房屋建筑施工管理的优化措施

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  摘要:改革开放以来,我国的经济发展水平不断提升,人们对于住房的质量要求也在不断提高。房屋建筑工程是关系到我国人民生活安全和幸福的重要工程,保障房屋的质量,当今我国社会建设的重要内容。本文以房屋建筑的施工管理作為主要研究内容,分析房屋质量施工管理过程中存在的问题,并且针对房屋质量施工管理的优化提出针对性的解决措施。
  关键词:房屋建筑;施工管理;质量优化
  一、概述
  改革开放以来,我国经济发展水平有了不断提升,人民生活水平也出现了显著地提高,社会主义市场经济发展进入了新的阶段。在这样的经济和社会发展背景下,人民住房的水平和质量也在不断提高,人民对于自身的房屋质量要求标准也在不断提高。
  住房是关系到人民群众实际生活的问题,经济的发展推动了城市化的建设不断发展,在这样的情况下,城市化的发展使得越来越多的人进入城市生活,对于城市住房的需求增长发挥了重要的促进作用。当前我国城市化和农村城镇化建设的步伐都在加快,在这个过程中,住房建设是一个基本的问题,为了更好地满足住房建设的需求,在房屋建筑企业中,强化对施工工程的管理和优化,是提升工程质量,保障房屋建筑企业顺利发展的一个重要途径。
  二、加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
  加强房屋建筑的施工管理,无论是从社会经济发展的角度,还是从房屋建筑企业自身的角度,都是具有重要的意义的。
  加强对房屋建筑施工的管理优化,对于房屋建筑施工企业而言,能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展,提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。对于房屋建筑而言,充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量,因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用,对建筑工程进行科学合理的管理,建筑种类繁多,建筑规模的要求也各式各样,建筑施工能否顺利的进行,受到多方因素的影响,因此,建筑工程具有较强的综合性,而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理,这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序,有效的促进建筑工程施工的顺利进行,还可以有效的保证建筑施工的质量。
  三、当前房屋建筑施工管理中存在的问题
  (一)房屋建筑施工中的造价管理问题
  房屋建筑施工中的造价管理涉及的范围非常广,包括投资管理、项目融资、工程经济、项目管理、财务管理、经济法律法规等在内的对项目工程全方位、多角度全过程的管理。当前我国的房屋建筑工程施工中,对于造价管理方面还存在着一些问题,影响着房屋建筑工程施工的整体发展。
  当前,在房屋建筑施工的过程中,相关的法律法规规范还不够完善,在企业内部还没有全面的造价管理工作体系,对于工程造价的管理工作流于形式。工程造价管理的问题关系者房屋建筑施工公司的整体发展,对于造价的合理管理,能够充分保障企业发展中利润的实现,是企业合理控制造价成本,保障企业自身发展利益的重要措施。
  (二)房屋建筑施工管理存在质量问题
  在具体的房屋建筑施工中,一些企业建造施工的房屋还存在一定的质量问题,存在质量问题的房屋,不仅影响了人民群众的生产生活发展,对于企业的发展也会带来重要的影响。
  当前一些房屋建筑施工企业的发展中,对于工程的质量监管力度不够。在施工中,企业内部的施工质量安全监管体系不够完善,建筑工程施工的管理制度不够健全,管理人员对工程项目施工质量的责任划分不够明确,这些问题的存在都影响到了整体企业工程管理工作,是当前房屋建筑施工管理过程中存在的障碍。
  (三)房屋施工建筑在安全上存在的问题
  房屋施工过程中,施工安全管理工作还存在一定的问题,施工过程中,表现在具体的施工安全保障措施建设不够完善,防火设施不完善;脚手架搭建不牢靠、不规范;私拉乱接电线; 塔吊不设专用电箱;工人不佩戴安全帽、高空作业未系安全带;安全网破损。同时在将推动施工人员的安全意识方面,施工人员的安全生产责任意识不强,对于生产过程中可能出现的安全生产隐患不够重视。工程项目管理人员对于施工安全管理不够重视,施工现场的安全管理工作不到位,对于施工人员的安全生产工作宣传不够。这种管理上的疏漏,造成了对施工安全管理工作的重要影响,同时也是整体的工程项目管理工作中的薄弱环节。
  四、做好房屋建筑施工管理优化的措施分析
  当前,在房屋建筑企业中,施工管理工作的发展还不到位,管理中还存在一定的管理不足。施工管理措施的问题存在,在很大程度上制约了房屋建筑施工企业的整体发展。因此,针对当前企业发展中存在的这样的情况,做好房屋建筑施工企业的管理措施优化,是企业发展中的重要内容,具体分析,措施表现在以下几个方面。
  (一)优化整体的施工进度控制
  在具体的工程施工开始之前,要注重对工程造价和施工计划,预算等进行具体的规划,编制科学合理的工程预算。管理人员要充分认识到,工程预算关系着企业的发展和利润的实现,因此在这样的情况下,做好对预算的建设和规划,对于房屋建筑施工企业的发展具有重要意义。
  对于整体的工程进度进行控制,还需要在具体的管理工作中,实现对工程开展计划的具体实施,监督管理,房屋建筑企业内部的监督管理体系一定要健全完善,依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况,做好人员、机械设备、材料投入工作,使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现,应该实行分段控制措施,根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等,以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。
  (二)强化对工程质量的管理
  在工程施工的过程中,具体的工程质量管理也是工程管理工作的重要组成部分,因此,为了实现房屋建筑施工管理的措施优化,要注重强化对工程质量的管理。不断改进企业的施工技术,提高工程的施工质量。同时,提高施工质量的管理,还要强化施工过程中的工程质量管理,在管理层强化责任管理和项目管理。每一个施工项目进展之初,都要进行全面的质量控制,划分项目施工的质量管理责任,落实施工项目的各项管理责任的同时,提高对管理人员的责任意识培养,让他们能够真正认识到在施工管理过程中,质量管理工作的重要性。
  (三)强化施工的安全管理
  强化房屋建筑施工过程中的安全管理,一方面需要提高施工人员的施工安全意识,另一方面,从企业的管理工作角度来讲,管理层要做好对安全生产的监督和管理,提升对安全生产的责任监管。
  房屋建筑工程内部的管理工作中,强化施工安全的管理,要强化安全生产责任意识,管理人员要编制完善的安全生产责任规划,落实管理人员对安全生产责任的安排,把每一个项目的安全生产管理工作都落实到个人的头上。同时,要强化对安全生产工作的宣传,把安全生产的工作理念灌输到每一个施工人员的生产思想中,提高他们对安全生产工作的责任意识。为了更好地提高企业对安全生产的工作管理,在生产过程中,还要注重加强安全生产设施的建设,增加安全生产设施的配置,以更好的辅助安全生产工作的开展。
  五、结论
  房屋建筑企业的施工管理工作,要在优化管理措施的基础上,不断提高施工管理工作的质量,强化对工程质量的管理和安全管理,优化管理措施,提高管理水平,健全管理机制,更好的推进房屋建筑施工企业的全面发展。
  参考文献:
  [1]刘朝华;李小举.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014.(2)
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