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在2006年左右快時尚進入中國市場後，一度被認為是為疲軟的服裝零售市場注入了一劑強心針。
Zara在2006年首次進入中國開設旗艦店，隨後2007年H&M進入中國市場，意大利快時尚品牌Mango緊隨其後在中國開出了首家店，Gap則相對較晚，在2010年才宣佈進入中國市場。
事實上，中國服裝零售業在2000年～2007年還是以百貨、超市為主導，快時尚品牌的入侵，被業內稱為服裝行業的「救命稻草」，也強烈衝擊了中國本土的傳統百貨。
以Zara為代表的快時尚品牌通常不進駐百貨商場，而是開在人流密集的街邊甚至百貨商場門口，以低價、時尚為主要特徵，能取悅龐大的消費人群，2012年～2015年是快時尚的集中發力階段。
經過幾年快速發展的快時尚品牌，伴隨著新鮮感的褪去和消費結構的升級，「快時尚」似乎也將迎來發展拐點。
近日，根據全球大型快時尚品牌優衣庫母公司迅銷集團、H&M集團等最新財報數據顯示，其全球多個市場業績均出現不同程度下滑。
作為亞洲最大服飾零售商，快時尚連鎖巨頭優衣庫母公司迅銷集團今年開局不利，其2016上半年綜合經營溢利總額為993億日元，同比減少33.8%；所得稅前綜合溢利為820億日元，同比減少49.9%。迅銷集團UNIQLO品牌的業績也不如意，其大中華區和韓國市場的溢利均有所減少。全球第二大服裝零售商H&M 2016年第一季度業績也遭遇較大幅度滑坡。H&M財報顯示，公司一季度淨利潤為25.5億瑞典克朗，同比下跌達30%。公開消息也顯示，Gap集團的2015財報透露，去年第四季其淨利潤為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。
中國貿促會研究院研究員趙萍稱，服裝行業屬於「選購商品」，受經濟影響會很大。在消費結構升級後，消費者會更加關注商品品質，品質上相對更弱的快時尚品牌很難再吸引到高端消費者。
這樣的由盛轉衰、「哀鴻遍野」是不是有點似曾相識？沒錯，上一個案例就是現在還常常被拿出來說事的奢侈品牌；而彼時，快時尚品牌正是被作為正面的參照系。如今，銷售神話面臨破滅，快時尚能否自救，又還能「快」多久？
Zara在2006年首次進入中國開設旗艦店，隨後2007年H&M進入中國市場，意大利快時尚品牌Mango緊隨其後在中國開出了首家店，Gap則相對較晚，在2010年才宣佈進入中國市場。
事實上，中國服裝零售業在2000年～2007年還是以百貨、超市為主導，快時尚品牌的入侵，被業內稱為服裝行業的「救命稻草」，也強烈衝擊了中國本土的傳統百貨。
以Zara為代表的快時尚品牌通常不進駐百貨商場，而是開在人流密集的街邊甚至百貨商場門口，以低價、時尚為主要特徵，能取悅龐大的消費人群，2012年～2015年是快時尚的集中發力階段。
經過幾年快速發展的快時尚品牌，伴隨著新鮮感的褪去和消費結構的升級，「快時尚」似乎也將迎來發展拐點。
近日，根據全球大型快時尚品牌優衣庫母公司迅銷集團、H&M集團等最新財報數據顯示，其全球多個市場業績均出現不同程度下滑。
作為亞洲最大服飾零售商，快時尚連鎖巨頭優衣庫母公司迅銷集團今年開局不利，其2016上半年綜合經營溢利總額為993億日元，同比減少33.8%；所得稅前綜合溢利為820億日元，同比減少49.9%。迅銷集團UNIQLO品牌的業績也不如意，其大中華區和韓國市場的溢利均有所減少。全球第二大服裝零售商H&M 2016年第一季度業績也遭遇較大幅度滑坡。H&M財報顯示，公司一季度淨利潤為25.5億瑞典克朗，同比下跌達30%。公開消息也顯示，Gap集團的2015財報透露，去年第四季其淨利潤為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。
中國貿促會研究院研究員趙萍稱，服裝行業屬於「選購商品」，受經濟影響會很大。在消費結構升級後，消費者會更加關注商品品質，品質上相對更弱的快時尚品牌很難再吸引到高端消費者。
這樣的由盛轉衰、「哀鴻遍野」是不是有點似曾相識？沒錯，上一個案例就是現在還常常被拿出來說事的奢侈品牌；而彼時，快時尚品牌正是被作為正面的參照系。如今，銷售神話面臨破滅，快時尚能否自救，又還能「快」多久？