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0 引言
思想政治工作是任何一个企业永恒的话题，它是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。思想政治工作是以人为对象，解决人的思想观念，提高人的思想觉悟的工作。在企业中，要通过思想政治工作来管理员工，激发员工的工作热情，汇集员工的聪明才智，才能推动企业的发展。而思想是看不见摸不着的东西，是无形的，世上最难的事情是“把自己的思想装入别人的大脑”。如何在新形势、新任务和新要求下将正确的人生观、世界观、正确的理想信念转化为让群众听得懂、记得住、用得上的鲜活、生动、形象的理论，真正地“入脑、入心”，从而推动企业的改革和发展。这个任务就落在我们每一位员工，尤其是落在从事领导工作的每一位同志身上。
1 企业思想政治工作存在的主要问题
每一个企业，在思想政治工作方面，也或多或少存在不尽如人意的地方，主要表现在以下几个方面：
一是对思想政治工作重视不够。主要表现在重生产任务，轻思想教育，有些同志认为政治思想工作是单位党委、党支部和政工部门的事，只有安全生产和完成生产任务才是“硬指标”，思想政治工作是“软任务”，可有可无，没有把思想政治工作摆到重要位置上来。工作中普遍存在着只管生产，不管思想的现象。或者是口头上重视，行动上忽视。未能学会“两条腿”走路，存在短腿现象；更未能做到“两手抓，两手都要硬”。
二是思想政治工作没有形成齐抓共管的工作格局。个别领导干部认为做思想政治工作是政工部门的事，对思想政治工作关心支持不够，管政治思想工作不像管生产那么舍得花精力和下功夫。未能建立起“大政工”的工作格局。
三是政工队伍与企业的发展要求不相适应。有些单位虽然设置了党群人员岗位，具体负责企业思想政治工作，但与生产技术部门和生产业务人员相比，人员配置和工作经验明显存在不足，思想观念和工作方法还不能完全适应企业改革和发展的需要。有些单位基本上是1至2人在从事具体政工工作，而他们的工作也仅限于应付上级部门的来文处理和文件材料的上报工作。这样就会给开展思想政治工作带来一定影响。在一定程度上也制约了生产的顺利进行，影响企业的发展。
四是政工干部队伍素质有待提高。许多从事政工工作的人员没有经过系统的理论学习和培训，缺乏开展思想教育工作的知识、经验和方法，以致于开展工作起来往往是“理难晓，人难服”。
2 创新思想政治工作思路
“思想有多远，我们就能走多远”。思想工作在一定程度上可以说决定了企业的前途和命运问题。思想政治工作是一项解决人的思想问题的具体实践活动。因此，我们就要对目前存在的问题进行有针对性地进行解决。
（1）树立正确认识。全公司上下要统一对思想政治工作的重要性的认识，要把思想政治工作摆在公司突出的位置来抓。不可否认，在一定意义上来讲，思想政治工作首先是领导干部的主要工作之一。领导干部要做到“一岗双责”。单位领导班子成员要真知、真信、真抓。要认识到抓好思想（下转第136页）（上接第91页）政治工作会对企业生产起到良好的促进作用。反之，就会起到阻碍作用。
（2）思想政治工作要围绕中心，服务全局。围绕中心，服务大局，服务职工，是企业思想政治工作的基本经验，也是企业思想政治工作的出发点所在。提高经济效益是企业的中心工作，其他工作都必须围绕这个中心开展工作。由此可见，思想政治工作必须服从、服务于经济工作，必须坚定不移的以企业生产经营为中心，围绕这一中心有序地开展。企业思想政治工作与经济工作，相辅相成，因此必须把二者紧密的结合起来。
（3）完善机制体制，形成合力。要建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与的体制机制，做到目标明确、责权分明、关系协调、渠道畅通。企业行政领导要切实做到“一岗双责”，做到行政领导既抓生产经营管理，又要做思想政治工作，在生产经营的工作过程中进行思想引导，使思想政治工作更贴近实际。企业思想政治工作具有广泛的群众性，不仅党委部门要做，行政部门要做，同时还要调动广大党员团员、班组长、劳动模范等的先锋模范作用，创造一个大家都关心、支持和参与思想政治工作的局面
（4）加强政工干部队伍的培养培训工作。“打铁先要自身硬”作为政工干部必须要具备过硬的政治理论基础，企业政工干部素质的高低，直接影响到企业思想政治工作成效的高低。必须高度重视和加强思想政治工作队伍建设，努力建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍。要善于营造有利于优秀政工干部脱颖而出的良好环境，做到从事政工干部与从事生产经营工作人员同待遇；要加强培训力度，拓宽政工干部知识面，对新上岗的要进行上岗前业务培训，引导他们不断更新观念、拓展视野，把他们培养成为政治素质强、业务水平高、作风过硬、有实践经验、热爱本职工作的专们人才。形成政工人员受人尊重的良好氛围，从而增强思想政治工作的权威性。
