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承建一个水泥工厂，一定要牢牢抓好技术性能指标、质量、工程进度和财务支出这几个藿要环节。签约后合同开始执行时项目经理应组织有关部门做好节点分解以保证施工质量和建设进度。建设过程中设计多版次出图和工程进展中的平行作业法应环环扣紧，并做好质量检查和记录。这套方法是工程顺利达标、达产，成功交钥匙的保障。