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摘要：基于我国经济发展形势一片繁荣的背景下，建筑行业得到了很大的发展。而在建筑工程中施工技术的应用一直必不可少，在整个建筑项目中起着非常关键的作用。文章就建筑施工技术管理的特点和重要性，分析建筑工程施工管理中存在的问题，以促进建筑行业绿色健康和可持续发展。
关键词：房屋施工技术;建筑学;管理
引言
技术管理是建筑工程顺利开展的必要保障，对提升施工效率，保证工程质量都有着重要作用。当前经济社会迅速发展，人们对建筑工程的要求越来越高，想要更好顺应时代发展趋势，就要提升管理能力，应用先进技术，推动建筑行业的稳定可持续发展。
1建筑施工技术管理的特点和建筑学的联系
1.1建筑施工技术管理的特点
（1）建筑工程往往时间周期长，工程涉及的范围较为广泛，工程设计、施工、管理、竣工验收、后期保养维护都需要大量人员参与，施工现场人员流动大，施工设备、材料、资金投入力度大，这都是建筑工程的主要特点，在技术管理中，需要协调好各方面工作，充分发挥技术管理人员专业素质，做好资源的合理调配，确保施工高效开展。在对现场施工进行安排的过程中，要充分考虑到工程实际开展环境和状况，实现现有资源的最大化利用。在技术管理工作中，常常会受到物资有限、人手不足等各方面因素的影响，这就需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整，达到最优效果;（2）在建筑工程施工开展的过程中，技术人员并不是只完成和某一个部门的交接工作，而是要顾全大局，和多个部门进行协调工作。在施工现场，不论是人员还是物资管理，所涉及到的范围都十分广泛，各部门关系复杂，要在保证一定独立性的基础上，又要加强工作上的联系，这就要求技术管理具备较强的协调能力，以实现工程施工目标。在协调过程中，要明确各部门职责和权利，力求达成多方合作，实现互利共赢。技术管理人员要具备较强的问题解决能力，还要能够根据实际情况及时调整工作方案，要具备较强的责任意识。
1.2房屋施工技术管理与建筑学的联系
房屋施工技术管理服务于建筑的整体建设过程，横贯建筑立项到项目竣工这一长跨度期间，房屋施工技术管理就是通过统筹工程中的各项施工技术，使工程建设能够科学高效地进行，并达到建筑的总体要求和确保房屋的整体安全性。现今房屋的建筑规模和建设环境变化较快，对施工技术的要求有所提高，又由于房屋建筑的施工技术十分复杂，涉及各个方面的技术要点和施工步骤，直接关系着最终建筑的质量，所以在房屋建筑工程中占有重要位置。
2建筑工程施工管理中存在问题分析
2.1施工技术管理机制不健全
在建筑工程施工质量及安全保障中，施工技术管理机制发挥着至关重要的作用。现阶段不少施工企业在技术管理机制完善，以及有效落实等方面仍存在不少问题，其主要因为相关领导人员对施工技术及现场施工现场管理的重要性缺乏足够的认识，在实际施工管理中，针对施工技术应用，对相应的施工项目技术管理体系未进行详细编制及完善，导致施工过程较为乱，同时不少施工人员对自身工作职责不明确，工作中存在消极懈怠的情绪，对工程施工质量和效率提高造成不利影响，使施工进度无法切实保障。
2.2施工设计及监督管理力度不足
施工设计对于建筑工程的有序开展和实施至关重要，而加强图纸审核能够有效保障施工设计的科学性和合理性。现阶段在一些建筑工程的施工设计环节中，普遍存在着因图纸审核力度不足，导致设计不合理、不规范的问题未能及时发现，而对后续施工质量和安全造成严重影响。由于管理人员和施工人员在实际施工过程中工作积极性不足、粗心大意等原因，施工过程的管理和监督力度不足，其中在预算编制过程中，由于对具体细节缺乏全面的考虑，同时对预算的全面审核缺乏重视，另外部分施工企业在材料选择方面，也存在着质量监督和管理工作落实不到位的问题，相关采购人员未严格按照相关规定对成本进行合理控制，存在资源严重浪费的情况。
3房屋建筑施工技术管理的新思路
3.1管理机制建立和完善
通过施工管理监管制度及奖惩机制的健全和完善，能够使工程现场施工管理工作有序开展，同时使工作人员的工作积极性得以调动，工作效率和质量得到有效保障。其次在进行管理方式选择时，相关管理人员应根据工程建设实际情况，对管理方式进行合理选择，从而使监管职能能够充分发挥其价值和作用，使管理有效性切实提升。同时通过管理及奖惩内容的进一步明确，使工作人员的工作积极性、热情有效调动，确保其能够将自身义务与责任相结合，在实际现场施工管理工作中充分发挥自身价值，使工程施工现场管理水平有效提高。建筑工程施工的顺利开展和完成需要建立施工技术管理体系完善的基础上，并能够有效保障工程建设质量及安全。因此在施工技术管理中，首先应管理质量加强重视，在施工各环节中对管理及技术进行有效落实。