（5）完善思想政治工作的考核机制。把思政工作责任量化、细化，纳入领导目标责任管理体系，作为考核领导班子或成员的政绩考核依据，定期进行检查、督导和考核评比，如：把本部门培养党员人数，树立先进模范、标兵人数，创建先进党支部个数等等作为量化考核的指标体系内容，赋予具体的考评分值，把思想政治工作的一些内容转化为浅而易见的分值，便于接受监督和检查，切实把企业思想政治工作抓落到实处。
（6）找准思想政治工作的切入点和落脚点。把以人为本的理念融入到日常思想工作当中，把无形的教育变为生动有形的具体工作。要切实把思想教育与解决职工实际问题相结合起来。做好思想政治工作，从一定意义上来说，就是要为职工排忧解难，多办实事好事，全心全意为职工谋求利益，不断提高员工的劳动报酬，让职工群众分享企业改革发展的成果。这就是做好员工思想政治工作的切入点，这也是最直接、最生动、最有说服力的思想政治工作，所谓是“系之以利，义利统一”。
（7）适应形势，大胆创新。一是在思路上由被动转为主动，要冲破原有的思想禁锢，摆脱“唯书、唯上”的思想定势，向“唯实”转变。二是在内容上由单一的思想教育向与企业生产有机结合转变。要把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等工作相结合。三是从集中、统一、大型的说教活动向小型的岗前教育或个体帮扶转变，从单向灌输向自我教育转变，从单一的说理教育向帮助解决实际问题转变。在实际工作中，既要讲道理、讲政策，又要为职工办实事。思想政治工作要讲道理，帮助职工解决思想问题，提高思想觉悟。
搞好思想政治工作最为关键的一项就是要做好带头示范作用，从事思想政治工作者，尤其是领导干部，能否以身作则，处处起模范带头作用至关重要。
做好企业思想政治工作是一项长期而艰巨的任务，任重而道远，强化思想政治工作是企业和谐发展的前提和基础。只要坚持以人为本的管理理念，围绕为生产经营这个中心，不断强化创新的工作思路，在实践中不断探索、总结和提高，就能真正有效地把思想政治工作不断推向深入。从而提高思想政治工作的实效性。
思想政治工作是任何一个企业永恒的话题，它是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。思想政治工作是以人为对象，解决人的思想观念，提高人的思想觉悟的工作。在企业中，要通过思想政治工作来管理员工，激发员工的工作热情，汇集员工的聪明才智，才能推动企业的发展。而思想是看不见摸不着的东西，是无形的，世上最难的事情是“把自己的思想装入别人的大脑”。如何在新形势、新任务和新要求下将正确的人生观、世界观、正确的理想信念转化为让群众听得懂、记得住、用得上的鲜活、生动、形象的理论，真正地“入脑、入心”，从而推动企业的改革和发展。这个任务就落在我们每一位员工，尤其是落在从事领导工作的每一位同志身上。
1 企业思想政治工作存在的主要问题
每一个企业，在思想政治工作方面，也或多或少存在不尽如人意的地方，主要表现在以下几个方面：
一是对思想政治工作重视不够。主要表现在重生产任务，轻思想教育，有些同志认为政治思想工作是单位党委、党支部和政工部门的事，只有安全生产和完成生产任务才是“硬指标”，思想政治工作是“软任务”，可有可无，没有把思想政治工作摆到重要位置上来。工作中普遍存在着只管生产，不管思想的现象。或者是口头上重视，行动上忽视。未能学会“两条腿”走路，存在短腿现象；更未能做到“两手抓，两手都要硬”。
二是思想政治工作没有形成齐抓共管的工作格局。个别领导干部认为做思想政治工作是政工部门的事，对思想政治工作关心支持不够，管政治思想工作不像管生产那么舍得花精力和下功夫。未能建立起“大政工”的工作格局。
三是政工队伍与企业的发展要求不相适应。有些单位虽然设置了党群人员岗位，具体负责企业思想政治工作，但与生产技术部门和生产业务人员相比，人员配置和工作经验明显存在不足，思想观念和工作方法还不能完全适应企业改革和发展的需要。有些单位基本上是1至2人在从事具体政工工作，而他们的工作也仅限于应付上级部门的来文处理和文件材料的上报工作。这样就会给开展思想政治工作带来一定影响。在一定程度上也制约了生产的顺利进行，影响企业的发展。
四是政工干部队伍素质有待提高。许多从事政工工作的人员没有经过系统的理论学习和培训，缺乏开展思想教育工作的知识、经验和方法，以致于开展工作起来往往是“理难晓，人难服”。
