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用失败积攒经验
2011年2月,一名叫陈华的年轻人从阿里巴巴离职,打算着自己创业,闯出一番天地。这时的他并不是“光杆司令”,在他身边已经聚集了一帮来自于酷讯、阿里巴巴和开心网的人。这些人和陈华一样年轻,经验丰富,最重要的是他们都有着浓烈的创业激情。
陈华的创业就这样开始了,一开始,他们打算做一个定位于电商导购的促销网站。于是,2011年9月,最淘网上线了。上线之初,陈华细心满满地想干一番大事业。不过,这次创业却是一次实实在在的滑铁卢。“互联网的流量太过集中于几大网站,而购买流量的代价又太高,所以最淘网并没有达到我们起初所设想的爆炸性增长预期。”陈华这样回忆到。上线两个月后,由于发展不如预期,最淘网被抛弃了。
团队差点散了伙
面对这些强有力的竞争者,团队成员在简陋的办公室里进行推演:“如果我是竞争对手,打死《唱吧》需要几个步骤?”通过推演,团队明确的发展方向:开发新功能。其时,新生的《唱吧》还面临着很多问题,其中最重要的就是产品不稳定,诸如闪退和声音伴奏对不齐等问题层出不穷。不过,团队成员顶住了压力,因为“如果一开始全力去解决质量问题,稳定是稳定了,但人家开发出新功能后,用户全跑了,损失更大”。
2012年9月,《唱吧》推出了“合唱”功能,仅仅几天之后,竞争对手的产品中也出现了类似功能。这一情况让团队成员惊出了一身冷汗,若不是未雨绸缪,要想在苹果漫长的审核周期中抢占先机宛如痴人说梦。还好,他们领先了。2012年11月,《唱吧》用户规模突破3?000万,彻底在市场中站稳了脚跟。
此后,《唱吧》在用户数量疯长的同时,也得到了不少专业艺人的关注。韩红在其个人微博中上传了其利用《唱吧》录制的《我的歌声里》和《狮子座》等有别于其演唱风格的歌曲,宋丹丹也曾为儿子用《唱吧》演唱的《亲密爱人》打气喝彩。演员王珞丹,主持人李晨、王冠和吴佩慈等也在《唱吧》里发布了自己的K歌作品。这些明星的光环更带来了大量的人气,直至2013年底,《唱吧》总用户数过亿,每月活跃用户超过3?000万。在国内,除了BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)的产品能够拥有数亿的海量用户,在移动互联网创业领域,这样的产品可谓凤毛麟角。
在摸索中不断前进
有了庞大的用户群体,《唱吧》可算是在移动互联网这片热土中生根发芽。在上线的一年多时间中,有不少风投慕名而来,《唱吧》的规模和实力也日益壮大。不过,这样的成功却埋藏着深深的隐忧。
想要在移动互联网的大潮中生存下去,一款用户数庞大的成功产品显然是不够的,如何实现盈利才是重中之重,这关系着《唱吧》未来能否走得更远。在盈利方面,整个团队做出了很多努力。2012年8月,在用户数突破千万之后,《唱吧》的发展遭遇了瓶颈,打榜吸引力下降,用户开始流失。为此,团队经过几天的刻苦研究,发现了其中的规律。原来,仅有一个全国榜单已经不够用,绝大多数用户因上不了榜单,成就感和满意度会下降,就会转投竞争对手。于是,《唱吧》适时的推出了一种层层连接的城市榜单,用分地区榜的方式把用户打散。同时,在用户的层层打榜过程中,也产生了一种盈利模式—虚拟物品。
除了虚拟物品之外,团队还在开发其他的商业模式。近一年来,陈华经常全国各地跑,把通过《唱吧》打榜选出来的选手送上"好声音"、"梦之声"和"最强音"???等娱乐节目的舞台。除此之外,《唱吧》还组织了数次K歌大赛。这样的比赛在调动用户的积极性的同时还能提升品牌形象,甚至拉到赞助商的投入。其他还有诸如会员模式等一系列方式,正在帮助《唱吧》更有力的发展。
当然,这些方式还远远不够。据陈华透露,2014年春节后,《唱吧》还将推出新版本,产品会推翻原有的打分系统,提供一个全新的更加精准的专业打分系统。用户还可以自动校准音准,支持练歌直到满意为止。为此,团队专门找资深音乐人研究了算法,分数高的音准更好,未来还会推出基于打分的比赛。
与此同时,团队还在和游戏公司、线下KTV洽谈,希望能找到更多更好的商业模式。甚至,在《唱吧》用户数突破一亿时对外公开宣布的“电视版唱吧”也在研发和测试中。
面对这些成绩,陈华和团队的成员都十分清醒。“我不确定自己的创业路是否已经成功,毕竟离赚钱还很远,公司没有上市,未来怎么样还充满变数。怎样让产品长期的往上走而不是往下走,我面临的挑战还很大。”陈华如此说道。