其次相关工作人员应通过对以往工作经验及教训的不断总结，对管理理念进行更新，进一步创新和完善管理机制新。在实际工程施工过程中，工程施工质量、进度及安全受到现场施工管理质量的直接影响，同时管理质量也是工程建设质量保障的核心要素，所以施工企业应对现场施工管理制度的完善性加强重视，在施工过程中，对各部门的具体施工任务进行合理分配，充分运用奖惩制度，使各部门工作人员的工作积极性及质量管理意识提高。在进行任务分配时，相关责任人员应对工程各施工环节的注意事项加强分析，对管理方向和目标予以明确，使管理人员及施工人员的安全责任意识进一步增强。最后相关部门还应全面把握及监督工作人员的工作状况，对考察结果加强分析，使违规操作等问题能够有效避免。
3.2相关责任及制度內容有效落实
在整个施工建设过程中，相关管理人员及工作人员应对自身实践经验进行总结，不断提高自身管理水平和能力，从而有效体现施工现场管理成效。因此相关管理人员首先应对完整的责任体系进行构建，确保后续施工建设的有序开展和实施，并使施工管理效率有效提高。其次需要对各环节岗位责任及分工进一步明确，同时对工作人员的义务和责任进行合理分配，使各工作人员能够对自身职责更加明确，并对考核体系及奖励机制进行充分利用，对相关工作人员的工作成果进行检验，使工作人员的工作积极性提高。另外针对建筑工程中普遍存在的施工操作不规范及施工水平不高的问题，需要对相关施工人员加强技术培训及技术考核，在施工过程加强技术手段的应用，使施工中存在的质量及安全问题能够及时发现并解决，使施工水平不断提高，施工安全隐患最大程度减少，整体工程建设质量提升。
结束语
随着经济技术的发展，建筑工程技术也得到了迅速发展，一批批先进、科学的技术应用在了现代建筑上。为了满足人们对建筑多样化、多元化的需求，应合理利用施工技术，同时要认识到传统建筑工程技术的不足，并时刻总结现有工程技术的实践经验，再结合工程实际情况不断创新建筑工程技术，以便让建筑工程技术朝着精细化、集成化和生态节约型方向发展，使房屋工程施工管理不断促进工程技术水平提高。
参考文献
[1]马彬.房屋建筑施工技术管理研究[J].智能城市，2020，6（6）：95-96.
[2]韦汉.高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].技术与市场，2019，26（1）：191-192.
[3]郑军华.浅谈房屋建筑施工及工程节能技术管理措施[J].科技与创新，2018（21）：103-104.
[4]赵卫国.房屋建筑现场施工技术管理问题及对策[J].建材与装饰，2019（36）：175-176.
关键词：房屋施工技术;建筑学;管理
引言
技术管理是建筑工程顺利开展的必要保障，对提升施工效率，保证工程质量都有着重要作用。当前经济社会迅速发展，人们对建筑工程的要求越来越高，想要更好顺应时代发展趋势，就要提升管理能力，应用先进技术，推动建筑行业的稳定可持续发展。
1建筑施工技术管理的特点和建筑学的联系
1.1建筑施工技术管理的特点
（1）建筑工程往往时间周期长，工程涉及的范围较为广泛，工程设计、施工、管理、竣工验收、后期保养维护都需要大量人员参与，施工现场人员流动大，施工设备、材料、资金投入力度大，这都是建筑工程的主要特点，在技术管理中，需要协调好各方面工作，充分发挥技术管理人员专业素质，做好资源的合理调配，确保施工高效开展。在对现场施工进行安排的过程中，要充分考虑到工程实际开展环境和状况，实现现有资源的最大化利用。在技术管理工作中，常常会受到物资有限、人手不足等各方面因素的影响，这就需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整，达到最优效果;（2）在建筑工程施工开展的过程中，技术人员并不是只完成和某一个部门的交接工作，而是要顾全大局，和多个部门进行协调工作。在施工现场，不论是人员还是物资管理，所涉及到的范围都十分广泛，各部门关系复杂，要在保证一定独立性的基础上，又要加强工作上的联系，这就要求技术管理具备较强的协调能力，以实现工程施工目标。在协调过程中，要明确各部门职责和权利，力求达成多方合作，实现互利共赢。技术管理人员要具备较强的问题解决能力，还要能够根据实际情况及时调整工作方案，要具备较强的责任意识。
1.2房屋施工技术管理与建筑学的联系
房屋施工技术管理服务于建筑的整体建设过程，横贯建筑立项到项目竣工这一长跨度期间，房屋施工技术管理就是通过统筹工程中的各项施工技术，使工程建设能够科学高效地进行，并达到建筑的总体要求和确保房屋的整体安全性。现今房屋的建筑规模和建设环境变化较快，对施工技术的要求有所提高，又由于房屋建筑的施工技术十分复杂，涉及各个方面的技术要点和施工步骤，直接关系着最终建筑的质量，所以在房屋建筑工程中占有重要位置。