2 创新思想政治工作思路
“思想有多远，我们就能走多远”。思想工作在一定程度上可以说决定了企业的前途和命运问题。思想政治工作是一项解决人的思想问题的具体实践活动。因此，我们就要对目前存在的问题进行有针对性地进行解决。
（1）树立正确认识。全公司上下要统一对思想政治工作的重要性的认识，要把思想政治工作摆在公司突出的位置来抓。不可否认，在一定意义上来讲，思想政治工作首先是领导干部的主要工作之一。领导干部要做到“一岗双责”。单位领导班子成员要真知、真信、真抓。要认识到抓好思想（下转第136页）（上接第91页）政治工作会对企业生产起到良好的促进作用。反之，就会起到阻碍作用。
（2）思想政治工作要围绕中心，服务全局。围绕中心，服务大局，服务职工，是企业思想政治工作的基本经验，也是企业思想政治工作的出发点所在。提高经济效益是企业的中心工作，其他工作都必须围绕这个中心开展工作。由此可见，思想政治工作必须服从、服务于经济工作，必须坚定不移的以企业生产经营为中心，围绕这一中心有序地开展。企业思想政治工作与经济工作，相辅相成，因此必须把二者紧密的结合起来。
（3）完善机制体制，形成合力。要建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与的体制机制，做到目标明确、责权分明、关系协调、渠道畅通。企业行政领导要切实做到“一岗双责”，做到行政领导既抓生产经营管理，又要做思想政治工作，在生产经营的工作过程中进行思想引导，使思想政治工作更贴近实际。企业思想政治工作具有广泛的群众性，不仅党委部门要做，行政部门要做，同时还要调动广大党员团员、班组长、劳动模范等的先锋模范作用，创造一个大家都关心、支持和参与思想政治工作的局面
（4）加强政工干部队伍的培养培训工作。“打铁先要自身硬”作为政工干部必须要具备过硬的政治理论基础，企业政工干部素质的高低，直接影响到企业思想政治工作成效的高低。必须高度重视和加强思想政治工作队伍建设，努力建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍。要善于营造有利于优秀政工干部脱颖而出的良好环境，做到从事政工干部与从事生产经营工作人员同待遇；要加强培训力度，拓宽政工干部知识面，对新上岗的要进行上岗前业务培训，引导他们不断更新观念、拓展视野，把他们培养成为政治素质强、业务水平高、作风过硬、有实践经验、热爱本职工作的专们人才。形成政工人员受人尊重的良好氛围，从而增强思想政治工作的权威性。
（5）完善思想政治工作的考核机制。把思政工作责任量化、细化，纳入领导目标责任管理体系，作为考核领导班子或成员的政绩考核依据，定期进行检查、督导和考核评比，如：把本部门培养党员人数，树立先进模范、标兵人数，创建先进党支部个数等等作为量化考核的指标体系内容，赋予具体的考评分值，把思想政治工作的一些内容转化为浅而易见的分值，便于接受监督和检查，切实把企业思想政治工作抓落到实处。
（6）找准思想政治工作的切入点和落脚点。把以人为本的理念融入到日常思想工作当中，把无形的教育变为生动有形的具体工作。要切实把思想教育与解决职工实际问题相结合起来。做好思想政治工作，从一定意义上来说，就是要为职工排忧解难，多办实事好事，全心全意为职工谋求利益，不断提高员工的劳动报酬，让职工群众分享企业改革发展的成果。这就是做好员工思想政治工作的切入点，这也是最直接、最生动、最有说服力的思想政治工作，所谓是“系之以利，义利统一”。
（7）适应形势，大胆创新。一是在思路上由被动转为主动，要冲破原有的思想禁锢，摆脱“唯书、唯上”的思想定势，向“唯实”转变。二是在内容上由单一的思想教育向与企业生产有机结合转变。要把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等工作相结合。三是从集中、统一、大型的说教活动向小型的岗前教育或个体帮扶转变，从单向灌输向自我教育转变，从单一的说理教育向帮助解决实际问题转变。在实际工作中，既要讲道理、讲政策，又要为职工办实事。思想政治工作要讲道理，帮助职工解决思想问题，提高思想觉悟。
搞好思想政治工作最为关键的一项就是要做好带头示范作用，从事思想政治工作者，尤其是领导干部，能否以身作则，处处起模范带头作用至关重要。
做好企业思想政治工作是一项长期而艰巨的任务，任重而道远，强化思想政治工作是企业和谐发展的前提和基础。只要坚持以人为本的管理理念，围绕为生产经营这个中心，不断强化创新的工作思路，在实践中不断探索、总结和提高，就能真正有效地把思想政治工作不断推向深入。从而提高思想政治工作的实效性。