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【摘 要】企业管理以企业财务管理为重点，并始终贯穿在企业经营管理全过程。企业领导应根据自己企业的实际情况，制定出能够切实解决实际问题的财务管理方案。在如今市场经济迅猛发展的时代背景下，企业管理中，财务管理占据不可或缺的位置，不断加强企业财务管理，可以说是提升企业经济效益，同时推动企业长期可持续发展的必然要求。本研究主要分析与探讨企业经济发展中加强企业财务管理的重要作用。
【关键词】企业；财务管理；经济效益；作用
随着经济的发展，企业经营管理过程中，财务管理逐渐发挥着重要作用，对于一个企业来说，以企业财务管理为重点，并始终贯穿在企业经营管理全过程。所以，企业领导应根据自己企业的实际情况，制定出能够切实解决实际问题的财务管理方案。在如今市场经济迅猛发展的时代背景下，企业管理中，财务管理占据不可或缺的位置，不断加强企业财务管理，可以说是提升企业经济效益，同时推动企业长期可持续发展的必然要求。只有企业的经营和管理理念得到显著的提高，才能实现企业经济利润的最大化。笔者认为加强财务管理的具体举措有：转变财务管理思想和思路、加强财务管理的信息化建设、提升资金链流通的顺畅度、提升财务预算科学性、提高财务参与决策的可能、提升财务人员素质，只有这样才能全方位地提升企业的经济效益。本研究主要分析与探讨企业经济发展中加强企业财务管理的重要作用。
一、企业管理中存在的主要问题
1.淡薄的财务管理意识
当下的企业领导大多没有足够的财务管理意识，只是把企业的业务量和员工的工作业绩当作评判一个企业发展情况的首要标准，很多企业表示企业的财务管理和盈利没有必然的联系。而站在企业财务一线的財务人员，只是依照企业领导的吩咐，做好企业运作日常的账目流水统计，没有利用财务信息去帮助企业制定决策的权利，身为会计的职能没有完全的发挥出来。企业领导在财务管理意识上的缺失，导致企业的财务系统运作混乱，不利于企业的长期可持续发展。
2.企业财务管理人员综合素质比较低
财务管理人员是听从于企业领导安排的，自由度上受到企业管理的约束，只是一味做着企业领导吩咐的工作，而企业领导自身没有相应的财务管理技能，致使企业的财务管理观念落后，而财务管理人员受于限制，不能积极主动运用自身的企业理财意识，企业的财务信息与企业其他方面的日常管理无法有效的沟通。财务人员被限制而养成惰性，不主动运用信息技术进行财务管理，不利于企业的财务系统进行先进的信息化改革。另一方面财务人员的法律意识淡薄，或者为了顺应领导，财务人员在法律方面睁一只眼闭一只眼，致使财务部门的工作随意性大，甚至有违纪操作现象出现。
随着经济的发展，我国的财会制度、税收制度等都进一步的与世界接轨，这样的举措有利于经济的后续发展，但对出现的新问题也会增多，这就要求我国企业的才会人员拥有过硬的职业技能。但是我国企业现有财务管理人员，少有符合要求的人员，企业财务人员的素质与企业发展得需要不匹配。
二、加强企业财务管理的相关措施及建议
在如今市场经济迅猛发展的时代背景下，企业经营管理中，财务管理发挥着重要作用，也可以说，将企业财务管理做好，是使企业经济效益得以提升，推动企业长期可持续发展的必然要求。
1.树立正确的企业财务管理观念
近年来，随着我国经济的迅猛发展，企业想要在当今的大环境下生存下来，必须主动的更新自己财务管理的理念，在激烈的竞争中赢得主动地位。企业应该充分利用自己的自助理财权，为企业树立正确的现代理财观念。经济全球化已经是一个必然的趋势，企业应该顺应时代的潮流，树立国际化的财务管理理念。企业领导多考虑国际化的大环境，从国际化的角度出发，国家在政策上放宽限制，市场的门槛降低，国内市场上出现大量的外企和外资，企业应该抓住机会，寻找恰当的外资合作伙伴，树立资本多元化的理念。另外，当今各个行业都在强调大数据的概念，这也应该成为企业的关注点，树立信息理念，企业的财务管理人员要善于搜集企业相关的经营信息，从信息中提炼问题，为企业下一步的决策提出具有指导性的建议或意见。
