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部分供水企业内部,财务人员的岗位非常固定,十年如一日地重复相同的操作,甚至从入职到退休都在同一岗位上,不但导致财务人员个人综合业务素质得不到提高,而且还导致供水企业整体财务监督力度被逐渐减弱,这是亟待解决的问题,而行之有效的解决途径是在供水企业内部实行财务人员轮岗制度。本文对该轮岗制度的作用进行了分析,并对供水企业财务人员轮岗制度的实施提出了相关建议。