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摘 要：水利工程是关系到民生大计的基础建设工程之一，做好对水利工程施工的管理，有利于提高水利工程质量，提高利用效率。文章以水利工程为主题，先从作用与价值的层面说明施工管理在水利工程中的重要性，结合新时期水利工程施工管理实践现状及遇到的问题，提出几点较有针对性的措施，旨在为水利工程施工的科学合理推进提供理论基础。
关键词：水利工程；施工管理；重要性
在现代工程建设理念中，任何一个工程项目都可以应用项目管理法提升管理水平。以水利工程为例，通常按照施工准备-施工-质量验收三大阶段进行工程建设实践活动，但经过多年的经验累积与数据分析发现，若设计、材料、工艺本身不存问题，施工环节基本上决定了水利工程质量的品质，而后续的结果评价方式所做的质量验收只是对于施工质量环节品质的再确认，并不能起到实质性的管理作用。
施工管理的重要性分析
施工管理的重要性可以通过施工管理实践的各个层面进行实证，一般而言，它集中体现在保质量、保安全、保利益三个方面。落实到具体操作层面，包括对于施工活动的安排、施工工艺与技术的指导、施工现场作业的安全管理、施工结果的现场评估、施工各个方面的监督管理，以及各个方面的资源实时匹配等。尽管施工管理的重要性在本质上趋于一致，但在不同的工程项目中却存在着显著差异。比如，在水利工程施工管理方面，它的重要性除了以上明显突出的三个作用之外，还包括由水利工程本身所牵涉到的民生利益、社会利益、国家利益，因此，在具体的水利工程建设中，施工管理的价值往往会超过一般工程项目。正因为它具备为人民谋福利、为子孙后代搞建树的属性。所以细化水利工程施工管理既有必要，也有很大价值；也只有在面对现阶段规模大、投资大、价值大的水利工程，应用更为科学的施工管理方案，才能达到“兴修水利，谋福后代”的目标。
具体对策分析
目前水利工程施工管理实践中，制度、机制缺少精细的指标化设计，这种缺位造成了监督管理与安全管理及质量管理有潜在风险。因此，为了解决此类问题，仍然需要借助现代水利工程施工管理的思维方式与标准化的施工流程，进一步进行补充与完善。
完善制度机制建设
新时期的制度机制建设，重点在于补充，具体操作如下：按照施工实践各个环节进行评估指标的重新评估与细化。比如，以施工准备环节的材料准备为例，就需要积极的按照当前系统性较强的项目管理思维方法，将材料的各个环节划分为材料选择、市场调查、样品试验、确定材料品类、材料入库、库房管理、出库管理、废料旧料回收及利用处理等多个更为细致的环节，从而设置与之相对应的管理指标，这样在明确各项材料准备环节的管理评估指标后，就可以将其对应的引入到施工准备阶段的制度建设方面，细化制度规范与条例，然后再通过制度引领，对应的补充相关的评估机制内容，进一步完善监督机制、安全机制、激励机制等。这种方法属于“实践反馈法”，在施工各环节的具体实践中进行作业流程细分，再利用细分匹配管理评估指标，从而使其上升到制度规范条例建设中的数据依据，最终实现制度机制的完善。该方法既能够发挥出施工管理的思维优势，也可以在每个子项目的对应施工实践中，建立起符合其需求的操作体系，保障每个环节的施工都能够按部就班的完成。另外，可以借助该模式实现过程质量评估，使其与原来以结果为准的质量验收评估结合起来，形成一个完整的质量评价体系，确保施工质量在可控制范围内达到品质化要求。
科学匹配管理资源
水利工程实践中，现代施工管理效率的提升核心在于抓住资源匹配，因此，建议在新时期从这个有效层面开展施工管理活动。具体如下：①对现阶段的水利工程施工中各项资源进行数据收集与统计，建立一个完整的施工数据库；②在运用大数据分析技术的基础上，明确不同管理项下的相关资源。比如，在安全管理方面，就需要从施工工种、现场人员数量、作业工艺要求、现场安全环境建设、安全设备、安全员数量与职责、安全管理的时间段等各项数据方面切入，建立起安全管理环节的数据库，将安全管理细化到每个操作注意事项之中，确保安全管理实践的体系化运作、全程式应用实践，降低安全管理风险，提高安全管理水平；③以人力资源管理部门为主导，开展各项与水利工程施工管理业务内容相关的培训工作，如打造施工管理团队，通过对岗位职责的明确、奖惩制度的落实、人力资源的按项配置等，完善施工管理的优化安排，从而达到对施工管理资源的科学匹配，推进施工质量向品质化方向升级转型。
结束语
毋庸置疑，新時期既要有“新突破”，也应该保证“高质量发展”。所以建议抓住水利工程施工管理中的系统化操作要领，按照体系化建设的完善思路，从高层设计的视角进行综合评估，在细节实践的层面紧扣落实，形成“大方向引领，小环节细化”的完善模式，进一步为水利工程施工管理工作补充有效措施，最终达到新时期的升级转型目标，使现阶段的水利工程施工管理工作再上一个台阶，实现以水利工程利国利民的实践目的。
参考文献：
[1]徐增鹏，宗斌，薛书荣.水利工程施工管理的重要性及相关问题的解决措施[J].智能城市，2016，（2）：72-73.
