这里讲的求职故事，有的像是老生常谈，但讲给要去求职的你还是有意义的。这些细节展示出你的基本素质和修养，想被老板重用就得先让自己具备这些起码的素质，比如真诚、热诚、礼貌和善意。
　　
　　自己的三封介绍信
　　
　　纽约的约翰先生需要一名勤杂工，于是在一家报纸上登出了“诚聘”广告。广告一经刊出，立即有50多人前来应聘。最后，约翰选中了其中一个很不起眼的小伙子。
　　一位朋友很不理解，便问约翰：“比这个年轻人强的人大有人在，可你为什么偏偏喜欢他呢?他既没带一封介绍信，又没有任何熟人推荐，真让我感到意外。”
　　约翰笑了笑说：“实不相瞒，这个年轻人之所以被我相中，是因为他带来了三封极好的介绍信。”
　　“介绍信?我怎么没看见?”
　　“当这小伙子看见一位比自己年龄大的人前来应聘时，他赶紧起身让座，而别的青年人却装着没看见，这是他的第一封介绍信——文明。进了我的办公室之后，他先摘下帽子，然后，微笑着彬彬有礼地回答我的各种提问，这是他的第二封介绍信——礼貌。在他进门之前，他在门口的那块脚踏毯子上先蹭掉鞋上的泥土再进屋，以免踩脏了屋里的地面：他衣着整洁，头发梳得整整齐齐，指甲也修得干干净净，这是他的第三封介绍信——卫生。我认为，当一名勤杂工能有这么三封过硬的‘介绍信’，比熟人的推荐要强得多，所以……”
　　朋友将手一抬，笑着插嘴道：“我知道了，别说是你，就是我的公司招聘员工，我也会选中这个文明、礼貌、卫生的男孩的。”
　　其实对老板来说，招聘新员工还真不是一件容易的事情。因为单凭一两次见面的短暂接触，不可能对其综合素质有一个全面的了解。所以，许多老板喜欢聘用一些经过熟人、亲朋好友推荐来的人，因为推荐者了解对方，未尝不是个好办法。
　　但由熟人介绍来的人，是不是就一定比陌生人好呢?那也未必。因为第一，碍于情面，熟人常常会夸大其词；第二，推荐者本身也不一定就对之全面了解：第三，有的别有用心的人会把自己不想要的人推荐给他人，有“嫁祸于人”的嫌疑。所以，多数明智的老板一般会像前文的约翰一样，拒绝友人的介绍，由自己来亲自挑选需要的员工。
　　
　　请把扫帚拾起来
　　
　　有一家公司挑选一位管理人员，经过考核，旗鼓相当的有6人，总经理发话·他要一个个地“面谈”。
　　第一个叫去与总经理面谈的小伙子在走进总经理室时，看见一把扫帚横在地上，他因为急于要见未来的上司，便对那扫帚视而不见，一步跨了过去。后来的几个人都和第一个人大同小异。只有最后一个人从容地把地上的扫帚拿起来，轻轻放到一边。最后的结局大家已经清楚，这位拾起扫帚的应聘者成功了。
　　对于总经理来说，横在地上的这把扫帚其实是一件测试应聘者综合素质的“道具”。因为最后这位应聘者不但懂得要做好自己的分内事，而且懂得对于分外事也应当妥善处理，他的文明程度高过其他人，所以他成功了。老板物色一个优秀的管理人员，那么，这位管理人员就必须是个眼观六路耳听八方善于处理各种事务的人才。
　　
　　始终保持风度
　　
　　某老板在招聘员工时，发现有三位应聘者条件都不错，怎么在“三中取一”使他犯了难，最后，他决定宣布三人都落选。不过，这个落选的消息必须由他亲自告诉对方。
　　老板见了第一个应聘者，说了许多鼓励的话，最后宣布：“尽管你各方面的条件都很不错，但是，很遗憾地告诉你，你所学的专业不太对我们公司的口，请你另觅高就。”说完，老板将对方的资料双手递给对方。对方很失望，一只手接过自己的资料，什么也没说，转身走了。
　　第二个也是如此，反应和第一位差不多。
　　当第三个“落选者”听了老板的话，虽然脸色也不太好看，但是，他依然面带微笑地双手接过自己的资料，歉意地说：“谢谢您仔细看过我的材料，再见!”结果，这一位“落选者”被老板留下了。
　　老板说：“其他两个‘落选者’一听说自己落选，不但脸拉得很长，而且都是用一只手接回他们的资料，唯有你带着微笑，双手接过资料。这说明你比他们更懂礼貌，更懂得尊重别人。另两个人之所以一只手接资料，是因为他们认为这一辈子不必再求我、再和我打交道了，而你却不。”
　　
　　把最后的一天班上好
　　
　　对于一个就业者来说，“卫生”也是很重要的一环。
　　有一位米云小姐，被某公司留下试用一个月，她辛辛苦苦干了29天，领班却告诉她，“老板说，你不太适合这项工作，明天，你可以到财务处结账走人。”
　　第二天，米云依然照常上班，下午，她又打来清水，把自己工作过的地方打扫得干干净净一尘不染。等做完了这些，她才去财务处结账。
　　让她深感意外的是，财务处的经理对她说：“老板有令，明天请你到质检处去上班。”米云小姐大吃一惊。经理这才露了底“其实，老板一直在暗中观察你。见你在‘下岗’之前依然把自己的工作面打扫得干干净净，不忍心辞了你这个好员工，让你去质检处工作才能够充分发挥你的才华。”