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摘要：切实加强煤矿企业工会女工管理工作的改革和创新，建立适合煤矿企业自身发展的管理体系，可以更好地促进煤矿企业的改革发展。要能明确存在的客观制约问题，打造科学化的工会女工工作模式。
关键词：煤矿企业;工会女工工作;创新路径
一、引言
煤炭企业的女工工作人员，承担着众多企业稳定运行发展的岗位，其在实际的岗位工作开展过程中，要能充分解决存在的工作问题，提升女工的作用价值。
二、新时期创新企业工会女工工作的重要性
煤矿企业发展的动力离不开创新，企业要实现稳定发展，必须完善工会女工工作体制，坚持科学发展观和以人为本的理念，不断提升企业女工工作的创新意识，为女工工作提供可靠的制度保障。新形势下，有利于推动煤矿企业发展随着经济的发展和市场环境的不断变化，煤矿企业在发展过程中会遇到许多新情况、新问题，受到各方面因素的制约。煤矿企业要想得到健康长远发展，必须顺应新时期发展的客观要求，工会工作者要不斷加强女工管理工作。
三、煤矿企业工会管理工作的特点
煤矿企业的工会管理工作，主要是能从员工的角度出发，更多的站在员工的立场考虑问题，更加有利于企业和职工之间的矛盾解决，提升煤炭企业的内部凝聚力，在企业的发展过程中，工会组织作为维护企业发展的重要结构，通过采取创新有效的工作方式，提升煤炭企业职工的工作活力，保障基本工作优势的发挥。工会工作的开展，主要体现在思想工作方面，其能将企业的文化价值，在长期的工作开展中，提升员工的思想认知能力，能通过工作实践，与企业职工之间建立更加密切的交流关系，提升员工内部思想的动态掌控能力，在企业的文化建设方面，更加具备突出的引导优势。工作开展的方式更加灵活，为提升实际的思想教育引导效果，通过落实各种科学有效的管控模式，具备更加突出的引导教育优势，实现基本管控效果的提升。
四、煤矿企业工会中工会女工工作存在的主要问题
（一）领导人员不良的思想认知
因为领导人员是企业发展的决策者和主要影响者，在实际的工会女工工作开展中，如不能具备领导人员较高的思想重视程度，导致了很多工作的开展往往不能具备突出的科学化工作开展优势，导致了很多思想认知问题的发挥。不仅如此，如果领导人员因为思想认知上的偏差，在工会女工工作开展中，采取具有明显偏差性、不合理性的决策，导致工会女工工作的科学开展受到影响，很多女工工作中的矛盾不能得到有效及时的解决，导致了很多问题的产生和累积。
（二）工会管理模式存在问题
工会管理模式是其开展相关工作的基本依据，在实施良好的工会管理工作开展过程中，要能发挥出良好的管理模式指导和规范优势，提升实际的工作效果。工会管理模式如存在不全面、不完善等细节方面的问题，就会导致其科学引导力下降，工会工作质量受到影响，很多工作问题不能及时有效的解决。
（三）不重视女工的职业发展
因为主观思想认知上的偏差，导致了很多工作开展不能具备良好的思想引导优势，导致了工作开展的过程中，往往不能具备突出的职业发展引导力，如不能对于女工的职业发展进行科学的建设和打造，导致了很多工作开展不能具备突出的职业发展优势效果。工作开展过程中，常常存在突出的人员工作能力不能深入发挥的问题。
（四）工会的工作开展创新力不足
工会工作开展对于煤炭企业的稳定发展是十分重要的，在实际的工作创新开展过程中，要能全面落实科学化的创新发展模式路径，做到基本工作优势的发挥。工作创新力不足，必然导致很多工作的实际效果受到影响，导致工作开展不能深入。
五、新时期煤矿企业工会女工工作的创新路径
（一）提升全体企业人员在工会女工工作方面上的思想认知
女性职工是煤炭企业的重要组成人员，要能提升对于女工工作价值的正确认知能力。在工作开展过程中，要能具备突出的思想引导优势，主要是能通过文化建设和各种科学化的宣传工作，提升对于女工工作价值的科学认知，能有利于工会各项工作的落实和实施，提升工作效率。尤其是领导层面上的认知改变建设，应能具备突出的榜样作用，发挥积极的工作价值。在实际的工作开展过程中，应能具备突出的企业工会女工工作的指导和检查作用，发挥领导的重视性引导能力，提升工会工作的开展效果。
