论文部分内容阅读
本文根据学院的具体情况，在原来执行的大精设备效益考核体系基础上进行了修订和完善，使之更加全面和科学，并制定了大精设备效益年度考核办法，分年度实施，这样对大精设备的考核形成了比较完整的评价机制，通过不断实践、不断完善一定能对大精设备考核更加全面、准确，一定能提高大精设备使用效益，从而使整个仪器设备的管理水平得以提高。