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<正> 技术改造管理工作涉及面广,牵连部门多,每个改造项目从前期准备阶段的项目建议书开始,到实施阶段的竣工验收交付生产使用,以及投产后的效益考核阶段要经历多道重要管理程序。国家对各个管理阶段的各道程序内容都有明确规定,现就技术改造项目管理中最为重要的“可行性研究”及“设计”两个方面加以讨论。应当指出的是,从国家公布的1990年全国技改投资统计数字来看,