（二）科学打造工会工作管理模式
管理模式的科学打造要能与煤炭企业的实际管理需求相结合，面向企业女工的基本工作特点，更加符合实际的工作需求，做到在工作开展过程中，能具备突出的工会价值作用，全面保障基本工作能力优势的发挥。管理模式要能具备突出的动态调节能力，主要是随着企业的发展需求和女工职业发展的客观变化，在不断的实践探索过程中，提升工会女工工作的实际价值意义。
（三）引导提升女工素质
女工良好的职业素质优势发挥，能为企业上下工作积极性提升贡献力量，提升女工实际的工作活力，对于煤炭企业的稳定发展十分有利。大宝顶矿工会近几年在女职工技术比武和岗位练兵方面下功夫，有效提升了女工基本素质能力。还可以通过有效途径，获得女工工作的客观合理诉求，比如提供必要的工作能力提升培训路径，给与女工素质提升的基本条件，积极创新岗位发展模式，提供公平的女工晋升机会，消除不平等因素，使女工在工作中建立自信心、自尊心。
（四）工会工作创新开展
工会工作的开展，要能以提升实际的女工工作效果为导向，尤其是对于女工工作的开展来说，维护女性良好的权益保障，积极的采取创新化的工作引导和发展手段，需根据女工特殊的工作特点和身体生理状况，落实科学化的管理模式，在思想建设上，通过建立有效的沟通机制，如面对面交谈、网络访谈等方式提升沟通能力。在女工需求满足的过程中，能积极的与企业领导和相关组织沟通，建立多元化工作模式，重视女工个体问题的解决。
六、结语
科学工作模式的有效落实，能极大的提升企业的用工效率，提升经济效益，同时也能提升女职工的社会价值，全面提升女职工的社会地位，在体现男女平等的价值观彰显，建设和谐社会方面都具有重要意义。
参考文献：
[1]王琳.探究煤矿企业工会女工工作的创新方法[J].现代国企研究，2017（10）.
[2]孙建伟.浅谈如何做好新时期煤矿企业工会思想政治工作[J].人生十六七，2017（8）.
[3]周国艳.女工协管在煤矿企业思想政治工作中的应用[J].办公室业务，2016（20）.
关键词：煤矿企业;工会女工工作;创新路径
一、引言
煤炭企业的女工工作人员，承担着众多企业稳定运行发展的岗位，其在实际的岗位工作开展过程中，要能充分解决存在的工作问题，提升女工的作用价值。
二、新时期创新企业工会女工工作的重要性
煤矿企业发展的动力离不开创新，企业要实现稳定发展，必须完善工会女工工作体制，坚持科学发展观和以人为本的理念，不断提升企业女工工作的创新意识，为女工工作提供可靠的制度保障。新形势下，有利于推动煤矿企业发展随着经济的发展和市场环境的不断变化，煤矿企业在发展过程中会遇到许多新情况、新问题，受到各方面因素的制约。煤矿企业要想得到健康长远发展，必须顺应新时期发展的客观要求，工会工作者要不斷加强女工管理工作。
三、煤矿企业工会管理工作的特点
煤矿企业的工会管理工作，主要是能从员工的角度出发，更多的站在员工的立场考虑问题，更加有利于企业和职工之间的矛盾解决，提升煤炭企业的内部凝聚力，在企业的发展过程中，工会组织作为维护企业发展的重要结构，通过采取创新有效的工作方式，提升煤炭企业职工的工作活力，保障基本工作优势的发挥。工会工作的开展，主要体现在思想工作方面，其能将企业的文化价值，在长期的工作开展中，提升员工的思想认知能力，能通过工作实践，与企业职工之间建立更加密切的交流关系，提升员工内部思想的动态掌控能力，在企业的文化建设方面，更加具备突出的引导优势。工作开展的方式更加灵活，为提升实际的思想教育引导效果，通过落实各种科学有效的管控模式，具备更加突出的引导教育优势，实现基本管控效果的提升。
四、煤矿企业工会中工会女工工作存在的主要问题
（一）领导人员不良的思想认知
