论文部分内容阅读
高校管理层基于学校发展战略将动态调整和制定相应行政决策，而二级学院办公室的角色便在于为高校管理层与本部门间的行政决策信息传递搭建桥梁，同时根据上级和本部门党政的意图实施行政管理工作。与其他作者的类似讨论不同，应将教学管理排除在行政管理的范畴，这不仅是建立在办公室行政管理本身应该做什么的基础之上，也是对当前高校普遍行政化趋势的一种担忧。