[2]武敏.浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施[J].内蒙古水利.2012，（3）：72-73.
关键词：水利工程；施工管理；重要性
在现代工程建设理念中，任何一个工程项目都可以应用项目管理法提升管理水平。以水利工程为例，通常按照施工准备-施工-质量验收三大阶段进行工程建设实践活动，但经过多年的经验累积与数据分析发现，若设计、材料、工艺本身不存问题，施工环节基本上决定了水利工程质量的品质，而后续的结果评价方式所做的质量验收只是对于施工质量环节品质的再确认，并不能起到实质性的管理作用。
施工管理的重要性分析
施工管理的重要性可以通过施工管理实践的各个层面进行实证，一般而言，它集中体现在保质量、保安全、保利益三个方面。落实到具体操作层面，包括对于施工活动的安排、施工工艺与技术的指导、施工现场作业的安全管理、施工结果的现场评估、施工各个方面的监督管理，以及各个方面的资源实时匹配等。尽管施工管理的重要性在本质上趋于一致，但在不同的工程项目中却存在着显著差异。比如，在水利工程施工管理方面，它的重要性除了以上明显突出的三个作用之外，还包括由水利工程本身所牵涉到的民生利益、社会利益、国家利益，因此，在具体的水利工程建设中，施工管理的价值往往会超过一般工程项目。正因为它具备为人民谋福利、为子孙后代搞建树的属性。所以细化水利工程施工管理既有必要，也有很大价值；也只有在面对现阶段规模大、投资大、价值大的水利工程，应用更为科学的施工管理方案，才能达到“兴修水利，谋福后代”的目标。
具体对策分析
目前水利工程施工管理实践中，制度、机制缺少精细的指标化设计，这种缺位造成了监督管理与安全管理及质量管理有潜在风险。因此，为了解决此类问题，仍然需要借助现代水利工程施工管理的思维方式与标准化的施工流程，进一步进行补充与完善。
完善制度机制建设
新时期的制度机制建设，重点在于补充，具体操作如下：按照施工实践各个环节进行评估指标的重新评估与细化。比如，以施工准备环节的材料准备为例，就需要积极的按照当前系统性较强的项目管理思维方法，将材料的各个环节划分为材料选择、市场调查、样品试验、确定材料品类、材料入库、库房管理、出库管理、废料旧料回收及利用处理等多个更为细致的环节，从而设置与之相对应的管理指标，这样在明确各项材料准备环节的管理评估指标后，就可以将其对应的引入到施工准备阶段的制度建设方面，细化制度规范与条例，然后再通过制度引领，对应的补充相关的评估机制内容，进一步完善监督机制、安全机制、激励机制等。这种方法属于“实践反馈法”，在施工各环节的具体实践中进行作业流程细分，再利用细分匹配管理评估指标，从而使其上升到制度规范条例建设中的数据依据，最终实现制度机制的完善。该方法既能够发挥出施工管理的思维优势，也可以在每个子项目的对应施工实践中，建立起符合其需求的操作体系，保障每个环节的施工都能够按部就班的完成。另外，可以借助该模式实现过程质量评估，使其与原来以结果为准的质量验收评估结合起来，形成一个完整的质量评价体系，确保施工质量在可控制范围内达到品质化要求。
科学匹配管理资源
水利工程实践中，现代施工管理效率的提升核心在于抓住资源匹配，因此，建议在新时期从这个有效层面开展施工管理活动。具体如下：①对现阶段的水利工程施工中各项资源进行数据收集与统计，建立一个完整的施工数据库；②在运用大数据分析技术的基础上，明确不同管理项下的相关资源。比如，在安全管理方面，就需要从施工工种、现场人员数量、作业工艺要求、现场安全环境建设、安全设备、安全员数量与职责、安全管理的时间段等各项数据方面切入，建立起安全管理环节的数据库，将安全管理细化到每个操作注意事项之中，确保安全管理实践的体系化运作、全程式应用实践，降低安全管理风险，提高安全管理水平；③以人力资源管理部门为主导，开展各项与水利工程施工管理业务内容相关的培训工作，如打造施工管理团队，通过对岗位职责的明确、奖惩制度的落实、人力资源的按项配置等，完善施工管理的优化安排，从而达到对施工管理资源的科学匹配，推进施工质量向品质化方向升级转型。
结束语
毋庸置疑，新時期既要有“新突破”，也应该保证“高质量发展”。所以建议抓住水利工程施工管理中的系统化操作要领，按照体系化建设的完善思路，从高层设计的视角进行综合评估，在细节实践的层面紧扣落实，形成“大方向引领，小环节细化”的完善模式，进一步为水利工程施工管理工作补充有效措施，最终达到新时期的升级转型目标，使现阶段的水利工程施工管理工作再上一个台阶，实现以水利工程利国利民的实践目的。
参考文献：
[1]徐增鹏，宗斌，薛书荣.水利工程施工管理的重要性及相关问题的解决措施[J].智能城市，2016，（2）：72-73.
[2]武敏.浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施[J].内蒙古水利.2012，（3）：72-73.