北京市提出了振兴北京排球的发展战略。在市政府和市体育局领导的关心与支持下，北京排球得到了北汽集团的赞助，并合作组建了北京汽车排球俱乐部。在俱乐部积极的努力下，北京男排自2012—2013年男排联赛夺冠至今一直处在全国前三的位置。虽然成绩喜人但后备状况一直堪忧。
2 运动队基本情况
虽然在各大赛事中北京男排虽然连连夺得优异成绩，但队伍建设一直堪忧。选材面窄导致后备人才储备匮乏，人才梯队出现断层。
（1）二级班：以本周期来看二级班现有再训人数截止到2017年招生为止，2014—2015年共招生14人，在队训练人数10人，正式再训人数3人、2017年拟招生7人，这其中北京6人、山西2人、内蒙1人，河北1人。两年共为青年队输送4人。
（2）男排青少年队队伍共有10人，离18人满编还差8人，这10人全部参加第十三届全运会。由于排球比赛报名人数为12人，因此全运会期间我队向交通大学借调了两人参加全运会。这12人中北京4人、山西3人、辽宁3人、山东1人、江西1人。由于户籍原因，除北京人为正式编制外，其他均属于试训即无编制人员。全运会后输送至成年队4人，其他队员解散分流。
（3）男排一队现有队员14人，其中12人参加了2017年的全运会，最大年龄36岁，最小22岁，年龄差距较大。其中北京7人、河北1人、云南1人、辽宁2人、山西1人。也因为后备人才的严重不足造成全运赛场上副攻无替补的窘境。
3 北京男排发展制约因素
3.1 后备人才匮乏，供给不足
北京男排后备人才匮乏，一线队伍有18人编制，实际在队仅14人，并且相当一部分是参加过三届全运会的老球员，队员训练比赛能力下降、体力严重不足，重点队员的挑选或培养几乎是纸上谈兵。青年组更是无人可用，组队都难。
另外，北京市各业余体校从事排球训练的运动员人数不多，他们面临入队体校和就读北京市示范校的双重选择，家长则更想让孩子进入大学读书。
3.2 人才流动、运动员教育、职业转换等缺乏政策支持
由于政策的原因，多年来北京男排后备人才的输送，全部来自各区体校及二级班，非北京体校的外省市优秀运动员由于学籍、户口等问题缺乏政策支持基本无法直接进入北京排球队，如果北京从外省市引进优秀运动员，则户口、学籍问题成为人才进京的最大障碍。
4 北京男排发展措施与设想
4.1 加強后备人才培养，完善后备人才梯队建设
当前排球的竞争已演变为“排球竞技后备人才”的竞争。在辽宁、内蒙、山东等外埠地区建立具有一定规模的招生网络和业训基地，通过投入资金，制定相关扶持政策，确保优秀的苗子顺利进队。
4.2 加强国内、国际比赛交流，丰富运动员、教练员比赛经验
丰富的比赛经验和大赛经验，不仅可以提高运动员、教练员的训练水平，对于改善运动员和教练员的心理素质、认知深度和广度也具有十分重要的作用。增加成年队与国外优秀球队比赛的次数，走出去，请进来，了解并感受与世界球队的差距，相互学习，取长补短，提升综合能力。
4.3 体教结合，保障运动员进口、出口
体教结合是近年来解决竞技体育发展过程中出现瓶颈的重要模式。针对北京排球人才现状，为外地生源及外埠训练基地的优秀苗子解决在北京市就读的学籍问题，尤其经过一段时间训练后，未被一线队录用，可作为北京生源在京参加各等级升学考试。
和教育部门合作，解决成年队运动员的继续教育和升学问题，运动员可以根据成绩水平直接进入高等院校，职业转换困难的运动员可以进入教育系统的高水平运动队，一定程度上缓解运动员“出不去”的难题。
4.4 建设北京排球运动基地
排球基地的建设应围绕突出培养高水平竞技人才、兼顾综合的目标，使之成为能够满足高水平训练和比赛需要的专业训赛中心，同时也能成为开展与排球运动相关的各种休闲健身娱乐交流活动、服务、产品的载体和集散中心，从而有效推动排球运动及其相关产业的良性发展。
4.5 组建球迷协会，扩大排球人口
组建球迷协会对于增加联赛观众、活跃赛场氛围，调动观众观赛热情，激发运动员比赛潜能具有重要作用，同时也可以起到宣传北京排球、普及北京排球，扩大北京排球人口的作用。
4.6 构建良好的排球发展环境
构建良好的排球硬环境和软环境对于提高北京排球的运动成绩具有至关重要的作用。借北京打造国际体育中心城市的良好发展机遇，拓展北京排球市场，培育北京排球文化氛围，形成有影响力、有知名度的城市代表体育项目。
4.7 加强与媒体合作，加大宣传力度
媒体的宣传能够提高人们排球参与、欣赏意识，促进普及，扩大比赛影响力；对俱乐部各种赛事、人物、情况的报道能吸引商业资源，因此和媒体保持密切的关系非常重要。
4.8 开发无形资产，做好赛事包装
对联赛做积极的包装与宣传是非常必要的，形成有影响力的赛事必须以全方位的联赛品牌宣传来配合。开发俱乐部的无形资产，首先培养球星、发挥“明星效应”，对他们做及时地报道推广出去，成为联赛观赏的热点之一。其次制定合适的营销策略，与娱乐媒体合作，发挥宣传整合效应。
4.9 打造国际高水平赛事，增强影响力
为营造排球氛围，宣传北京排球，可创办一项在国际排联注册的高级别职业俱乐部比赛。通过打造高水平的顶级赛事，吸引更多的赞助商冠名及出资，邀请高水平的球队，吸引国内外媒体的关注，吸引国际、国内公众的参与，增强北京排球的影响力。
目前，北京男排在近些年获得了可喜的成绩，但在当前国家男子排球整体发展阻滞的前提下，振兴北京男排任重而道远。保持现有的成绩并进一步提升整体水平和人才的培养是一个长期的过程，北京男排必须以现状为起点，以发展为使命，根据战略规划，结合实际情况，夯实基础、逐步提高，拓宽人才培养渠道，构建和谐发展环境，抓住难得的发展机遇，奋勇直前。相信，在不久的将来北京排球定能早日成为传统强队，延续今日辉煌。
参考文献
[1] 随远杰.如何加快我国排球后备力量的培养[J].辽宁体育科技，2007（4）：22-23.
[2] 王旭海，刘霞，李传想.广东省排球后备人才的现状分析[J].体育师友，2006（1）：61-62.
[3] 翟华南，林景.我国女子排球后备队伍建设存在的问题及对策研究[J].湖北体育科技，2008（1）：5-6.