一项生物技术成果从实验室走向市场,从技术的可能性到产业化的可行性再到食品安全,从可持续发展各个方面需要经历不断的实验、观察和评估,至少需要5000万到1.5亿美元的投资,以及5—10年的时间。
　　“对于生物技术发展史来说,10年时间并不长,但一个科学家又有多少10年呢?生物技术产业是一个跟科学家的能力息息相关的产业。能够看到自己研发的技术转化为生产力,是每个科学家的梦想。”先正达生物科技(中国)有限公司总裁王迅博士对《商务周刊》说,“一年多来,我们这个研究中心已达到了70人的规模,我们正在测试评估的技术数已达到上百个。”
　　总部位于瑞士巴塞尔的先正达(Syngenta)是一家品牌年轻但历史悠久的全球500强,它于2000年11月13日由阿斯特拉捷利康的农化业务与诺华的作物保护和种子业务合并而成,这次专注于农业科技的强强联合,造就了世界第一大植保公司、第三大种子公司。在生物技术领域,其领先技术涉及基因组、作物转化、合成化学、分子毒理学以及环境科学、高通量筛选、标记辅助育种和先进的制剂加工技术。而作为中国首家外商独资的农业生物技术研究机构,成立于2008年的先正达生物科技(中国)有限公司则致力于研究玉米、大豆等主要农作物的抗旱、增产等农艺性状。它秉承先正达全球以研发和合作为基础的发展模式,一年多来不仅加大了跟国内科研院所的合作,也不断招兵买马,扩充自己的知识储量。
　　2009年初,先正达与安徽省农业科学院水稻研究所达成一项为期8年的合作协议,旨在以水稻为模式植物,对新型基因功能进行实验室和田间验证,用于水稻、玉米和大豆等主要作物的性状研究。今年7月,先正达又与中国农业大学达成为期三年的研究合作,旨在发现和验证新型基因功能,用于玉米、大豆等重要作物关键农艺性状的研究。目前,先正达的合作项目已达到20多个,其中一些项目还分布在韩国等亚太地区。
　　“我们是一家企业型研发机构,有着丰富的经验和国际市场。而国内的科研院所一般在学术上面很有建树,跟他们合作,能够让我们少走弯路。”王迅说。先正达生物科技中国有不少海外经历的管理人员,比如负责项目管理和业务拓展的顾继红博士,在美国知名农业生物技术公司从事大豆研发管理工作长达25年。在王迅看来,目前先正达面临的最大挑战是如何培养本土科研管理人员。“本土的科研人员的基础知识很扎实,学术能力很强,但并不了解生物技术推向市场的流程,但好在本土的研发人员很勤奋,有很强的学习能力。”他介绍,过去的一年,先正达对员工进行了积极的内训,“我们还将20%的员工送到了美国的研发中心进行培训”。
　　“我们将于今年年底建立世界一流的研发大厦,进一步加大公司在中国的研发力度。”王迅说,“我们计划两年内打造一个世界一流的生物技术研究中心。”