2.提高企业财务人员的综合素质
当前市场中资本占据这重要的位置，企业的财务管理工作也日渐复杂，企业长期发展得需要对财务管理人员的素质提出了全新的要求。财务人员不仅要有必备的专业素质，也应该熟悉其他只是。企业的财务人员要注重自身只是系统的不断更新，主动积累各方面的知识，提高自身在各种经济环境下的适应能力，提高自我的创新能力。企业要为财务人员提供培训机会。在提高财务人员职业道德的前提下，加强其对国家相关法律犯规的认识。从职业技能和法律制度两方面对财会人员的学习做出硬性要求[4]。建立完善的培训体制，并给人才提供展示自我的人才，明确人才的提升空间。利用优厚的待遇，良好的环境吸纳优秀的财务管理人才，满足企业的人才需求。
三、总结
在现代的企业管理中，财务管理处于核心地位，是企业经济管理的出发点。加强企业的财务管理，是顺应经济发展的需要。现代企业的管理制度顺应了社会化大生产的要求，在这一前提下，企业管理中的财务管理工作的内涵和外延都发生了深刻变化。随着经济的发展，传统的财务管理已不适应企业现代化发展的需要。在信息化时代中，企业只有重视财务管理，只有不断提升财务管理的科技含量和技术水平，才有可能以最小的财务投入实现最大的经济效益，才能满足信息时代对财务管理的要求。加强财务管理，既是提高经济效益的需要，也是企业现代化发展的一部分。因此在企业经济发展过程中，一定要加强财务管理，为企业经济效益的提高奠定基础。只有企业的经营和管理理念得到显著的提高，才能实现企业经济利润的最大化。
参考文献：
[1]赵彩丽.试论企业财务管理对提高经济效益的作用[J].经济视野，2013（9）：150-150
[2]徐沛生.强化企业财务管理促进企业经济效益提升[J].商场现代化，2011（20）：2-3
【关键词】企业；财务管理；经济效益；作用
随着经济的发展，企业经营管理过程中，财务管理逐渐发挥着重要作用，对于一个企业来说，以企业财务管理为重点，并始终贯穿在企业经营管理全过程。所以，企业领导应根据自己企业的实际情况，制定出能够切实解决实际问题的财务管理方案。在如今市场经济迅猛发展的时代背景下，企业管理中，财务管理占据不可或缺的位置，不断加强企业财务管理，可以说是提升企业经济效益，同时推动企业长期可持续发展的必然要求。只有企业的经营和管理理念得到显著的提高，才能实现企业经济利润的最大化。笔者认为加强财务管理的具体举措有：转变财务管理思想和思路、加强财务管理的信息化建设、提升资金链流通的顺畅度、提升财务预算科学性、提高财务参与决策的可能、提升财务人员素质，只有这样才能全方位地提升企业的经济效益。本研究主要分析与探讨企业经济发展中加强企业财务管理的重要作用。
一、企业管理中存在的主要问题
1.淡薄的财务管理意识
当下的企业领导大多没有足够的财务管理意识，只是把企业的业务量和员工的工作业绩当作评判一个企业发展情况的首要标准，很多企业表示企业的财务管理和盈利没有必然的联系。而站在企业财务一线的財务人员，只是依照企业领导的吩咐，做好企业运作日常的账目流水统计，没有利用财务信息去帮助企业制定决策的权利，身为会计的职能没有完全的发挥出来。企业领导在财务管理意识上的缺失，导致企业的财务系统运作混乱，不利于企业的长期可持续发展。
2.企业财务管理人员综合素质比较低