2建筑工程施工管理中存在问题分析
2.1施工技术管理机制不健全
在建筑工程施工质量及安全保障中，施工技术管理机制发挥着至关重要的作用。现阶段不少施工企业在技术管理机制完善，以及有效落实等方面仍存在不少问题，其主要因为相关领导人员对施工技术及现场施工现场管理的重要性缺乏足够的认识，在实际施工管理中，针对施工技术应用，对相应的施工项目技术管理体系未进行详细编制及完善，导致施工过程较为乱，同时不少施工人员对自身工作职责不明确，工作中存在消极懈怠的情绪，对工程施工质量和效率提高造成不利影响，使施工进度无法切实保障。
2.2施工设计及监督管理力度不足
施工设计对于建筑工程的有序开展和实施至关重要，而加强图纸审核能够有效保障施工设计的科学性和合理性。现阶段在一些建筑工程的施工设计环节中，普遍存在着因图纸审核力度不足，导致设计不合理、不规范的问题未能及时发现，而对后续施工质量和安全造成严重影响。由于管理人员和施工人员在实际施工过程中工作积极性不足、粗心大意等原因，施工过程的管理和监督力度不足，其中在预算编制过程中，由于对具体细节缺乏全面的考虑，同时对预算的全面审核缺乏重视，另外部分施工企业在材料选择方面，也存在着质量监督和管理工作落实不到位的问题，相关采购人员未严格按照相关规定对成本进行合理控制，存在资源严重浪费的情况。
3房屋建筑施工技术管理的新思路
3.1管理机制建立和完善
通过施工管理监管制度及奖惩机制的健全和完善，能够使工程现场施工管理工作有序开展，同时使工作人员的工作积极性得以调动，工作效率和质量得到有效保障。其次在进行管理方式选择时，相关管理人员应根据工程建设实际情况，对管理方式进行合理选择，从而使监管职能能够充分发挥其价值和作用，使管理有效性切实提升。同时通过管理及奖惩内容的进一步明确，使工作人员的工作积极性、热情有效调动，确保其能够将自身义务与责任相结合，在实际现场施工管理工作中充分发挥自身价值，使工程施工现场管理水平有效提高。建筑工程施工的顺利开展和完成需要建立施工技术管理体系完善的基础上，并能够有效保障工程建设质量及安全。因此在施工技术管理中，首先应管理质量加强重视，在施工各环节中对管理及技术进行有效落实。其次相关工作人员应通过对以往工作经验及教训的不断总结，对管理理念进行更新，进一步创新和完善管理机制新。在实际工程施工过程中，工程施工质量、进度及安全受到现场施工管理质量的直接影响，同时管理质量也是工程建设质量保障的核心要素，所以施工企业应对现场施工管理制度的完善性加强重视，在施工过程中，对各部门的具体施工任务进行合理分配，充分运用奖惩制度，使各部门工作人员的工作积极性及质量管理意识提高。在进行任务分配时，相关责任人员应对工程各施工环节的注意事项加强分析，对管理方向和目标予以明确，使管理人员及施工人员的安全责任意识进一步增强。最后相关部门还应全面把握及监督工作人员的工作状况，对考察结果加强分析，使违规操作等问题能够有效避免。
3.2相关责任及制度內容有效落实
在整个施工建设过程中，相关管理人员及工作人员应对自身实践经验进行总结，不断提高自身管理水平和能力，从而有效体现施工现场管理成效。因此相关管理人员首先应对完整的责任体系进行构建，确保后续施工建设的有序开展和实施，并使施工管理效率有效提高。其次需要对各环节岗位责任及分工进一步明确，同时对工作人员的义务和责任进行合理分配，使各工作人员能够对自身职责更加明确，并对考核体系及奖励机制进行充分利用，对相关工作人员的工作成果进行检验，使工作人员的工作积极性提高。另外针对建筑工程中普遍存在的施工操作不规范及施工水平不高的问题，需要对相关施工人员加强技术培训及技术考核，在施工过程加强技术手段的应用，使施工中存在的质量及安全问题能够及时发现并解决，使施工水平不断提高，施工安全隐患最大程度减少，整体工程建设质量提升。
结束语
随着经济技术的发展，建筑工程技术也得到了迅速发展，一批批先进、科学的技术应用在了现代建筑上。为了满足人们对建筑多样化、多元化的需求，应合理利用施工技术，同时要认识到传统建筑工程技术的不足，并时刻总结现有工程技术的实践经验，再结合工程实际情况不断创新建筑工程技术，以便让建筑工程技术朝着精细化、集成化和生态节约型方向发展，使房屋工程施工管理不断促进工程技术水平提高。
参考文献
[1]马彬.房屋建筑施工技术管理研究[J].智能城市，2020，6（6）：95-96.
[2]韦汉.高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].技术与市场，2019，26（1）：191-192.
[3]郑军华.浅谈房屋建筑施工及工程节能技术管理措施[J].科技与创新，2018（21）：103-104.
[4]赵卫国.房屋建筑现场施工技术管理问题及对策[J].建材与装饰，2019（36）：175-176.