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为提高民营疏浚船舶的经济效益,结合近几年民营疏浚船舶施工管理、实施的发展趋势,以湛江港30万吨级航道疏浚工程为基点,阐述民营疏浚船舶管理的难点有民营船舶施工能力难以充分发挥、工程施工进度难以掌控等,在民营疏浚船舶施工管理坚持＂有理、有利、有力＂原则的经验基础上,提出新型的租赁及分包管控措施,以促进民营疏浚船舶更好地发展。