财务管理人员是听从于企业领导安排的，自由度上受到企业管理的约束，只是一味做着企业领导吩咐的工作，而企业领导自身没有相应的财务管理技能，致使企业的财务管理观念落后，而财务管理人员受于限制，不能积极主动运用自身的企业理财意识，企业的财务信息与企业其他方面的日常管理无法有效的沟通。财务人员被限制而养成惰性，不主动运用信息技术进行财务管理，不利于企业的财务系统进行先进的信息化改革。另一方面财务人员的法律意识淡薄，或者为了顺应领导，财务人员在法律方面睁一只眼闭一只眼，致使财务部门的工作随意性大，甚至有违纪操作现象出现。
随着经济的发展，我国的财会制度、税收制度等都进一步的与世界接轨，这样的举措有利于经济的后续发展，但对出现的新问题也会增多，这就要求我国企业的才会人员拥有过硬的职业技能。但是我国企业现有财务管理人员，少有符合要求的人员，企业财务人员的素质与企业发展得需要不匹配。
二、加强企业财务管理的相关措施及建议
在如今市场经济迅猛发展的时代背景下，企业经营管理中，财务管理发挥着重要作用，也可以说，将企业财务管理做好，是使企业经济效益得以提升，推动企业长期可持续发展的必然要求。
1.树立正确的企业财务管理观念
近年来，随着我国经济的迅猛发展，企业想要在当今的大环境下生存下来，必须主动的更新自己财务管理的理念，在激烈的竞争中赢得主动地位。企业应该充分利用自己的自助理财权，为企业树立正确的现代理财观念。经济全球化已经是一个必然的趋势，企业应该顺应时代的潮流，树立国际化的财务管理理念。企业领导多考虑国际化的大环境，从国际化的角度出发，国家在政策上放宽限制，市场的门槛降低，国内市场上出现大量的外企和外资，企业应该抓住机会，寻找恰当的外资合作伙伴，树立资本多元化的理念。另外，当今各个行业都在强调大数据的概念，这也应该成为企业的关注点，树立信息理念，企业的财务管理人员要善于搜集企业相关的经营信息，从信息中提炼问题，为企业下一步的决策提出具有指导性的建议或意见。
2.提高企业财务人员的综合素质
当前市场中资本占据这重要的位置，企业的财务管理工作也日渐复杂，企业长期发展得需要对财务管理人员的素质提出了全新的要求。财务人员不仅要有必备的专业素质，也应该熟悉其他只是。企业的财务人员要注重自身只是系统的不断更新，主动积累各方面的知识，提高自身在各种经济环境下的适应能力，提高自我的创新能力。企业要为财务人员提供培训机会。在提高财务人员职业道德的前提下，加强其对国家相关法律犯规的认识。从职业技能和法律制度两方面对财会人员的学习做出硬性要求[4]。建立完善的培训体制，并给人才提供展示自我的人才，明确人才的提升空间。利用优厚的待遇，良好的环境吸纳优秀的财务管理人才，满足企业的人才需求。
三、总结
在现代的企业管理中，财务管理处于核心地位，是企业经济管理的出发点。加强企业的财务管理，是顺应经济发展的需要。现代企业的管理制度顺应了社会化大生产的要求，在这一前提下，企业管理中的财务管理工作的内涵和外延都发生了深刻变化。随着经济的发展，传统的财务管理已不适应企业现代化发展的需要。在信息化时代中，企业只有重视财务管理，只有不断提升财务管理的科技含量和技术水平，才有可能以最小的财务投入实现最大的经济效益，才能满足信息时代对财务管理的要求。加强财务管理，既是提高经济效益的需要，也是企业现代化发展的一部分。因此在企业经济发展过程中，一定要加强财务管理，为企业经济效益的提高奠定基础。只有企业的经营和管理理念得到显著的提高，才能实现企业经济利润的最大化。
参考文献：
[1]赵彩丽.试论企业财务管理对提高经济效益的作用[J].经济视野，2013（9）：150-150
[2]徐沛生.强化企业财务管理促进企业经济效益提升[J].商场现代化，2011（20）：2-3