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随着企业改革进程的不断推进，对于工业企业预算管理相关问题的研究也逐渐成为大家关注的焦点之一。预算管理能否有效得以实施，完善保障机制在这一过程中发挥了重要的作用。鉴于此，该文选择预算管理的保障机制为研究对象，结合笔者多年来工业企业的管理实践，针对如何建立工业企业预算管理保障机制的问题进行了分析与阐释。文章主要从建立全员参与制度、完善供应商管理制度、建立质量管理制度、优化工业企业激励制度以及健全会计财务制度等方面进行了阐述。希望该文的研究能够为工业企业预算管理实践提供一些指导，同时对于相关企业也能提供一些参考