随着我国地产业的迅速发展,物业公司也越来越关注企业的经营管理问题。但是,我国预算管理理论的实践与应用相比西方发达国家而言,我们的起步较晚。尽管我们看到有企业借助预算管理体系,经济效益得以提高,管理水平也获得了长足进步,但是整体实施效果却差强人意,再加之我国物业公司的成长发展历程较短,管理人员的素质良莠不齐,预算管理的应用水平更是参差不齐。预算管理是种重要的管理方式,通过它,企业经营目标可以被量化,管理控制可以得以规范,可以充分利用现有资源以实现企业价值。本文从预算管理的内涵、预算管理的特点、预算管理现状、实施有效预算管理的方法要点等方面进行了探讨,寻求预算管理与物业管理的契合点,并重点讨论了物业公司构建预算管理体系的方法要点,从而论证在现代企业内实施预算管理的必要性,达到预算管理在物业企业中的良好应用的目标,使物业公司的发展符合科学发展与可持续发展的要求。