2011年2月,一名叫陈华的年轻人从阿里巴巴离职,打算着自己创业,闯出一番天地。这时的他并不是“光杆司令”,在他身边已经聚集了一帮来自于酷讯、阿里巴巴和开心网的人。这些人和陈华一样年轻,经验丰富,最重要的是他们都有着浓烈的创业激情。
陈华的创业就这样开始了,一开始,他们打算做一个定位于电商导购的促销网站。于是,2011年9月,最淘网上线了。上线之初,陈华细心满满地想干一番大事业。不过,这次创业却是一次实实在在的滑铁卢。“互联网的流量太过集中于几大网站,而购买流量的代价又太高,所以最淘网并没有达到我们起初所设想的爆炸性增长预期。”陈华这样回忆到。上线两个月后,由于发展不如预期,最淘网被抛弃了。
团队差点散了伙
面对这些强有力的竞争者,团队成员在简陋的办公室里进行推演:“如果我是竞争对手,打死《唱吧》需要几个步骤?”通过推演,团队明确的发展方向:开发新功能。其时,新生的《唱吧》还面临着很多问题,其中最重要的就是产品不稳定,诸如闪退和声音伴奏对不齐等问题层出不穷。不过,团队成员顶住了压力,因为“如果一开始全力去解决质量问题,稳定是稳定了,但人家开发出新功能后,用户全跑了,损失更大”。
2012年9月,《唱吧》推出了“合唱”功能,仅仅几天之后,竞争对手的产品中也出现了类似功能。这一情况让团队成员惊出了一身冷汗,若不是未雨绸缪,要想在苹果漫长的审核周期中抢占先机宛如痴人说梦。还好,他们领先了。2012年11月,《唱吧》用户规模突破3?000万,彻底在市场中站稳了脚跟。
此后,《唱吧》在用户数量疯长的同时,也得到了不少专业艺人的关注。韩红在其个人微博中上传了其利用《唱吧》录制的《我的歌声里》和《狮子座》等有别于其演唱风格的歌曲,宋丹丹也曾为儿子用《唱吧》演唱的《亲密爱人》打气喝彩。演员王珞丹,主持人李晨、王冠和吴佩慈等也在《唱吧》里发布了自己的K歌作品。这些明星的光环更带来了大量的人气,直至2013年底,《唱吧》总用户数过亿,每月活跃用户超过3?000万。在国内,除了BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)的产品能够拥有数亿的海量用户,在移动互联网创业领域,这样的产品可谓凤毛麟角。
在摸索中不断前进
有了庞大的用户群体,《唱吧》可算是在移动互联网这片热土中生根发芽。在上线的一年多时间中,有不少风投慕名而来,《唱吧》的规模和实力也日益壮大。不过,这样的成功却埋藏着深深的隐忧。
想要在移动互联网的大潮中生存下去,一款用户数庞大的成功产品显然是不够的,如何实现盈利才是重中之重,这关系着《唱吧》未来能否走得更远。在盈利方面,整个团队做出了很多努力。2012年8月,在用户数突破千万之后,《唱吧》的发展遭遇了瓶颈,打榜吸引力下降,用户开始流失。为此,团队经过几天的刻苦研究,发现了其中的规律。原来,仅有一个全国榜单已经不够用,绝大多数用户因上不了榜单,成就感和满意度会下降,就会转投竞争对手。于是,《唱吧》适时的推出了一种层层连接的城市榜单,用分地区榜的方式把用户打散。同时,在用户的层层打榜过程中,也产生了一种盈利模式—虚拟物品。
除了虚拟物品之外,团队还在开发其他的商业模式。近一年来,陈华经常全国各地跑,把通过《唱吧》打榜选出来的选手送上"好声音"、"梦之声"和"最强音"???等娱乐节目的舞台。除此之外,《唱吧》还组织了数次K歌大赛。这样的比赛在调动用户的积极性的同时还能提升品牌形象,甚至拉到赞助商的投入。其他还有诸如会员模式等一系列方式,正在帮助《唱吧》更有力的发展。
当然,这些方式还远远不够。据陈华透露,2014年春节后,《唱吧》还将推出新版本,产品会推翻原有的打分系统,提供一个全新的更加精准的专业打分系统。用户还可以自动校准音准,支持练歌直到满意为止。为此,团队专门找资深音乐人研究了算法,分数高的音准更好,未来还会推出基于打分的比赛。
与此同时,团队还在和游戏公司、线下KTV洽谈,希望能找到更多更好的商业模式。甚至,在《唱吧》用户数突破一亿时对外公开宣布的“电视版唱吧”也在研发和测试中。
面对这些成绩,陈华和团队的成员都十分清醒。“我不确定自己的创业路是否已经成功,毕竟离赚钱还很远,公司没有上市,未来怎么样还充满变数。怎样让产品长期的往上走而不是往下走,我面临的挑战还很大。”陈华如此说道。