【摘 要】
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<正>卓越的领导者、谷歌总裁史密斯先生说:"当老板只做三件事:找人才、做决策、发奖金,其他都交给下属就可以了!"史密斯先生到谷歌任职5年期间,让谷歌的获利增加了41倍,三件
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<正>卓越的领导者、谷歌总裁史密斯先生说:"当老板只做三件事:找人才、做决策、发奖金,其他都交给下属就可以了!"史密斯先生到谷歌任职5年期间,让谷歌的获利增加了41倍,三件事中的第一件"找人才"起到了非常关键的作用。今天不花时间招人,明天就要花时间裁人。在招聘的过程中,求职者所需要的可能仅是一份好工作,而对企业来说,所要的就不仅仅是一个好员工了。招聘的使命有四:第一,实现企业的经营目标;第二,传承企业的价值观;第三,降低员工成本;第四,展示企业形象。在人才争夺战中,创业型公司存在先天性的不足:市场竞争力不足;岗位发展受限;招聘费用预算有限;招聘人员不够专业;薪酬相对偏低等等。创业型企业如何从狼嘴里叼肉?且看招聘9剑:
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