【摘 要】
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近年来,国家采取了紧缩的货币政策,导致建筑施工企业的生存环境越来越恶劣,要想在如此恶劣的生存环境中占领市场份额,就必须加强管理水平,提高自身的综合实力,加强资金管理是
【机 构】
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绿宝景观建设集团有限公司,江西 南昌 330000
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近年来,国家采取了紧缩的货币政策,导致建筑施工企业的生存环境越来越恶劣,要想在如此恶劣的生存环境中占领市场份额,就必须加强管理水平,提高自身的综合实力,加强资金管理是其中重要的一环.资金是企业的生存发展的保障,是持续发展的前提条件,特别是对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业而言,其对资金的流动性有更高的要求.通过加强资金管理,可以提高企业的资金使用效率、使企业的财务成本和经营风险下降,从而增加企业的利润.资金管理问题是建筑施工企业当前遇到的一大难点.本文主要围绕建筑施工企业的资金管理展开研究.论文首先阐述了资金管理的概念,并对建筑企业的特点进行了分析,然后根据现阶段建筑施工企业资金管理的现状,逐项进行分析其中普遍存在的问题,最后提出了解决资金管理问题的对策.
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