因为领导人员是企业发展的决策者和主要影响者，在实际的工会女工工作开展中，如不能具备领导人员较高的思想重视程度，导致了很多工作的开展往往不能具备突出的科学化工作开展优势，导致了很多思想认知问题的发挥。不仅如此，如果领导人员因为思想认知上的偏差，在工会女工工作开展中，采取具有明显偏差性、不合理性的决策，导致工会女工工作的科学开展受到影响，很多女工工作中的矛盾不能得到有效及时的解决，导致了很多问题的产生和累积。
（二）工会管理模式存在问题
工会管理模式是其开展相关工作的基本依据，在实施良好的工会管理工作开展过程中，要能发挥出良好的管理模式指导和规范优势，提升实际的工作效果。工会管理模式如存在不全面、不完善等细节方面的问题，就会导致其科学引导力下降，工会工作质量受到影响，很多工作问题不能及时有效的解决。
（三）不重视女工的职业发展
因为主观思想认知上的偏差，导致了很多工作开展不能具备良好的思想引导优势，导致了工作开展的过程中，往往不能具备突出的职业发展引导力，如不能对于女工的职业发展进行科学的建设和打造，导致了很多工作开展不能具备突出的职业发展优势效果。工作开展过程中，常常存在突出的人员工作能力不能深入发挥的问题。
（四）工会的工作开展创新力不足
工会工作开展对于煤炭企业的稳定发展是十分重要的，在实际的工作创新开展过程中，要能全面落实科学化的创新发展模式路径，做到基本工作优势的发挥。工作创新力不足，必然导致很多工作的实际效果受到影响，导致工作开展不能深入。
五、新时期煤矿企业工会女工工作的创新路径
（一）提升全体企业人员在工会女工工作方面上的思想认知
女性职工是煤炭企业的重要组成人员，要能提升对于女工工作价值的正确认知能力。在工作开展过程中，要能具备突出的思想引导优势，主要是能通过文化建设和各种科学化的宣传工作，提升对于女工工作价值的科学认知，能有利于工会各项工作的落实和实施，提升工作效率。尤其是领导层面上的认知改变建设，应能具备突出的榜样作用，发挥积极的工作价值。在实际的工作开展过程中，应能具备突出的企业工会女工工作的指导和检查作用，发挥领导的重视性引导能力，提升工会工作的开展效果。
（二）科学打造工会工作管理模式
管理模式的科学打造要能与煤炭企业的实际管理需求相结合，面向企业女工的基本工作特点，更加符合实际的工作需求，做到在工作开展过程中，能具备突出的工会价值作用，全面保障基本工作能力优势的发挥。管理模式要能具备突出的动态调节能力，主要是随着企业的发展需求和女工职业发展的客观变化，在不断的实践探索过程中，提升工会女工工作的实际价值意义。
（三）引导提升女工素质
女工良好的职业素质优势发挥，能为企业上下工作积极性提升贡献力量，提升女工实际的工作活力，对于煤炭企业的稳定发展十分有利。大宝顶矿工会近几年在女职工技术比武和岗位练兵方面下功夫，有效提升了女工基本素质能力。还可以通过有效途径，获得女工工作的客观合理诉求，比如提供必要的工作能力提升培训路径，给与女工素质提升的基本条件，积极创新岗位发展模式，提供公平的女工晋升机会，消除不平等因素，使女工在工作中建立自信心、自尊心。
（四）工会工作创新开展
工会工作的开展，要能以提升实际的女工工作效果为导向，尤其是对于女工工作的开展来说，维护女性良好的权益保障，积极的采取创新化的工作引导和发展手段，需根据女工特殊的工作特点和身体生理状况，落实科学化的管理模式，在思想建设上，通过建立有效的沟通机制，如面对面交谈、网络访谈等方式提升沟通能力。在女工需求满足的过程中，能积极的与企业领导和相关组织沟通，建立多元化工作模式，重视女工个体问题的解决。
六、结语
科学工作模式的有效落实，能极大的提升企业的用工效率，提升经济效益，同时也能提升女职工的社会价值，全面提升女职工的社会地位，在体现男女平等的价值观彰显，建设和谐社会方面都具有重要意义。
参考文献：
[1]王琳.探究煤矿企业工会女工工作的创新方法[J].现代国企研究，2017（10）.
[2]孙建伟.浅谈如何做好新时期煤矿企业工会思想政治工作[J].人生十六七，2017（8）.
[3]周国艳.女工协管在煤矿企业思想政治工作中的应用[J].办公室业务，2016（20）.